在“隐身模式”策略中隐藏一切确实存在陷阱。理论上，直到发布当天都保持低调似乎很聪明——减少竞争，控制话语权，避免早期批评。可是现实并不配合。沉默中打造的项目往往就会一直保持沉默，从未真正推出。动力消失，团队散散，三年过去了也没有任何成果。

与此同时，我们公开发布的内容？完全是另一回事。是的，你可以早早暴露在反馈中，是的，人们会指出你的路线图中的漏洞。但你也能积累动力，吸引合作伙伴，并根据真实信号进行迭代，而不是凭空假设。摩擦变成了特性，而不是缺陷。

这虽违背直觉，但数据一直指向同一个方向：透明度带来成功；保密则会让项目变成死胡同。