Поширте початковий заголовок: Віталік вистрілив перший постріл "Реформи", куди піде Фонд Ethereum?

Розбите судно зі старого світу не може вирушити до нового світу. Переходження в невідоме іноді просто потребує трохи більше мужності.

18 січня засновник Ethereum Віталік написав, що «в EF (фонд Ethereum) відбуваються значні зміни в структурі керівництва».

Як тільки новина стала відомою, вона підняла тисячі хвиль: деякі люди вважали, що вона нарешті «повернулася зі своїх загублених шляхів»; дехто сказав, що «EF мав би бути виправлений давно, група лідерів, які просто їли нічого»; інші вважали, що «через швидкий розвиток екології Solana почуття екологічної кризи в Ethereum ніколи не було сильніше, і він хвилюється».

Щоб бути впевненим, Віталік не єдиний, хто хвилюється.

Ввечері 22 січня Константин Ломашук, засновник ключового інфраструктурного проекту Lido Ethereum, спочатку перепостила повідомлення про «другий фонд», але пізнішеуточнилищо це був просто звичайний твіт і не мав відношення до створення другого EF. Вересневої відповіді на повільний розвиток Ethereum ми запропонували деякі можливі рішення у статті“Ethereum is ‘sick’—можуть ці три засоби допомогти?”. Підводячи підсумки, наші прогнози, здається, були точними.

Проте виникло ще одне важливе питання: як Ethereum може повернути собі колишню славу? Чи буде реформа EF світанком його відродження? З такими питаннями Odaily Planet Daily проведе системний аналіз подальших можливостей змін EF та наступних тенденцій екосистеми Ethereum в цій статті для посилання читачів.

Гордість і упередженість: Світлі та темні сторони Ethereum Foundation

18 січня духовний лідер та співзасновник Ethereum Віталік Бутерін,заявленоЩо великомасштабне структурне перебудову Ефіріум Фонду (EF) керівництво тривало майже рік. Іншими словами, протягом 2024 року керівництво EF, під керівництвом Віталіка, вже почало процес «самореволюції». Однак, проміжний висновок, який ми можемо зробити на даний момент, полягає в тому, що ця самореволюція майже не призвела до результатів.

Сигнали з реформ: фокус на екосистему, уникнення політики та ідеологічних змін

Ураховуючи це, Віталік також зазначив, що основні цілі цих змін є:

• Підвищити технічну кваліфікацію керівництва EF;
• Покращити двосторонню комунікацію та зв'язки між керівництвом EF та новими та існуючими учасниками екосистеми, наша роль полягає в підтримці користувачів (фізичних осіб та установ), розробників додатків, гаманців, L2;
• Введення нового крові для покращення виконавчих можливостей та швидкості;
• Більш активно підтримувати розробників додатків, щоб забезпечити реалізацію важливих цінностей та незаперечних прав (особливо приватності, відкритого коду, стійкості до цензури) для користувачів, включаючи на рівні додатків;
• Продовжене збільшення використання технологій децентралізації та конфіденційності, а також ланцюга Ethereum, включаючи для оплати та управління грошима.

Крім того, він підкреслив, що цілі EF змінюютьсяне робітьвключають:

• Здійснити певну ідеологічну / атмосферну зміну (варто зазначити, що тут він зазначив: від жіночого менталітету wef soyboy до менталітету бронзової доби, Одейлі Планета Щоденна нотатка: тобто, з м'якої та жіночої перспективи до чоловічої перспективи, яка занадто спрямована на практичні інтереси та успіх);
• Активно лобіюючи регуляторів та впливових політиків (особливо в Сполучених Штатах, де увага більше зосереджена на великих силах) та ризикуючи пошкодити статус Ethereum як глобальної нейтральної платформи;
• Стати ареною для зацікавлених сторін;
• Станьте високоцентралізованою організацією, а навіть станьте "протагоністом" Ethereum.

