Gate 广场「创作者认证激励计划」优质创作者持续招募中!
立即加入,发布优质内容,参与活动即可瓜分月度 $10,000+ 创作奖励!
认证申请步骤:
1️⃣ 打开 App 首页底部【广场】 → 点击右上角头像进入个人主页
2️⃣ 点击头像右下角【申请认证】,提交申请等待审核
立即报名:https://www.gate.com/questionnaire/7159
豪华代币奖池、Gate 精美周边、流量曝光等超 $10,000 丰厚奖励等你拿!
活动详情:https://www.gate.com/announcements/article/47889
换句话说,2025年比特币的胜利不在于价格,而在于制度的采用——迈克尔·赛勒谈Strategy的数字融资市场战略
Strategy创始人兼会长迈克尔·赛勒在《What Bitcoin Did》播客的最新采访中,强调了比特币根本成功的原因,他将其归结为短期价格波动之外,机构制度采纳和基础设施演进的不断推进。赛勒表示,2025年已成为比特币产业的历史性转折点。
根据赛勒的分析,换句话说,2025年实现的不是单纯的价格上涨,而是比特币在整个金融体系中的合法性确立。持有比特币的企业数量从2024年的30~60家迅速增加到2025年底的约200家,这一基本面强化才是真正的胜利。
制度基础的快速演进:200家企业持有比特币
比特币市场的转折点,背后是多项制度性进展的同步发生。第一项是保险行业的复苏。赛勒在2020年购买比特币时,保险公司曾单方面解除合同。之后四年内,保险公司持有巨额资产负债表,却难以支付4000万美元的保费。然而到2025年,这一局面发生了戏剧性变化。保险的适用性恢复,企业持有比特币的合法性得到确认。
第二项是会计准则的转变。引入公允价值会计(Fair Value Accounting),使企业可以将未实现资本利得计入利润。此前许多企业面临企业税的替代最低税(AMT)问题,但在政府积极指导下,2025年得以解决。换句话说,政府清除了比特币持有企业的税收障碍。
更为重要的是,政府的官方认可。2025年,美国政府正式将比特币认定为“主要且最大的数字商品”。这一认定不仅具有象征意义,还带来了实际变革。
银行业系统的整合成为现实,衍生品市场也趋于成熟
制度性进展中尤为引人注目的是银行系统的整合。年初时,担保10亿美元比特币的贷款仅能获得5美分的贷款额度。而到年底,美国主要银行已开始以iShares比特币信托(IBIT)为担保提供贷款,约25%的银行计划开始以比特币本身作为担保进行贷款。到2026年初,摩根大通和摩根士丹利已进入比特币交易和清算的讨论阶段。
财政部也对银行资产负债表中加入加密资产持积极态度。美国商品期货交易委员会(CFTC)和证券交易委员会(SEC)的领导者纷纷表达对比特币和加密资产的支持。
市场基础设施的成熟也在加速。芝加哥商品交易所(CME)推动比特币衍生品市场的商业化,推出了以100万美元比特币兑换100万美元IBIT的实物交换机制,或相反的非课税交换。这意味着,政府实质上认可了比特币与ETF的等价性。
短期价格预测毫无意义,十年视角才是正道
赛勒反复强调,短期价格预测毫无意义。尽管比特币在过去95天内创下历史新高,但社区对近期价格波动却反应过度。换句话说,市场参与者的时间偏好过于短暂。
回顾过去一万年的各种意识形态运动,奉献精神强烈的人们通常以十年为单位思考。实际上,20年、30年甚至更长时间才是常态。若以比特币的商业化为目标,按100天或100个月的评估本质上是荒谬的。
不过,若用四年移动平均线评估比特币表现,明显可以看到看涨趋势。过去90天的价格下跌,对于有远见的投资者来说,反而是加仓的良机。
比特币是数字时代的普遍资本,企业采纳是理性行为
赛勒强烈反驳对持有比特币企业的批评。他认为,否定企业比特币购买策略,就是否定合理的经营决策。
以一个企业为例,假设其每年亏损1000万美元,但持有价值10亿美元的比特币,带来3千万美元的资本利得。这家企业还能被批评什么呢?赛勒指出,批评的焦点不应在企业持有比特币,而应在其持续亏损。
全球约有4亿家企业,当前只有约200家购买比特币,赛勒认为市场无法应对这一现象的担忧是没有根据的。换句话说,为什么市场不能应对全部4亿企业的比特币购买?这才是问题所在。
赛勒的比喻很清楚:如果用拥有电力基础设施的工厂作比,就像电力作为普遍资本驱动机械一样,比特币也是数字时代的普遍资本。换句话说,企业持有比特币不是投机,而是提高生产力的工具。
他指出,社区内对比特币企业的批评其实是内部不和谐的表现。实际上,支持比特币的99%的人都在朝同一个方向努力,反对者只占1%。
Strategy的愿景:以美元储备支撑无限增长的数字信用市场
赛勒谈到Strategy及相关金融企业的未来时,强调数字信用市场的无限潜力。Strategy本身不进入银行业,换句话说,是因为他们认为银行业务会分散其核心业务的注意力。
公司的经营哲学很明确:比特币是数字资本,Strategy是构建数字信用的企业。利用美元储备,提升企业信用,目标是进入数字信贷市场。
他们的产品设计——STRC(战略延迟数字信用)——雄心勃勃。计划作为一只派息10%、市净率1~2的上市产品。如果能占据美国债券市场的10%,其市场规模将达10万亿美元。换句话说,数字信用市场的潜在规模与现有金融市场相当甚至更大。
赛勒认为,市场已达到饱和状态的想法是短视的。无论发行多少高级信贷或企业信贷,市场都不会饱和。换句话说,金融市场的规模会随着经济价值的创造无限增长。
以比特币为担保的衍生品、交易所甚至保险业务等新金融领域,仍然有限。目前,全球还没有保险公司使用比特币作为担保或资本。换句话说,这个行业是一个尚待开拓的巨大未开发市场。
赛勒还指出了法律上的关键点:企业的股值不仅取决于当前的资本运用方式,还取决于未来的业务执行。尚未实施的计划并不意味着无法实现。应将战略的前瞻性纳入股价评估。
增加美元储备对于提升企业信用和赢得信用投资者的信任至关重要。换句话说,信用市场中,波动性不如稳定性重要。要成为数字信贷领域的最大玩家,必须拥有“比特币之外的资产”——美元储备,这会极大提升企业的信用。
赛勒相信,2025年的制度性进展与Strategy的愿景交汇之处,才是真正推动比特币产业迈入新阶段的关键所在。