我刚刚看到一个由Hayden Adams提出的有趣观点，关于社区如何看待Rollup。基本上，他说把它们叫做“寄生虫”忽略了一个重要的事实：这些项目在为扩展以太坊做出极其艰苦的工程工作。它们不是在不贡献的情况下依赖协议，而是承担了大量以太坊本应承担的技术工作。

让我印象深刻的是他对当前路线图设计的批评。如果以太坊有意将所有这类工作外包给Rollup，那么事后指责它们就有点不公平。Hayden Adams提出了更深层次的观点：如果我们真的希望以太坊变得更独立、更强大，就需要改变思维方式。

以太坊不应再把每个挑战都看作纯粹的理论研究问题，而应采取更为严肃的工程驱动方法。这意味着直接进行技术投资，而不是仅仅将所有责任委托给第二层。这对当前策略提出了相当明确的批评，从那些在一线构建这些解决方案的人来看，确实有道理。

剩下的问题是，以太坊社区是否会认真对待这个观点，还是会继续沿用现有模式。