Cardano願景與現實對比：創始人Hoskinson的「宏大敘事」面臨挑戰

盡管 Cardano 的創始人查爾斯·霍斯金森（Charles Hoskinson）不斷提出宏偉的願景，從在懷俄明州建立 2 億美元的醫療診所到爲埃塞俄比亞學生提供身分驗證，但現實數據顯示， Cardano 在關鍵領域的進展有限。與競爭對手如以太坊和 Solana 相比，其在去中心化金融（DeFi）、開發者活躍度和交易量等核心指標上都明顯落後，其治理模式的復雜性和低社區參與度也備受質疑。

霍斯金森的“宏大敘事”與有限進展

醫療保健與人工智能：在 Rare Evo 大會上，霍斯金森宣布了一項在懷俄明州吉列特（Gillette）投資 2 億美元的診所項目，並承諾將整合人工智能和選擇性披露加密技術。然而，當地報道估計該項目的實際成本更接近 1800 萬美元，且其所宣稱的區塊鏈功能和免費醫療服務缺乏公開可驗證的數據支持。

埃塞俄比亞教育項目：霍斯金森在 2021 年宣布與埃塞俄比亞教育部合作，爲 500 萬學生提供區塊鏈身分。這曾被譽爲 Cardano 大規模應用成功的典範。然而，最新進展顯示，該項目已從一個旗艦部署轉變爲一個“學習案例”，其核心技術已被並入了一個更廣泛的聯盟標準，而非 Cardano 專屬，這大大削弱了其最初的敘事。

核心數據對比： Cardano 的步履維艱

技術路線的失誤：霍斯金森罕見地承認， Cardano 在 2021 年的智能合約模型選擇上“押錯了寶”。其 eUTXO 架構雖然旨在提供更高的安全性和可預測性，但在實踐中卻因“並發性”問題而阻礙了復雜應用的開發，導致許多開發者轉向了更友好的 Solana 等生態系統。

關鍵指標的落後：數據表明， Cardano 在核心領域與競爭對手的差距正在拉大：

DeFi 總鎖倉量（TVL）：截至 2025 年 9 月， Cardano 的 TVL 約爲 3.9 億美元，而 Solana 的 TVL 約爲 125 億美元，以太坊 則遙遙領先，高達 930 億美元。

鏈上活躍度：在 2025 年中旬，以太坊每天處理約 140 萬次智能合約執行，而 Cardano 僅爲 5.2 萬次。

開發者活動：以太坊每月活躍開發者約 3200 人，而 Cardano 爲 720 人，這反映出其開發生態的相對弱勢。

治理與爭議：權力集中與低參與度

結構性爭議： Cardano 的治理體系由 Input Output、 Cardano Foundation 和 Emurgo 三大實體主導。盡管引入了鏈上治理機制，但權力集中的質疑從未消退。 2025 年初， Cardano Foundation 提議削減預算，導致 IOG 的撥款被大幅削減，引發了霍斯金森的強烈反對，凸顯了內部權力鬥爭。

社區參與度低：盡管 Cardano 引入了鏈上投票，但社區參與度依然有限。在流通中的 353 億枚 ADA 中，僅約 33% 被用於委托，而在已委托的 117 億枚 ADA 中，超過 68% 的代幣選擇了“棄權”或“不信任”代表。這表明絕大多數用戶並未積極參與到治理中，實際決策權集中在少數羣體手中。

結語

Cardano 的現狀反映了其創始人霍斯金森雄心壯志的言論與項目在實際發展中面臨的挑戰之間的巨大鴻溝。雖然其學術研究和嚴謹性贏得了贊譽，但其在 DeFi 領域吸引力和開發者動能上的不足，使其在競爭激烈的市場中步履維艱。 Cardano 能否在未來迎頭趕上，將取決於它是否能將創始人對醫療、人工智能等“副業”的熱情，轉化爲對其核心生態系統建設的專注，以及能否真正實現其去中心化和社區治理的承諾。