Dix ans de parcours : la prochaine frontière d'Ethereum

Organisé par : Jinse Caijing

Le 2 octobre, lors de l'événement Token2049 à Singapour, une table ronde sur le thème « Dix ans : La prochaine frontière d'Ethereum » s'est déroulée comme prévu. Cette discussion a rassemblé quatre participants clés de l'industrie : Joseph Lubin, fondateur et PDG de ConsenSys/SharpLink, Tomasz Stanczak, co-directeur exécutif de la Fondation Ethereum, Sreeram Kannan, fondateur et PDG d'EigenCloud, et l'animateur — Kartik Talwar, co-fondateur d'ETHGlobal. Les quatre invités ont eu un dialogue approfondi sur le développement d'Ethereum au cours des dix dernières années et ses orientations futures, fournissant des perspectives clés pour analyser les nouvelles opportunités au sein de l'écosystème Ethereum.

Voici le contenu complet de la table ronde :

Kartik Talwar : Bonjour à tous, bienvenue. Nous venons de terminer une table ronde sur le thème de la Formule 1, la transition s'est plutôt bien passée, n'est-ce pas ?

Tomasz Stanczak : Ce serait bien d'avoir plus de temps pour s'exprimer, par exemple 12 secondes par personne.

Kartik Talwar : Aujourd'hui, je ne veux pas seulement parler du développement des dix dernières années, mais je souhaite également explorer comment nous devrions envisager ces expériences à l'heure actuelle, car l'industrie continue d'avancer. Je ne me plonge pas souvent dans le passé, mais aujourd'hui, je veux vraiment prendre un moment pour revenir sur le parcours initial. Joe, je voudrais commencer par te poser une question : en regardant ces dix dernières années, quels succès d'Ethereum penses-tu avoir dépassé les attentes initiales ?

L'évolution de la perception d'Ethereum au cours de dix ans

Joseph Lubin : Mes attentes étaient en fait très élevées à l'époque, mais je peux toujours essayer de faire un retour en arrière. Il y a dix ans, lorsque l'Ethereum débutait, il était encore très immature. À cette époque, les discussions portaient principalement sur des contenus liés au langage technique, et les revendications étaient assez radicales, comme « éliminer les banques » ou « faire fermer certaines banques ». Les premières présentations PPT et les livres blancs contenaient effectivement de telles déclarations. Mais je pense que, que ce soit les personnes qui ont proposé ces idées à l'époque ou les participants ultérieurs, tout le monde est devenu de plus en plus pragmatique. Nous avons progressivement réalisé que nous ne devions pas être des destructeurs, mais des bâtisseurs. En repensant à l'époque, presque personne dans le domaine de la cryptographie ne croyait que la « décentralisation » pourrait réellement se concrétiser dans le monde réel.

Kartik Talwar : Mes attentes étaient également très élevées à l'époque, après tout, nous parlons de personnes très visionnaires. Les attentes étaient élevées parce que nous étions témoins d'une transformation imminente de l'industrie, voyant l'émergence de diverses nouvelles tendances. Je pensais que les institutions passeraient par une phase d'évolution progressive, acceptant et adoptant progressivement ces nouvelles technologies, et ma mission était de faire passer l'industrie d'un "leadership d'institutions centralisées" à "une gestion décentralisée et distribuée", en construisant un nouveau système à partir de "zéro".

En y repensant maintenant, le fait d'avoir lu le livre blanc et de m'être engagé dans la construction à l'époque m'a complètement libéré de l'ancien schéma de pensée « il faut une autorisation pour agir » et m'a permis de réaliser un changement dans ma perception de moi-même. J'ai toujours pensé que la technologie devrait progressivement servir davantage de personnes, et nous tendons à promouvoir une « transformation progressive » plutôt qu'une « disruption révolutionnaire » - car tout comme lorsque l'on est malade, on ne s'attend pas à une « révolution » brutale pour guérir, mais on a besoin de « médicaments » doux pour se rétablir progressivement. Les changements radicaux entraînent souvent de mauvais résultats, et cela a été clair depuis le début.

De nombreuses excellentes publications techniques mentionnent des formes d'organisation similaires à celles des "fondations". La Fondation Ethereum explore également comment réduire le cycle de mise en œuvre technologique, éviter les changements radicaux, permettant ainsi à l'humanité de progresser plus facilement dans les avancées technologiques et de réduire l'incertitude. Ce que nous faisons actuellement est d'atteindre cet objectif en intégrant des ressources et en collaborant.

