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从监管迷雾到数字商品:以太坊如何在2025年重新定义区块链的价值链
普劳苏南平行:理想主义遇见市场现实
在1960年代的新加坡,一位理想主义的看守丹尼尔·达顿设计了一座没有围墙的革命性监狱,位于一个名为Pulau Senang的小岛上。这个实验很简单:用信任取代强制,拆除围墙,只用希望武装守卫。曾一度,这个方法奏效了。但当囚犯们意识到他们的劳动被剥削——当感激没有变成回报,反而变成怨恨——这个乌托邦的梦想在1963年7月化为灰烬。
以太坊的2024年Dencun升级也遵循了类似的模式。开发者拆除了Layer 1和Layer 2之间昂贵的“经济壁垒”,相信Layer 2网络在几乎免费的Blob数据空间下,会回报以建立繁荣的生态系统,丰富主网。结果却出现了一个经济悖论:像Base这样的Layer 2网络每天收入数百万美元,却只支付几分钱给以太坊核心协议。社区称之为“寄生虫效应”,威胁到整个商业模型的崩溃——直到2025年12月的Fusaka升级带来了不同的理念:价值必须流回源头。
这个关于理想、失败与结构修复的故事,反映了以太坊2025年的更广泛旅程——从一个夹在不同叙事之间的迷茫资产,重新定义为一个具有可持续经济框架的数字商品。
身份危机:为什么以太坊不能同时成为比特币和索拉纳
在2025年期间,以太坊面临一个残酷的市场定位问题,任何技术上的卓越都无法解决。
双重叙事陷阱
投资者将以太坊划分为两个无法调和的类别。比特币拥有“数字黄金”的叙事——有限、稀缺的价值存储,由固定供应和能源消耗支撑。而索拉纳则拥有高性能技术故事,秒级延迟、微小手续费,以及支付、去中心化物理基础设施(DePIN)和AI代理的生态系统动力。
然而,以太坊试图同时占据这两个空间。它宣传自己为“超声货币”,同时又定位为“世界计算机”。市场,效率极高,拒绝了这种中间立场。
商品属性问题
作为一种商品类资产,以太坊面临信誉问题。比特币的固定供应和能源绑定的安全性,使其商品身份坚如磐石。以太坊的供应是动态的——在通胀和通缩周期之间变化,取决于网络活动。其质押机制更是复杂:传统商品如原油或小麦不产生被动收益,但以太坊会奖励验证者。保守的机构视这种复杂性为缺陷,而非优势。
科技股问题
从企业估值角度看,以太坊的财务状况令人震惊。尽管在2025年8月ETH价格接近历史高点,网络协议收入却同比暴跌75%,仅为3920万美元。对于习惯了市盈率和贴现现金流模型的投资者来说,这意味着一个崩溃的商业模型,而非繁荣。
两面夹击的压力
比特币ETF的资金流持续加速,巩固了比特币作为宏观资产的地位。与此同时,索拉纳的庞大架构捕获了爆炸式增长的消费者应用——稳定币的流通速度和生态系统收入有时甚至超过了以太坊主网。Hyperliquid控制着永续交易所的叙事,手续费收入远超Layer 1的表现。以太坊陷入困境:作为价值存储,它不如比特币;在速度和成本上不如索拉纳;在特定指标上也不及专业链。
这种“既非此亦非彼”的定位,不仅是市场营销的问题,更是生存的危机。没有明确的监管地位和有效的经济模型,以太坊的未来变得愈发不确定。
监管重置:确立以太坊的商品链定义
转折点不是来自技术,而是法律。
Crypto项目的哲学转变(2025年11月)
2025年11月12日,SEC主席保罗·阿特金斯发表演讲,根本性地重塑了数字资产的监管方式。他的“Crypto项目”倡议明确否定了“曾是证券,永远是证券”的观点——这是对前任执法重压策略的直接挑战。
阿特金斯提出了“代币分类学”的概念,认为数字资产存在于一个光谱上。一个代币在首次发行时可能源于投资合同,但这并不意味着该资产永远受证券法约束。更重要的是,当区块链达到足够的去中心化——令代币持有者不再依赖任何中心化实体的“核心管理努力”以获得价值——它就完全摆脱了Howey测试的证券分类。
以太坊,拥有超过110万验证者和全球最广泛分布的节点网络,显然达到了这个门槛。首次,监管框架明确界定了以太坊的本质。
清晰法案:定义区块链价值链(2025年7月)
三个月后,美国众议院通过了数字资产市场的“清晰法案”,将抽象的监管明确具体化,具有实际市场影响。
该法案明确将以太坊置于CFTC(商品期货交易委员会)管辖之下,定义为“数字商品”——一种在密码学安全的分布式账本上可流通、无需中介的可替代资产。更重要的是,它允许银行注册为“数字商品经纪商”,从根本上改变金融机构持有和交易ETH的方式。
这意味着:以太坊不再作为投机高风险工具挂在银行资产负债表上,而是与黄金、外汇、原油等生产性商品处于同一监管类别,拥有成熟的托管框架。
解决质押悖论
传统商品法带来了一个明显矛盾:商品本身不产生利息,但以太坊的质押却能带来可衡量的收益。监管框架通过分层分类解决了这个问题:
这种二分法让ETH既保持其收益特性,又享受商品类监管待遇。机构投资者开始将ETH视为“生产性商品”——结合了商品的抗通胀特性和债券的收益特征。
Fidelity后续的研究将其称为“互联网债券”,在机构投资组合中不可或缺,因其独特的商品稳定性和协议层收益。
商业模型重建:从Dencun的收入悖论到Fusaka的价值链修复
监管清晰解决了以太坊的身份问题。但没有有效的经济模型,身份不过是空谈。真正的挑战在于结构:当Layer 2方案设计用来提取核心收入时,如何实现可持续的收入?
