「加密概念股高管訪談」 從 MEME 文化到 Solana 生態：MemeStrategy 如何構建 Web3 時代的投資新範式？

文章作者：0x9999in1 文章來源：ME 上市公司的 Web3 戰略及布局已成爲公衆越來越多關注的熱點話題。在此背景下，ME 正式啓動「加密概念股高管訪談」系列。我們將對話那些在數字化轉型浪潮中敢爲人先的企業領袖，通過決策者們的第一視角，深入探討他們的戰略布局、業務創新及金融創新，爲行業參與者提供前瞻性洞見。

本期訪談嘉賓是 MemeStrategy 迷策略（2440.HK）首席投資官李明鴻，其以深厚的傳統金融經驗和對 Web3 前沿的敏銳洞察，分享了 MemeStrategy 迷策略如何橋接新舊經濟、深耕投資賽道並探索加密資產的潛力。這場訪談從文化的力量出發，深入剖析公司戰略與個人經歷，勾勒出 Web3 時代的上市企業探索新科技和新經濟的藍圖。 MEME 文化驅動 Web3 生態發展 MemeStrategy 中的「MEME」一詞首先會給人留下深刻印象，對此，李明鴻闡述了 MEME 文化在 Web3 生態中的獨特作用和價值。他分享道：「MEME 文化是一種通過網路傳播的現象，核心在於模仿、二次創作與快速傳播。無論是圖像、視頻還是文字，內容通常幽默輕鬆，讓人會心一笑，以我們熟悉的電影或流行音樂爲基礎，通過 X、Discord、Instagram、YouTube 等平台傳播，引發共鳴並不斷演變。在 Web3 場景中，MEME 文化活躍於區塊鏈技術中。從名人如川普到動漫藝術家和標志性角色，都會發行自己的 MEME 代幣。通過以太坊等公鏈，MEME 文化相關的代幣層出不窮。盡管有人認爲這些代幣類似空投幣，缺乏價值，但我們認爲它們的價值在於背後的文化內核。這種文化通過年輕羣體和開放社群傳播，成爲社區建設的重要元素。Web3 生態通過 MEME 文化實現廣泛參與，任何人都能加入，共同打造合作共贏的局面，帶來顯著的經濟效益。」 突破傳統：橋接新經濟與舊經濟 談及「MemeStrategy 迷策略致力成爲銜接新舊經濟且備受信任的橋梁」中的新經濟和舊經濟該如何準確理解這一話題時，李明鴻從人的世代差異入手：「新舊經濟的差異源於不同世代的生活方式。我是 80 後，而年輕一代成長於數字經濟時代，通過手機 App 進行購物、打車，依賴數字渠道獲取資源，這就是新經濟。而舊經濟更傳統，比如需要親自到銀行開帳戶、填寫表格，則代表 70 後或 80 後的生活模式。而當下我們正處於經濟週期轉折點，需突破傳統。Web3 時代引入人工智能和區塊鏈技術，我們的角色是搭建 Web2 與 Web3 的橋梁。通過上市公司的合規框架，任何人可通過購買股票參與我們的生態，從而推動新經濟發展。」 三大投資賽道完美契合公司 DNA 從 MemeStrategy 官網得知，MemeStrategy 專注投資三大未來賽道：人工智能（AI）、區塊鏈（Blockchain）、文化（Culture），對此李明鴻也進行了詳細的解釋：「我們成立上市公司的目的是增強市場對 Web3 的信任。區塊鏈和人工智能技術的突破，使香港從傳統金融中心向虛擬資產中心轉型，未來將更多依賴區塊鏈系統，與傳統金融合作，尤其在真實資產代幣化領域，這是一個新舊系統融合的機遇。文化是一種強大推動力，能驅動各行業突破，激發創新。區塊鏈技術過去十年間就展現了經濟效益，比如交易所通過鏈上交易實現結算，類似股票交易所。發行代幣類似同 IPO，資產可通過 NFT 代幣化，支付網關也開始支持穩定幣結算。人工智能從數據層面提升效率，加速業務發展。我們的團隊自 2007 年成立全球社交平台，擁有兩億用戶，每月流量 30 億，深諳年輕一代的文化偏好，滿足他們追求文化品牌的情緒價值。因此，我們投資文化產業，幫助文化公司升級並走向國際，同時融入 Web3 技術。可以說，這三大賽道與公司的 DNA 完美契合。」 極度看好 Solana 應用和生態 在衆多美股、港股上市公司蜂擁儲備 BTC、ETH 的同時，MemeStrategy 「特立獨行」般的宣布購入 2440 枚 SOL，李明鴻分享了公司購入 SOL 的戰略考量：「我們選擇 SOL 而非 BTC、ETH，因爲 Solana 近年取得了重大突破，Solana 應用覆蓋傳統金融及新興領域。比如黑石集團利用 Solana 鏈來支持其 17 億美元的 BUIDL 基金，PayPal 和 Robinhood 等平台已接入 Solana 公鏈開展業務，支持買賣與結算。此外，Solana 鏈上的 MEME 文化極爲活躍，與我們的文化戰略相契合，展現出了廣闊應用場景和長期潛力。」 面對傳統投資者與 Web3 投資波動如何平衡這一難題，他坦言：「這是一個持續探索的課題。我們作爲新金融先鋒，通過上市公司的合規框架增強市場信心。散戶主導的區塊鏈市場已飽和，未來需吸引機構投資者和政府參與。我們通過合規渠道推動 Web3 發展，同時我們也在探索低風險、高回報的去中心化金融項目，爲投資者創造價值。」 傳統金融老兵再戰 Web3 當聊到個人的職業生涯時，李明鴻展現出了傳統金融老兵再戰 Web3 的積極心態，他回顧了自己的轉型歷程：「我在傳統金融積累了 13 年從業經驗，協助國企在香港和美國 IPO 上市，參與並購與財富管理。最初我對比特幣持懷疑態度，認爲不靠譜。但 比特幣在金融領域所帶動的機遇讓我看到了比特幣的潛力，我利用傳統金融經驗導入合規系統，確保平台全球合法運營。從 2018 年起，我便全身心投入加密領域，後來又開始創業探索去中心化金融。傳統金融的合規經驗對 Web3 至關重要，尤其在機構投資者增多、監管趨嚴的背景下，合規是成功關鍵。」 隨着《香港數字資產發展政策宣言 2.0》以及《穩定幣條例》的陸續出臺，政策風向和監管條例更加明朗，李明鴻對香港數字資產政策表示樂觀。他認爲：「香港作爲全球金融中心，監管框架保守但全面。美國數字資產儲備的上市公司已成熟，亞太地區正迎頭趕上。香港的合規環境爲數字資產發展提供機遇，未來將會更加全面支持虛擬資產儲備等事宜。」 總結 總的來說，李明鴻這位傳統金融老兵，以獨到的眼光和堅韌的魄力，堅定認爲 MemeStrategy 在文化與科技的交匯處定能破浪前行。從 MEME 文化的脈動到人工智能與區塊鏈的創新，再到精準押注 Solana 生態，MemeStrategy 用行動詮釋了新舊經濟的融合之道。在香港這片金融熱土上，MemeStrategy 以人爲本、文化爲底、技術爲帆，勾勒出了新經濟時代的無限可能。