Aster CEO Leonard：一年内复刻 CEX 80% 产品，立志超越币安

“在加密圈，一年太长了。你如果两周前问我这个问题，我可能会给你完全不一样的答案。”Aster CEO Leonard 在近期专访中坦言。这位从传统投行走出的创业者，如今正掌舵着备受瞩目的去中心化交易平台 Aster。

外界眼中的 Aster 是 Binance 生态的 Perp DEX，但 Leonard 给出了全新的定义：“我们已经不是传统意义上的 perp DEX 了。”

他的目标更加宏大：一年内复刻 CEX 上 80% 的产品体验，并希望有一天能反过来超越币安——他们最大的投资人。

01 从传统金融到 Web3：Leonard 的创业轨迹

Leonard 的职业生涯始于香港一家投行的技术岗位，专注于高频交易系统和风险引擎的搭建。这段经历让他深入了解了传统金融市场的运作机制和局限性。

2015、2016 年左右，他首次创业，涉足亚洲 B 端金融科技贷款平台。但当时监管压力巨大，加上行业乱象，项目最终失败。

首次创业受挫后，Leonard 开始寻找更好的解决方案，并在 2016 年接触到了区块链。

他回忆道：“我一开始是被 ICO 吸引进来的，投了几个项目，第一个赚了点钱，自以为是天才，结果接下来几个项目全赔光了。”

正是这些早期经历让他对区块链技术本身产生了浓厚兴趣。

2019 年，他加入了 DeFi 项目 Injective Finance，随后受到 dYdX 的启发，开始构思在链上构建交易平台的可能性，最终诞生了 Aster 的雏形。

02 超越 Perp DEX：Aster 的全新定位与愿景

尽管以永续合约起家，但 Leonard 强调 Aster 已经演变为一个多链综合交易平台。

“大家印象里 Aster 是 Binance 生态的项目，因为最早我们从 BNB Chain 起家，”他解释道，“但我们现在早就不只是 BNB Chain 了，我们也支持 Arbitrum、OP、Linea、Solana，未来还会接更多链。”

最近两周，吸引大量新用户的却是 Aster 的现货交易产品，因为用户要购买 Aster 代币，只能通过链上订单簿交易。

同时，Aster 也是 BNB Chain 上最大的收益资产提供者之一，有 USDS 和 aUSDT 等产品，用户可以在赚取收益的同时使用这些资产作为抵押进行交易。

Leonard 明确指出了 Aster 的竞争方向：“我们真正的对手，不是其他 DEX，而是 CEX 本身。我们希望做的，是链上版的 Binance。”

03 暗池设计：平衡隐私与透明的链上实验

Aster 在产品上线第一天就推出了“暗池”设计，允许用户进行隐藏方向和数量的订单交易。这一设计灵感来源于传统金融。

Leonard 分享了他的洞察：“在 TradFi 世界，暗池和 OTC 的体量远超公开交易市场。”

他认为链上金融交易对“隐私偏好”同样存在潜在需求。

然而，暗池设计也带来了透明性与隐私的冲突。Leonard 坦言，目前还没有“公开验证”隐藏订单公平性的方法。

“如果有人有很好的解决方案，我们非常欢迎合作，”他表示，“我们也有一些想法，但目前还没有完全想通。”

对于暗池的未来，Leonard 认为成功主要取决于机构入场，但目前匿名、非 KYC 的状态是大多数机构的门槛。

他推测未来 Prop Trading 高频基金可能会在 1-2 年内开始试水。

04 Token经济与积分计划：追求公平与效率的平衡

针对外界对 Token “96% 集中在少数地址” 的质疑，Leonard 做出了澄清：

• 至少 80% 的 Token 是链上可验证、透明的锁仓状态，其中 50% 用于空投。
• 最大的钱包地址实际上是资产合约地址，用于用户进行现货交易。
• Yzi Labs 是唯一的私募投资人，他们投的是股权而非 Token 本身，获得的 Token 份额很小且没有套现意图。

Aster 正在进行第二阶段积分计划，总共分配 4% 的总供应量，目标是公平、平均地分配给真实参与交易的忠诚用户和长期持仓者。

该计划宣布后，Aster 的日交易量一度超过其他 Perp DEX，成为交易量第一。

为避免 4% 的奖励立即释放造成巨大抛压，项目方将保留灵活的释放节奏，但用户获得的具体额度将在第二季结束后立刻公开透明。

05 坦诚复盘：XPL 事件与预言机挑战

在专访中，Leonard 坦诚复盘了 XPL 永续指数定价配置错误导致价格飙升的事件。

他分析了问题的根源：“最大失误在于 XPL 被卡在‘盘前模式’，定价只能依赖内部撮合簿而非公开市场价格，导致内部配置错误导出了错误价格。”

事件发生后，Aster 立即切回普通永续模式并全额赔偿受影响用户。

Leonard 还分享了未来的改进方向：即使是盘前永续，也将引入外部盘前市场的预言机价格作为参考。

针对代币化股票的交易，他指出了当前的技术限制：由于 Pyth 等预言机的限制，Aster 暂时无法提供 7x24 小时的代币化股票交易服务。

06 Aster Chain：专注可验证性的基础设施

Leonard 在专访中透露了 Aster Chain 的定位——它并非又一个“万能 L1”，而是一个专注于“交易信用聚合与可验证性”的基础设施。

“我们希望聚合所有链上的交易信用，让所有人都能验证这些交易，”他阐述了自己的愿景。

这种务实策略贯穿了 Leonard 对 Aster Chain 的规划：短期内将聚焦于提供一个好的交易环境和用户体验。

建设完整的生态系统是长期方向，但他直言“现在链已经够多了”，不应分散精力。

07 回购策略与用户体验：实用主义之道

对于市场关注的回购问题，Leonard 持务实态度，反对僵硬的、可预测的固定机制。

“Aster 会拿出一定比例的收入进行回购，但不会承诺固定时间表和比例，以保留根据收入和项目阶段进行最优配置的自主权。”

他认为在项目早期，将资金用于投资团队、投资合作关系以推动增长，比 100% 用于回购更有价值。

在用户体验方面，Aster 已推出网格交易功能，不仅能帮助非专业交易者跑策略，还能通过限价单交易反向成为流动性提供者。

随着 TGE（代币生成事件）的完成，Aster 的用户构成也发生了变化：TGE 之前用户主要来自亚洲，TGE 之后明显感受到西方世界的兴趣增加。

未来展望

Aster 的目标不是成为另一个 dYdX 或 GMX，而是要打造一个完整的、可组合的 DEX 产品矩阵。Leonard 和他的团队正在用实用主义的策略，一步步将 CEX 的交易体验重构在链上。

“五年之后，我希望 DEX 整个行业能超过 CEX，而我们就是其中的领导者。”这位从传统金融走来的创业者，正带领 Aster 朝着这个目标稳步迈进。