Dencun灾难:收入悖论
2024年3月的Dencun升级实现了技术奇迹。引入EIP-4844(Blob交易),将Layer 2的交易成本从几美元降至几美分。Layer 2生态系统爆炸式增长。但从经济角度看,这是灾难。
Blob市场的定价最初由供需驱动。早期,当Layer 2需求低于预留Blob容量时,Blob基础费降至1 wei(0.000000001 Gwei)。形成了一个怪诞的动态:Base、Arbitrum等Layer 2可以向用户收取高额交易费——每天数十万美元——却只支付微不足道的“租金”给以太坊Layer 1。有些日子,Layer 2只向主网返还几美元,却捕获了数百万美元的用户费。
这一现象立刻带来灾难性后果。随着交易从Layer 1迁移到Layer 2,且Layer 2未能通过Blob燃烧足够的ETH,EIP-1559的通缩机制崩溃。到2025年第三季度,以太坊的年化供应增长率回升至+0.22%——意味着ETH不再是通缩的。所谓“超声货币”的叙事随之消散。
这种“Layer 2获益,Layer 1一无所获”的动态,暴露了一个根本缺陷:以太坊没有可持续的核心协议收入来源。
Fusaka突破:修复价值链(2025年12月3日)
解决方案由Fusaka升级带来:强制Layer 2向Layer 1缴纳“贡品”。
EIP-7918:最低价格机制
Fusaka的核心是EIP-7918,它从根本上重构了Blob的定价方式。不是让基础费无限期降至1 wei,而是引入最低价格底线:Blob基础费与L1执行层Gas价格的比例为1/15.258。
实际操作中,每当以太坊主网出现拥堵——无论是新代币发行、DeFi交易还是NFT铸造——L1的Gas价格就会上升,自动提高Layer 2购买Blob空间的“底价”。
效果极为显著:Blob基础费飙升约1500万倍(从1 wei到0.01-0.5 Gwei区间)。虽然单个Layer 2交易仍然便宜(约0.01美元),但累计效果是L1协议收入激增千倍。
这是Dencun以来,Layer 2成功直接转化为Layer 1收入的首次。
PeerDAS:供应端扩展(EIP-7594)
价格上涨可能阻碍Layer 2的采用。Fusaka通过PeerDAS(Peer Data Availability Sampling)解决:允许节点通过随机抽样验证数据可用性,而无需下载全部Blob——大幅降低带宽和存储需求,约85%。
这项技术突破使以太坊能够大幅扩展Blob供应。每个区块的Blob数量目标将从6个增加到14个甚至更多。
通过同时提高单价底线(EIP-7918)和扩大总供应(PeerDAS),以太坊实现了经济学上的“量价双升”——经济设计的终极目标。
可持续收入模型:B2B税收框架
Fusaka之后的模型运作如透明的B2B税收系统:
上游(分发层):Layer 2网络(Base、Optimism、Arbitrum)作为分销商,捕获终端用户,处理高频低值交易。
核心产品(价值层):以太坊Layer 1提供两类产品:
通过EIP-7918的最低价格机制,Layer 2必须支付“租金”,比例反映这些资源的经济价值。
收入分配:绝大部分租金被销毁(通过通缩为所有ETH持有者创造价值),一部分作为验证者的质押奖励。
前行螺旋:更繁荣的Layer 2需求更多Blob。即使单价低,总Blob供应也能带来可观的协议收入。这增加ETH的燃烧,形成通缩压力,增强安全性,吸引更多高价值资产。
据分析师Yi估算,Fusaka实施后,预计2026年以太坊的ETH燃烧率将增加8倍。
商品时代的估值:如何为具有多重属性的数字资产定价
监管地位明确、商业模型修复后,下一难题出现:如何为同时具备商品、资本资产和货币属性的资产定价?
