比特币现在是基础设施。为什么英国仍然将其视为投机风险进行监管？

来源：CryptoNewsNet 原文标题：比特币现在是基础设施。为什么英国仍然像对待投机风险一样监管它？ 原文链接： 如果你看看2026年比特币的实际使用情况，现实非常实用，甚至平凡。如今的比特币不再是关于波动交易或“冲向月球”。它越来越多地被用作金融基础设施。

通过闪电网络，比特币悄然演变成一个高速、低成本的结算层。它在结账系统和消费者应用的后台运行，让用户用一种货币支付，而商家收到另一种货币，几乎实现即时结算。当像Square、Strike或Cash App这样的平台集成这些通道时，大多数终端用户几乎没有意识到比特币的存在。他们只知道交易已经完成。

然而，在英国，它仍然被视为一种高风险投机资产，而不是核心基础设施。

“加密货币”陷阱

英国的监管方式在类别划分上存在困难。比特币仍然被归入更广泛的“加密货币”标签，这意味着为投机代币设计的规则被应用到去中心化支付软件上。

这个区别非常重要。大多数“加密货币”资产都有发行者、治理结构和旨在产生收益的营销策略。而比特币没有这些。它是一个开源网络，没有中央机构，也没有承诺利润。

将去中心化的支付通道视为投机投资会造成不必要的摩擦。在英国，试图用比特币结算微支付或忠诚奖励的创业公司，面临与高风险投资产品相同的合规要求、投资者分类测试和风险披露。

这种做法使得构建低价值、高交易量的支付应用变得困难，因为每笔交易的合规成本可能超过交易本身。

创新具有可迁移性

这种僵硬的做法已经在英国带来了经济后果。在国家讨论如何应对“加密货币”的同时，其他司法管辖区正在推进认可资产与通道区别的框架。

欧盟的MiCA法规为支付代币和去中心化资产建立了明确的框架。美国正在批准交易所交易产品（ETP），并区分商品和证券。这些框架远非完美，但它们提供了英国目前缺乏的细腻度。

对于创业者来说，这是一个简单的计算。如果你在构建支付基础设施，你就应该去规则理解支付的地方。那些本可以设立在英国的企业，反而选择欧洲或美国，因为那里的监管更为合理。他们仍然遵守反洗钱和安全规则，但不会被当作高风险投资产品对待，从而拥有构建实用支付解决方案的自由。

经济利益

金融和保险服务大约支撑着英国GDP的8%。国家的经济实力在很大程度上依赖于其作为全球金融创新中心的声誉。

如果支付的未来是实时且互联网原生的，英国就不能再把支撑其发展的基础设施当作投机赌博。通过将比特币与高风险加密代币同等监管，英国可能会错失下一代支付网络的机遇。

与风险相匹配的监管

解决这个问题不需要完全重写法律。它需要的是比例原则。在传统金融中，我们不会用同样的严格标准监管一杯咖啡的购买和高价值股票交易。我们会根据风险、托管和暴露程度调整规则。

英国也需要应用同样的逻辑。如果企业仅用比特币进行结算，消费者也不是为了投机而持有资产，那么相关规则应反映这一点。需要一个关注活动而非技术的框架。

实现这一目标的工具已经存在，人才也已准备就绪。但除非英国更新其对比特币的定义，否则这些经济价值将会转移到其他地方。