最近有意思的一个反转——VanEck的数字资产研究负责人Matthew Sigel在社交平台发声,怼《纽约时报》对MicroStrategy的报道偷换概念。 事情是这样的:那篇报道引用了VanEck创始人Jan van Eck的一句话"我们已经避开了",然后硬是用这句话来暗示VanEck看空MicroStrategy。听起来是不是很离谱? Sigel出来澄清了真实意图——Jan van Eck说的"避开"根本不是说看不上MicroStrategy,而是指VanEck自己的策略定位,不会简单粗暴地跟风效仿。这两回事儿啊。 这事儿反映出一个现象:在加密货币和机构投资这条路上,不同机构的策略差异确实很大。有的激进,有的保守,各有各的逻辑。MicroStrategy这种all-in比特币的玩法虽然引关注,但并不代表所有机构都要跟着干。VanEck作为资管巨头,有自己的风险考量和配置思路,这很正常。
快餐巨头Steak 'n Shake最近动作引起业内关注——这家美国知名连锁品牌宣布砸下1000万美元直接购买比特币。 这不是简单的财务投资。公司在声明中特别强调,这套模式把几件事儿串联起来了:门店销售增长、食品质量的持续改进,还有长期稳定的比特币积累。按照他们的逻辑,这三个环节能形成一个自我强化的闭环——销售好了有现金流,质量上升吸引更多顾客,积累的比特币则成为长期资产储值的锚。 这反映了一个有趣的现象:越来越多传统企业开始重新审视加密资产在公司财务战略中的位置。从大型上市公司到中等规模的商业品牌,比特币储备正在成为一种新的资产配置选项。这家快餐连锁的做法,某种程度上就是这波趋势的一个缩影。