На завершення, він заявив: «Це не те, чим займається EF, і це не зміниться. Тих, у кого інші візії, запрошують створити свої власні організації.»

Уважно аналізуючи його слова, позиція Віталіка виглядає чіткою: він залишається відданим технологічному підходу, підтримуючи децентралізацію та рішуче переслідуючи стратегію розвитку другого рівня Ethereum. Однак конкретні кроки щодо впровадження цих реформ залишаються неясними. Очевидно, що реформи Віталіка в EF все ще в значній мірі поверхневі, і результати, несподівано, залишили бажати кращого.

Найбільш спірні питання EF: прозорість, робоче навантаження та швидкість продажу

Повертаючись до коренів поточної складної ситуації EF, автор вважає, що вона головним чином походить з таких трьох аспектів:

По-перше, є недостатність прозорості інформації. Це виявляється не тільки у неясності витрат фонду, пов'язаних з фондацією, але й у затримці публічних оголошень, що різко контрастує з рухливістю і ефективністю екосистеми Solana. У грудні 2023 року, EFофіційновипущено своюЗвіт про фінансування третього кварталу 2024 року, зазначаючи, що фонд розподілив загальну суму в розмірі $ 12 848 780,33 по різних напрямах, включаючи спільнотну освіту, розробку рівня консенсусу, криптографію та докази з нульовим знанням, досвід розробника та інструменти, розробку виконавчого рівня, рішення другого рівня та розвиток протоколу й підтримку. З них найбільшу частку становлять проекти спільнотної освіти, включаючи Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders та інші заходи. Крім того, фонд продовжує підтримувати розробку клієнтів рівня консенсусу, таких як Lighthouse, Nimbus та Grandine, а також інструментів розробки, таких як Web3.js та контракти з абстрактним обліковим записом OpenZeppelin. Варто зазначити, що, наскільки мені відомо особисто, фінансування EF не було перевірено незалежною третьою стороною. (Якщо у вас є відповідні приклади, будь ласка, виправте мене)

В той же час, через обмеження, такі як регіон та час, влада у прийнятті рішень щодо фінансування EF перебуває лише в руках кількох осіб, що повинно бути очікувано. Це також призводить до того, що робота деяких членів спільноти, які вносять внесок у екологічний розвиток, не отримує належної підтримки. Наприкінці січня Еван Ван Несс, засновник Тиждень в новинах Ethereum (WiE),оголосивщо він закриє розсилку після розмови з керівництвом EF. Він написав:В результаті моїх обговорень з керівництвом EF в цьому році я оголошую припинення цього інформаційного бюлетеня. Розмова показала, що вони не бачили цінності в подальшому існуванні WiE. Протягом 2024 року WiE отримала лише мінімальне фінансування від EF. Хоча фінансова підтримка була переважно символічною, рішення EF скоротити навіть цю невелику суму показало, що WiE негайно припинить існування.

По-друге, відсутність доказів роботи. Для роботи EF ефективний доказ роботи не може бути помічений зовнішнім світом. Для світу блокчейну, незважаючи на те, що екосистема Ethereum перейшла на механізм POS, на організаційному рівні POW все ще залишається найбільш прямим і відносно ефективним режимом роботи. У зв'язку з цим ФВ є заслуженим негативним навчальним матеріалом. «Те, що ти зробив, і те, що інші знають, що ти зробив» – це дві абсолютно різні речі.

Крім того, цей результат також випливає з впливу організаційної структури. Це також одна з гаряче обговорюваних тем у сфері шифрування останнім часом, наприклад, крипто KOL@0xAllending вказав, «Однією з важливих причин, чому Solana може виділитися в конкуренції мереж блокчейнів, є виклик ринкової позиції ETH з концепцією та інтенсивністю корпоративного управління». У порівнянні з екосистемою Ethereum, особливо EF, вона все ще застрягла на етапі громадської організаційної форми зі схожою структурою «децентралізованої громадської самостійності, старші керівники + середні дослідники / розробники + звичайні члени громади / власники», роблячи Масове під банером «Світовий комп'ютер» Мрія про прийняття (масове прийняття) - це не більше, ніж мрія наявності).

