詹姆斯·哈迪关闭美国两家工厂，预计从萨默维尔和丰塔纳的停产中每年节省$25M

詹姆斯·哈迪工业有限公司正在重组其北美制造业务，采取重大整合策略。公司将关闭加利福尼亚州丰塔纳和南卡罗来纳州萨姆维尔的生产设施，关闭将在60天内完成，作为其在Hardie运营系统(HOS)下提升运营效率的一部分。

财务影响与战略理由

此次整合预计从2027财年第一季度开始，每年节省成本$25 百万，主要通过降低固定成本和提高剩余制造基地的资产利用率实现。这些关闭约占詹姆斯·哈迪迄今为止北美生产总量的6%，其产能将转移到其他运营地点。

然而，公司将承担一次性税前费用，估计在$40 百万至$44 百万之间。这些支出包括员工遣散费、离职福利、过渡成本、合同终止、设施退役，以及资产减值和其他非现金费用。管理层预计其中约一半为现金支出，其余为非现金项目，主要在2026财年第四季度入账。

在缩减规模的同时保持创新

一个关键细节：丰塔纳的创新和研发部门将继续运营，尽管制造业务将关闭。这表明詹姆斯·哈迪正将其生产基地与产品开发能力分离，即使减少实体制造能力，也能保持其技术管线。

$25 百万的节省是继AZEK收购带来的收益之外的增量，表明此次重组是独立的成本管理措施，而非收购后整合的清理工作。

后续展望

詹姆斯·哈迪已重申2026财年全年和第三季度的指导方针，显示管理层对过渡期不会影响短期业绩充满信心。公司的运营整合反映了更广泛的制造趋势：在需求不确定的环境中优化产能，同时保留如研发等战略能力，以保持竞争优势。