从课堂交易到每日数十亿美元的交易量：Denis Dariotis的旅程

当大多数孩子在三年级背乘法表时，Denis Dariotis 正在课间查看他的股票组合。这是进入金融行业的非常规起点，但也预示着他非凡的轨迹。如今，22岁的 GoQuant 创始人兼 CEO 已经建立了一个加密货币基础设施平台，日交易量超过十亿美元——对于十多年前还得向老师请假查看组合的学生来说，这个规模似乎难以想象。

“我记得告诉老师我需要在市场开盘和收盘时抽出10分钟时间查看我的投资组合，”Dariotis 在最近的一次采访中回忆道。有一件事让他印象深刻：一位老师想要瞥一眼他的电脑屏幕，看看这个三年级学生在交易什么。Dariotis 礼貌地拒绝了，说这些信息是私密的——这是一个有远见的瞬间，预示着他后来创建了 GoDark，一个为寻求交易隐私的机构级暗池。

青少年之前的交易：月利息概念如何引领到亿级基础设施

在蒙特利尔长大的 Dariotis，第一次接触市场是在和父母一起观看 CNBC 时——屏幕上绿红交替的行情闪烁吸引了他。那些符号与他存钱罐里的钱之间的联系变得不可避免。到15岁时，他不仅在思考市场动向，还已经将自己的交易策略授权给一家加拿大大型银行，并收到对冲基金的工作邀请（但当他们得知他的年龄后退缩了）。

但真正的转折点是在他自学计算机编程时发生的。从11、12岁开始学习基础网页开发，逐渐掌握了 Python 和 C++——这些语言后来成为他工作的基础。当他13岁时，效率问题变得明显：手动扫描数据集耗费太多时间。为什么不自动化繁琐的工作，把更多精力放在策略研究和寻找阿尔法上呢？

这就是他对量化交易的初步认识——一种系统的、数据驱动的市场方法。他深入研究了回测、组合构建、风险管理以及量化市场的运作机制。通过将他的工作授权给金融机构，Dariotis 证明了机构级基础设施并不一定要由华尔街的老兵来建造。

在加密货币中发现亿级商机

当 Dariotis 将注意力转向加密货币市场时，他发现了别人忽视的机会：尽管每日交易活动达数十亿，但加密货币缺乏传统金融所理所当然的先进基础设施。流动性分散在数十个交易所——中心化平台、去中心化协议和场外交易（OTC）桌——各自孤立。订单簿更新的延迟造成了效率低下，而一个设计合理的系统可以消除这些问题。

他意识到：未来需要从零开始构建整个技术栈。到2025年1月，GoQuant 已经完成了300万美元的种子前轮融资，随后由交易公司 GSR 领投400万美元的种子轮融资（得到基础设施提供商 Copper 的支持）。结果是：该平台目前每天处理超过十亿美元的交易量，拥有约80名员工，分布在美国、欧洲、印度、菲律宾和摩洛哥。

GoQuant 已经超越了其核心交易工具。GoDark 为管理大量仓位的机构交易者提供隐私保护，而 GoCredit 正在开发价值五亿美元的加密贷款服务。这些产品带来的收入流受益于数十亿美元的交易量——即使是适度的手续费结构，也能带来可观的回报。相比之下，仅在每天十亿美元的交易量中收取一个月的适度手续费，就已展现出巨大的商机。

为日益可交易的世界而构建

“我们真正想成为价值流动的中心，”Dariotis 在谈及平台愿景时解释道。“我们主要是技术提供商，而不是金融中介，在这个一切都在逐渐变成市场的时代：预测市场、各种资产的‘永续化’、资产的代币化。”

他的观点反映了更广泛的加密基础设施论点：随着越来越多的资产被代币化和可交易，连接这些市场的核心平台变得越来越有价值。中心化交易所可能会成为头条新闻，但支撑每日数十亿交易的技术提供商则以较少的关注和更强的防御性运营。

从亿级旅程中汲取的教训

对于其他年轻的创业者，Dariotis 的建议集中在适应性策略：“你必须保持灵活，愿意调整甚至转变。我们一开始只是处理数据，可能就一直在我们的小数据世界里，做得也很好。你要避免创建产品孤岛——即使这些孤岛本身可能是1亿美元的企业——因为通过构建一个完整的生态系统，它们的价值可能会是数倍甚至数十倍。”

这个曾经需要课堂休息来查看投资组合的男孩，已经成长为一个每天处理十亿美元的基础设施建设者。他的道路表明，未来加密货币中亿级机会可能不来自新代币，而来自那些支持万亿级交易生态的平台，这些交易日益成为数字金融的核心。