Нарешті, розбивна швидкість надзвичайно швидка. Це найбільш критикуване моментом EF безліччю людей. Справа не в тому, що в інших екосистемах не існує подібного явища продажу екологічних токенів, а в тому, що продажі EF завжди подібні до сигналів фазового піка і часто ніхто не згадує «віру в Ethereum, міцне утримання ETH» в цей час. Раніше, згідно зLookonchain, з моменту, коли EF продав 100 ETH 17 грудня, ціна Ethereum впала приблизно на 17%. Тільки у 2024 році EF продав 4 466 ETH у 32 транзакціях на суму близько 12,6 мільйонів доларів. Зокрема, 15 з цих транзакцій відбулися на короткострокових піках ціни.

EF був «Топовим сигналом» довгий час

Раніше,Token Terminalдані показали, що дохід мережі Ethereum Layer 1 впав на 99% з березня 2024 року. 5 березня дохід мережі Ethereum Layer 1 досяг піку більше 35 мільйонів доларів; 2 вересня щоденний дохід впав до близько 200 000 доларів, встановивши щорічний низький рівень щоденного доходу. Тоді криптовалютний аналітик Кун попередив, що якщо цей тренд продовжиться, L2 мережі можуть стати домінуючими і, можливо, відмовитися від основної мережі Ethereum, особливо для споживчих застосувань. Хоча цей дохід врешті-решт повернувся до рівня до оновлення Dencun до кінця 2024 року, зниження доходу основної мережі Ethereum починає показувати себе.

Поглиблюючись у кореневі причини, здійснюється вигляд, що зарозумілість та упередженість здаються на передньому краї.

Причина: Гордість - це перший гріх, упередженість - це кайдани

На початку грудня минулого року дослідник EF Джастін Дрейкзазначенотой, що золотий вік Солани наближається до кінця і не буде загрози для Ethereum. Незважаючи на потужний розвиток Солани, Дрейк зазначив, що Ethereum спрямований на довгострокові вигоди (звучить знайомо, чи не так?). "Солана зараз на піку, але я вважаю, що це буде кінець золотого віку Солани, оскільки всі конкурентні переваги Солани в латентності та пропускній здатності зникнуть через фундаментальні архітектурні відмінності, що роблять його не масштабованим." Наразі розробники Ethereum великою мірою покладаються на рішення Layer 2, щоб забезпечити швидші та менші комісійні транзакції. Дрейк заявив: "Я вважаю, що Ethereum L1 конкурує з екосистемою Bitcoin, тоді як мережі L2 конкурують з Соланою. Тому конкурувати з Соланою навіть не входить у сферу дії Ethereum L1 - ми повинні конкурувати з точки зору безпеки та стабільності. Так от якщо Солана стикається з будь-якою конкуренцією, вона повинна прийти від додатків та мереж L2."

Випадково, у своєму твіті, відповідаючи на наближене закриття інформаційного бюлетеня Ethereum, засновник Іван Ван Несс звернувся до “Solana” як “Sqlana,” здається, натякаючи, що Solana є централізованою базою даних, що також вказали інші у коментарях. Ветеранський оператор вузла @JustDoingItBigвираженийплутанинащодо цього: У 2018 році прихильники Bitcoin насміхалися над вузлами Ethereum за запуск "централізованої бази даних"; зараз прихильники Ethereum проявляють таке ж поведінку.

Історія завжди рифмується.