没有单一框架能完全适用。机构投资者和分析师开发了多维度的估值方法。
贴现现金流(DCF)模型:科技股估值
尽管被归类为商品,以太坊仍能产生清晰、可衡量的现金流——允许传统的贴现现金流分析。
2025年第一季度,21Shares发布了三阶段增长模型,预测以太坊的交易费收入和燃烧机制。在保守假设(15.96%的折现率)下,估算ETH的合理价值为3998美元。在乐观假设(11.02%的折现率)下,合理价值达7249美元。
Fusaka的EIP-7918机制为未来收入提供了坚实支撑。“寄生虫效应”被消除——Layer 2的增长现在直接转化为Layer 1的收入,使分析师能够更有信心地建模未来的手续费收入。
货币溢价模型:商品视角
除了现金流估值,ETH还具有一种DFA(无形资产)价值,单靠DCF无法捕捉:作为结算资产和抵押品的货币溢价。
DeFi抵押品:ETH支撑整个DeFi生态,TVL(锁仓总值)超过1000亿美元。它支持稳定币发行(如DAI)、抵押借贷和衍生品交易。ETH的安全性是所有DeFi价值的基础。
生态系统计价器:以太坊和Layer 2的交易费以ETH计价。NFT市场也用ETH结算。这种深度整合,使ETH成为区块链经济的本地货币。
供应限制:到2025年第三季度,机构持有的ETH通过ETF锁定了276亿美元。像Bitmine这样的公司持有366万ETH。这种结构性减少的流动性供应,创造了类似黄金的稀缺溢价。
信任硬件估值:安全预算模型
Consensys在2025年的研究中提出“Trustware”概念:以太坊不出售计算能力,而出售不可变的去中心化最终性。
随着实体资产(RWA)迁入链上,以太坊的价值主张从“快速处理交易”转变为“安全保护资产”。安全预算框架意味着:
如果以太坊保护全球价值10万亿美元的资产,且每年收取0.01%的安全费,其市值必须足够大,才能抵御51%攻击。这一逻辑建立了直接关联:以太坊的市值必须与其所保障的经济价值成正比。
这代表了从基于交易的估值到安全服务估值的根本范式转变——将以太坊视为全球数字经济的基础安全层。
竞争格局:模块化区块链经济
到2025年底,竞争格局已清晰划分为明确的分工——类似成熟金融市场中的零售与机构渠道。
索拉纳:零售结算层
索拉纳以其庞大的架构,优先追求速度和低成本,主导零售应用。在2025年,索拉纳捕获了:
数据证实了这一定位:索拉纳的稳定币流通速度和生态系统收入,有时甚至超过以太坊主网。
以太坊:批发结算层
以太坊逐渐演变成类似SWIFT或联邦储备的FedWire系统——不关心毫秒级的交易,而是处理由Layer 2网络提交的数千笔结算包。
这种分工不是竞争弱点,而是市场成熟的表现。高价值、低频资产——如代币化的政府债券、大额跨境结算和机构RWA——更倾向于选择以太坊,因为:
RWA的以太坊主导
实体资产(RWA)预计将成为数万亿级的未来市场,最能体现以太坊的竞争优势。
尽管索拉纳增长迅速,基准RWA项目都选择了以太坊:BlackRock的BUIDL基金、Franklin Templeton的链上基金,以及其他机构项目。选择逻辑简单:对于价值数百万或数十亿美元的资产,安全性和可靠性远胜于交易速度。
在RWA场景中,以太坊宕机几乎无法想象;几毫秒的延迟差异毫无意义。
信仰的飞跃:从身份危机到商品定义
2025年,以太坊完成了一次危险的飞跃——从一个迷茫、身份模糊、夹在不同叙事之间的资产,变成了具有可持续经济架构的明确的数字商品。
它重新定义了区块链的价值链,不是通过速度或新奇,而是通过确立自己为所有其他区块链应用的基础。Layer 2繁荣,价值由以太坊捕获;DeFi繁荣,以太坊提供安全保障;RWA市场增长,以太坊维护信任层。
普劳苏南监狱的实验告诉我们,理想主义若没有经济激励,终究会失败。以太坊吸取了这个教训。Fusaka没有用愤世嫉俗取代理想,而是让理想与激励相结合。Layer 2依然繁荣,用户依然享受低费,但现在以太坊Layer 1按生态成功比例捕获价值。
2025年的监管重置——将以太坊从监管模糊变为明确的数字商品——结合2025年的Fusaka升级——修复价值捕获机制——构建了一个机构资本可以清晰、放心投资的框架。
截至2026年1月,ETH价格为3,01千美元,市值达3632亿美元。更重要的是,超过110万验证者的网络和机构采纳的势头,表明以太坊终于回答了2025年困扰的问题:以太坊的护城河在哪里?
答案:以太坊的护城河不在速度、成本或孤立的技术指标,而在于成为全球数字经济价值链中最安全、最去中心化、最受监管的基础——正是这些属性,决定了其在数万亿资产中的核心地位。
2025年无疑是以太坊的“矛盾之年”——既不被视为比特币,也不被视为索拉纳,却最终超越了两者,成为合法数字经济的基石。未来,这一飞跃是否稳固,或仅仅又是一场理想的幻觉,将是未来几年最关键的问题。