Anti-sybil 的前提
是有相對真實的用戶
這樣的話才可以說
重新切餅把餅分多點給用戶（好像如果 Metamask 發空投）
如果本來就沒有相對真實用戶的項目
怎麼 Anti-sybil 也沒法分好（好像 Linea 的空投）
根本就沒有用戶
把籌碼奪回來，你能給到誰手上？
倒不如搞些花裡胡哨的 Tokenomics 去洗盤好過

緊急加倉 $EIGEN 了
以太家族就剩他了
而且剛啟動
比起 $LDO 和 $UNI 這些
應該是合機構口味的

幣股除了 $MSTR 之外
算是一種 $OHM 和 $OHM fork 吧

最近和香港一些創業團隊聊天
談到 Meta 最近像買球員似的
上億美元地燒去挖各家 AI 巨頭的人才
為甚麼40%都是從 OpenAI 挖的
從 Anthropic 就挖得動幾個 Meta 前員工
這是因為 Anthropic 從公司文化上
就有不停給員工上價值
「安全優先」、「開發者友好」、「人民先於技術」這類標籤使勁往自己身上貼
這樣員工在高工資的前提下
不會因為更高工資而被挖走
反觀 OpenAI 在營利vs公益、開源vs閉源、安全vs自由和董事會罷免爭議中，失去了價值的鮮明，這是它剩下來的員工更好挖的主因
越高級的人才，越難只用金錢綁住，這是金錢邊際效用遞減的道理，價值觀是一個主流的，創始人個人魅力、血緣、婚約、鄉土/地緣、革命情誼這類也可行
很多學院派研究創業團隊股權分配/期權激勵，這是比金錢多了一重，但真正綁定核心人物需要更多
在深圳和 @Trickle_HQ 的朋友聊了更多這些公司和 Figma, Canva, Vercel 的故事，引發了我這些思考

完全踏空 ETH
如何部署

看多了就知道甚麼是好甚麼是不好
經驗主義是接受世界沒有確定性的屈服
不是否認理性分析的價值
一個全面且真實的分析框架是比憑經驗判斷好壞來得準確
這也是很多人批評我這一套憑經驗去看項目的論據
問題是不可能有堪用的框架
在偏頗的框架（如 Spreadsheet Analyst）和感官輸入比較下
我選擇後者

小時候在一個論壇
置頂的留言是
「但那日子，那時辰，沒有人知道，連天上的天使也不知道，子也不知道，惟獨父知道。」
——馬太福音24:36
如果我們中任何一人預言到是哪天
那天就不是真的世界末日
所以每天輪流預言世界末日就能保護地球
不為流量
上千人玩了十幾年
互聯網的趣味

心態爛的來源在於總盯著漲幅榜
妄想自己能拿著倒後鏡買賣
也不是要擺爛跟差的比較
手上有漲就好
真比較貪心的
美股就和 Nasdaq 比
幣就跟大餅比
有跑贏就好
漲幅榜的抓到是 Bonus
抓不到是常態
SBF 最狂的時候 Sol 生態也沒有整天霸榜
偶爾幾天衝上去而已

看到 $PUMP 全網公關稿了
我應該不會參與
等 $PUMP 差不多上線做空 Solana 系其他幣應該是比較簡單的

最近我買垃圾山寨的標準：
1. 上個周期的，不是新幣或恐龍幣
2. 足夠有名
3. 足夠討厭，有爭議/黑歷史/爛梗
4. 合約有一定深度
5. 沒有 Narrative ，不屬於 RWA/PayFi/Meme/Launchpad/InfoFi/Perp Dex 這些沒有死透的賽道
6. 沒有價值，沒有收入，沒有用戶
例如 $ZRO $ORDI $SUSHI $STRK $OSMO

肉眼可見中文 CT 各路人馬發財了
一個閃崩
$AB $KOGE $ZKJ 三堆公關稿
還有最大金主幣安發的
箇中還看到開價無上限的味道
每條推都是金光閃閃的預算
而且不是便宜的推
全是有價值感的曲線洗地帖
你們幾家要把矛盾放上桌面的話
我接受競價啊

Tether 變相上市
是 $SRM
不是 Plasma
就算和 Circle 一樣也還有一百倍
望周知