Що стосується поглядів на EF, то, за моїми особистими спостереженнями, більшість членів спільноти Ethereum залишаються прихильними, тоді як невдоволення в основному походить від трейдерів ETH та роздрібних інвесторів. Серед них член громади рибне печиво (@not_qz)’sперспективаможе відображати значну частку «прихильників EF», які раніше реагували на спільноту з проблемами фонду, роз'яснюючи:

• Активність в соціальних мережах: Подібно до Фонду Солани, Фонд Ефіріуму раніше в основному розміщував вміст, але останнім часом почав активніше публікувати;
• Використання on-chain: Фонд зобов'язався надати 42 000 ETH для підтримки розробки клієнтів, фінансуючи проекти on-chain, такі як EIP-1559 NFT та Beacon Book, та розподіляючи кошти через основну мережу та L2. Події, такі як Devcon, також підтримують криптовалютні платежі;
• Розпродаж ETH: Щодо звинувачень у тому, що фонд продає ETH, він вказав, що крок фонду полягав у використанні різноманітних стратегій для балансування ринкового тиску та закликав спільноту уникати подвійних стандартів, водночас підкресливши регулятивні виклики, з якими стикається фонд. Закликає спільноту раціонально оцінювати внесок фонду та сприяти більш конструктивним дискусіям.

Слід визнати, що незважаючи на багато проблем EF, ставлення спільноти все ще є надзвичайно толерантним.

До певної міри, це знову підтверджує той факт, що п'ятикрайка визначає голову. Тепер, коли ми вийшли на корабель Ethereum, ми можемо працювати разом на радощі та горе.

Точки конфлікту: Віталік під тиском, Виконавчий директор Ая під атакою та роздроблена спільнота Ethereum

З плином часу виникло багато конфліктів, пов'язаних з трансформацією EF, критика спрямовується на засновника Ethereum Віталіка, виконавчого директора EF Аю та сильно фрагментовану спільноту Ethereum.

Дилема духовного лідера Ethereum: активна зміна проти історичних зв'язків

З моменту оголошення трансформації EF 18-го, Віталік, безсумнівно, опинився в очікуванні багатотискової бурі: з одного боку, погана цінова динаміка ETH та відхід екосистеми ETH від швидкого зростання терміново потребують змін; з іншого боку, основна команда EF переживає болісний період під час трансформації, відзначений значущими подіями, такими як «долучення дослідників EF Джастина Дрейка та Данкрада Фейста до Eigenlayer, а також вибуття основного дослідника Денні Раяна з EF минулого року», ставлячи історичні «революційні зв'язки» на випробування.

Нещодавно, ранній розробник ядра Ethereum Ерік Коннер оголосив прозалишаючи спільноту Ethereumспровокував жваві дискусії (хоча, за словами одного члена спільноти Ethereum, це не його перше таке «прощання»). Відмінно від попереднього разу, він також заявив, що по мірі того, як Віталік Бутерін поступово відступає, недостатність прозорості і віддаленість EF від спільноти стають сильнішими. Він вказав, що EF в даний час виявляє «антипереможний та конкурентний менталітет», що викликає питання у багатьох членів спільноти, чи залишатися (це узгоджується з невідміченими цілями, згаданими у попередньому «маніфесті реформ» Віталіка).

Згідно зІнформація про веб-сайт Rootdata, EF наразі має 11 колишніх співробітників, включаючи персонал раннього BD та Денні Раяна, який очолював перехід до POS. За даними з графіка з травня минулого року, більшість колишніх співробітників EF вирішили розпочати свої власні проекти, хоча більшість з них залишаються в екосистемі EVM.

Інформація для членів EF на травень 2024 року

Таблиця колишніх співробітників EF

Тим часом, в даний час склад персоналу EF включає виконавчого директора Аю, провідних фахівців з підтримки протоколу, зокрема Тіма Бейко, а також безліч дослідників, включаючи Джастина Дрейка. Однак, стали очевидними проблеми організаційного управління: Недавно дослідник Ethereum Foundation Алекс Стоксоголошенощо він і barnabe.eth разом очолять відділ досліджень EF. Це стало відомо багатьом людям вперше, що в дослідницькому відділі EF працює п'ять команд: прикладні дослідження, розробка консенсусу, криптографія, безпека протоколу і RIG. Це подібно до того, як люди вперше дізналися, наскільки жорстким є мобільність персоналу EF, коли Тім Бейко опублікував інформацію про нових наймань у його X-акаунті.

