Tobias Reisner

我從不後悔買入 HYPE
我總是後悔賣出。
裡面有個教訓。

注意你腦子裡的對話。特別是在交易時。
@TgMacro 的好建議

在某個時點，增長模式將被逐步淘汰，HIP-3將單獨帶來每日300-500萬美元的收入，這些收入將用於回購HYPE，而回購的HYPE被視為已銷毀。
雖然肯定會花更多時間，但這將是光榮的。

大多數代幣喪失99%的價值，不是因為代幣本身，而是因為創辦人將代幣視為大富翁遊戲貨幣。

向 @artemis 致敬，感謝他呈現原始數據，沒有添加時下流行的觀點

@blockworksDAS 的第一天非常 Hyperliquid 風格。大多數發言都沒有明說，但都暗示了這一點。
- 在前 200 名中，可能只有 20 個代幣值得出價
- ADL 是我們需要解決的問題，以便採用傳統金融。這已經在發生，10/10 的 ADL 對中心化實體的影響遠大於 HL。
- 我們需要更多透明度，但也需要更少，因為一些傳統金融參與者不願意分享他們的帳簿——非常 @silhouette_ex 風格
- 價格總是跟隨價值。實際具有價值累積的代幣並不多
- 風投公司進行股權加代幣認股權證，因此激勵是一致的。太多創始人把代幣當作大富翁遊戲幣。

你可以在 Hyperliquid 上做空 $CRCL

人們問我做什麼
我說：Hyperliquid
他們說：那是什麼？
工作還沒完成吧

我想知道 hl 團隊計劃了多少，相對於隨機應變和押注優秀建構者。
HIP-3 在紙面上是個不錯的想法，但 @tradexyz 讓它成為了遊戲規則改變者。
強大的核心團隊吸引強大的團隊在其上面建構。加上良好的時機和一點運氣，我們就到了這裡。