Поточний персонал EF: 16 осіб

Складне організаційне управління викликало широке підозрювання й дебати, багато хто спрямовує критику на виконавчого директора EF Ая.

Щоб захистити свого «давнього товариша», зазвичай емоційно стабільний Віталік мусив виступити «у ролі диктатора» - 21 січня вінопубліковановідповідаючи на проблеми спільноти, заявивши: „Я є тим, хто вирішує про нову команду керівництва EF. Однією з метою триваючої реформи є надання ЕФ "правильної ради", але поки що це просто я. Якщо члени спільноти тиснуть на керівництво EF, вони створюють навколишнє середовище, яке шкодить топ-талантам.

Середній шлях виконавчого директора EF Аї: Протидія спекуляціям, обіймаючи шлях "Зен"

Хоча багато хто може не знати багато про виконавчого директора EF Аї, вона була ключовою фігурою в супроводженні розвитку екосистеми Ethereum.

У статті "Куди веде дорога? Короткий аналіз 3 абстрактних проблем, що стикаються з екосистемою Ethereum,” ми раніше надали короткий опис про неї. У інтерв'ю 2019 року вона заявила: “Коли маємо справу з блокчейном, що має безмежні можливості (як Ethereum сьогодні), шлях вперед може включати не лише один, два чи три голоси, але багато голосів. Наша (EF’s) робота полягає в координації, а не в прийнятті реальних рішень. Рішення можуть бути прийняті нашими членами, які безумовно можуть брати участь у процесі прийняття рішень, але не обов’язково усім.

У червні 2023 рокуінтерв'ю для журналу Wired, Ая підкреслила: «Щодо хвилі спекуляцій криптовалютою, якщо лише я кажу «ні», це не має великого значення, тому я намагаюся поширити таке ж саме мислення серед інших, ніби я буддистський монах. Якщо це мислення закоріниться, люди зможуть бути мотивовані без грошей, покарання, правил або законів. Це тому, що ми думаємо про те, як захистити культуру Ethereum після нас та EF. Якщо це мислення стане «буддистським» шляхом, це було б чудово».

У цьому плані погляди Айї сильно збігаються з поглядами Віталіка, який викликав гостру критику з боку нинішнього ринку. Незліченна кількість людей скористалася цим, щоб напасти на Айю,вимагаючи її ранньої відставки, з деякими, які вказують, щоДенні Раян повинен бути на чоліяк виконавчий директор EF, змушуючиРайан, щоб уточнити: «Виконавчий директор EF Ая внесла значний вклад у розвиток Ethereum, будь ласка, не безпідставно ображайте її» іпідтвердити“Зі мною або без мене, ЕФ продовжує розвиватися й вдосконалюватися. Я вірю, що спільнота Ethereum буде розвиватися в пошановному та раціональному способі.”

Згідно зІнформація LinkedIn, Айя закінчила Школу бізнесу Університету Сіетла в США, раніше працювала на криптовалютній біржі Kraken, керуючи японськими операціями, і приєдналася до EF як виконавчий директор у 2018 році, де продовжує працювати.

Фрагментована спільнота Ethereum: консенсус, ліквідність та увага

Третьою основною протиріччям, з яким стикається спільнота Ethereum, є "фрагментація" —

По-перше, це фрагментація консенсусу щодо цінності, ролі, місії, бачення, короткострокових, середньострокових та довгострокових цілей Ethereum;

По-друге, через фрагментацію ліквідності капіталу в екосистемі Ethereum, викликану маршрутом L2, ETH втратив підтримку ціни;

Нарешті, існує критичне питання роз'єднаної уваги в криптовалютній індустрії, з фокусом, який поступово переключається від сильно інвестованого ETH на Solana, де зосереджені гарячі точки і ефекти багатства є більш очевидними.

У цьому відношенні лідери екосистеми Solana, безперечно, мають більш чіткий підхід. Раніше співзасновник Solana Анатолій Яковенко заявив: “Solana - це 'чистий блокчейн.«Без шарів DA, без L2, без L3, без втручання. Просто швидкий та недорогий блокчейн.Декілька L2 не мають сенсу; якщо один L2 може обробляти паралельне виконання, він може використовувати весь простір BLOB-об'єктів і запускати кожен випадок використання.", "Потрібно лише 6 основних розумних контрактів, і будь-яка необов'язковість для розробників, яка додає бізнес-ризику, є негативною». Крім того, під час дебатів з дослідниками EF він заявив: «Найбільшим викликом для Ethereum є невизначеність довгострокової вартості DA і невизначеність ультразвукової грошової візії ETH..” Цю точку зору також підтримав засновник Uniswap Артур Хеїс.

Звичайно, щоб знайти вихід із цих труднощів, Ethereum потребує більш детальних рішень.

Тривимірне рішення до "дилеми Ethereum": Менталітет, комунікація та позиціонування

На підставі вищезазначеної інформації автор вважає, що рішення EF щодо "Ефірійської проблеми" включає наступні три аспекти:

Позбався упереджень і одержимості

Спочатку керівництво EF, під керівництвом Віталіка, повинно виправити своє мислення: перестати займатися нав'язливою метою довгострокової «світової комп'ютерної» мети і зосередитися на практичних питаннях короткострокового та середньострокового характеру.

Прогрес в цій області включає Фонд Ефіріумуоголошеннястворення нового облікового запису X, створення Etherealize, інституційноговідділ маркетингупродвиження ETH на Уолл-стріт (що отримало підтримку від Віталіка та EF), і рішення EFвикористовуйте 50 000 ETH (приблизно 150 мільйонів доларів США)через 3/5 багатоадресний гаманець, щоб брати участь в екосистемі децентралізованих фінансів Ethereum.

Крім того,останні новинипоказує, що Віталік нарешті припинив наголошувати на «збереженні нейтральності та перевищеній статусу основної екосистеми Ethereum» та односторонньо підтримувати L2-мережі, замість цього безпосередньо заявляючи «заохочування Layer 2s підтримувати ETH, внесенням частини комісій, що можна досягти шляхом часткового спалювання комісій, постійного стейкінгу з доходами, пожертвованими на загальнодоступні благодійні цілі екосистеми Ethereum, або інших рішень.Для отримання додаткової інформації див. статтюПід тиском громадськості, Віталік публікує повідомлення для L2s: Поверніться, щоб підтримати ETH.

Щодо цього «зниження потужності», після початку дії проблеми «нечіткого ланцюга» в системі EVM повинні бути подальше вирішені.

Слухайте спільноту, регулярно спілкуйтеся

Друге, EF більше не може ховати голову в пісок, як страус, ігноруючи зовнішнє середовище та думки спільноти. Варто зауважити, що як EF, так і Віталік офіційно не мають титулу «імператор», проте вони дійсно є фактичними лідерами. Тому рада «приймати мудрі поради, дистанціюватися від льстивців» - правильна порада, не дайте себе звести з пантеликами й підлизуванням тих, хто шукає стимули Грантс.

Менше академічних дискусій, більше регулярних AMAs з представниками на організаційному рівні - якщо вони технічний персонал, фокусуйтесь на технічних обговореннях; якщо вони маркетинговий персонал, обговорюйте маркетинг; якщо вони просто отримують зарплату і приймають произвольні рішення, покажіть їм двері.

Найважливіше, не обмежуйте себе через інформаційні бульбашки.

Зберігання вартості чи спосіб оплати? Ось питання

Нарешті, є позиціонування ETH та мережі Ethereum. Наразі проблема фрагментації, спричинена десятками L2-мереж та надмірною потужністю минулих інтересних груп ETH (тобто занадто багато заборону прибутку), робить все складнішим реалізацію функції зберігання вартості ETH. Для ринку важко прийняти лише наратив "цифрового срібла".

Методи оплати більш відповідають попиту на ринку. У цьому відношенні ланцюг споживачів гаманця Coinbase Wallet у екосистемі Base може стати одним із подальших екологічних фокусів Ethereum. Незважаючи на те, що Віталік наголошує на забезпеченні нейтральності та децентралізації екосистеми Ethereum, короткострокове співробітництво зі Сполученими Штатами складно забезпечити, але в середньостроковій та довгостроковій перспективі це все ж є невблаганною проблемою.

Крім того, як зазначив Марк Целлер, засновник команди Aave Chan Initiative (ACI), яка внесла свій вклад у розвиток Aave,згаданий«для вирішення проблем Ethereum Foundation потрібно: конвертувати залишок ETH EF в ринково перевірені комбінації LST, зменшити 95% поточних субсидій, особливо ініціативи, такі як «запуск вузлів в Ваканді», уникати продажу ETH, а замість цього використовувати LST через Sky/Aave для надання стейблкоїнів у позику, знижуючи витрати на утримання» - це має певну посилання.

Звісно, ініціатива «звільнити 80% не розробників та поточних лідерів» та «передати офіційний обліковий запис кільком надзвичайно активним операторам ETH Maxi» трохи однобічна.

Наостанку, ultrasound.money спільнота, колись створена екосистемою Ethereum, раніше об'єднувала багато ETH Maxis, але в кінцевому підсумку канула в невідомість. Це прикро, але, можливо, з трансформацією EF споріднені громади також знайдуть можливості для трансформації.

Висновок: «Не спочивай на лаврах минулого, створюй нові досягнення»

Можливо, на початковому етапі розвитку екосистеми Ethereum стиль керівництва EF з принципом непротягом призвів до її швидкого розвитку, але після кількох циклів підйомів і спадів, якщо ми прагнемо до «масового прийняття», нам потрібні нові рішення, а не затягування останньої слави «Ethereum як першої криптоекосистеми», ставши самодостатніми та відмовившись від прогресу.

Токени TRUMP привели мільйони людей у світ криптовалют, і люди, які приходять за ефектами створення багатства, цілком зрозумілі. Зрештою, порівняно зі світом Web2, який відмовляється від конфіденційності та даних, ефект уваги та бум створення багатства є «троянським конем», який криптосвіт може запропонувати традиційному фінансовому світу. Тільки коли настане майбутнє, в якому криптоекономіка ще більше з'єднається зі світовою фінансовою системою, ми побачимо тінь криптоквітки у Всесвіті.

Виключаючи неправильні відповіді, ми можемо мати більше мужності та сили, щоб стояти перед новими питаннями, які породжує криптосвіт.

На цьому пункті зі мною йдуть безліч людей, тому я повністю впевнений, і сподіваюся, що ви теж.

Відмова від відповідальності:

1. Цю статтю взято з [.Odaily]. Передайте оригінальний заголовок: Віталік випустив перший постріл «Реформи», куди підуть Фонд Ethereum? Авторське право належить оригінальному автору [@wenser 2010]. Якщо у вас є які-небудь зауваження щодо репринту, будь ласка, зв'яжіться зGate Learnкоманда і команда будуть вирішувати це якомога швидше згідно з відповідними процедурами.
2. Відмова від відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, представляють лише особисті погляди автора і не є жодним інвестиційним порадою.
3. Інші мовні версії статті перекладаються командою Learn. Якщо не вказано інше, перекладена стаття не може бути скопійована, розповсюджена або плагіатична.