Kartik Talwar : Aujourd'hui, de plus en plus d'investissements majeurs sont dirigés vers les centres de bureaux physiques, les grandes banques et les systèmes de paiement, et certaines entreprises ont déjà fait leur entrée directement, n'est-ce pas ?

Sreeram Kannan : Quand j'ai d'abord abordé ce domaine, j'ai commencé par étudier la cartographie de l'industrie. À l'époque, le problème le plus évident était que, même au sein des cercles de connaissance, les opinions sur "la capacité des technologies décentralisées à se concrétiser" divergeaient. Même des personnes comme moi, qui avaient une certaine compréhension de l'industrie, trouvaient qu'il était trop irréaliste de "parier sur une idée qui en est encore à ses débuts dans une technologie sans précédent."

Mais aujourd'hui, l'écosystème Ethereum a déjà attiré d'innombrables équipes talentueuses, qui appliquent diverses technologies de base à grande échelle dans des scénarios complexes. Même dans certaines règles simples, des problèmes peuvent surgir avec la combinaison des technologies. Cependant, c'est cette exploration qui nous donne l'opportunité de changer le monde. Les questions discutées maintenant sont complètement différentes de celles d'il y a dix ans, ce qui constitue en soi une avancée.

Kartik Talwar : À ce sujet, j'aimerais poser la question suivante : Quelles idées que nous avions sur le « calcul décentralisé » il y a dix ans ne tiennent plus aujourd'hui ? Nous parlons souvent de « changer le monde », il y a dix ans nous pensions que l'objectif principal était un « système financier décentralisé », mais en regardant en arrière, nous réalisons que le « système financier centralisé » est en fait en train de changer progressivement, cette tendance devient de plus en plus évidente, bien que le processus d'intégration soit encore mené de manière ordonnée.

Cela signifie que le "monde financier totalement centralisé" n'existe plus, et nous avons vraiment poussé à la transformation. Je pensais que la transformation serait spectaculaire, mais je réalise maintenant qu'elle se produit silencieusement - c'est grâce à notre participation commune et à notre effort collectif que nous avons obtenu le résultat d'aujourd'hui.

Je pense que dans les dix prochaines années, nous pouvons espérer que cette tendance positive se poursuive, mais il existe également certaines menaces, telles que la "pseudo-décentralisation" et les défis d'adaptation technologique auxquels l'humanité est confrontée, et cette technologie continuera à jouer un rôle dans la promotion du changement. Dans dix ans, en y repensant, nous pourrions dire que "le monde d'autrefois a disparu", mais à l'heure actuelle, selon vous, quelles croyances passées ne sont plus valables ?

Joseph Lubin : En 2014, personne ne pouvait imaginer que tout cela pourrait réellement être réalisé grâce à la technologie blockchain, et j'avais également mentionné des points similaires dans certains de mes documents à l'époque. De plus, en regardant le "super cycle" de 80 ans qui a commencé après la Seconde Guerre mondiale, notre compréhension de "comment les systèmes technologiques peuvent servir la société humaine" n'a cessé de s'approfondir.

Jusqu'à l'adoption de la loi américaine sur le Patriot Act, la situation a commencé à changer : de plus en plus de contrôles de haut en bas, certains même excessifs, et la capacité de contrôle est devenue de plus en plus forte. Ensuite, la crise financière a éclaté, essentiellement à cause des nombreuses failles dans le système financier. Même s'il y avait des documents connexes tentant de réglementer cela, les problèmes persistaient. Mais même ainsi, nous n'avions pas encore connu de "pannes massives au niveau du code", pas connu de "paralysie des villes, des entreprises, des secteurs", pas connu de crise où "les gens perdaient leurs affaires et leur emploi".

Ainsi, à l'époque, la demande du marché pour des "solutions décentralisées" n'était en réalité pas urgente. Mais maintenant, la société et l'économie mondiale ont un besoin pressant d'évoluer vers une direction plus saine - un contrôle excessif peut aider à construire une civilisation spécifique, mais pour 99 % des gens ordinaires, c'est préjudiciable.

C'est pourquoi nous avons inventé le "mécanisme de confiance décentralisé" et l'avons mis en œuvre, de plus en plus de personnes commencent à utiliser cette technologie pour construire diverses fonctionnalités, y compris dans des domaines de politiques politiques importantes. La "capacité d'intégration horizontale" que possède la technologie blockchain permet une collaboration efficace entre les systèmes à tous les niveaux, ce qui constitue l'avantage que nous avons actuellement. Nous sortons progressivement de la crise, et les ingénieurs du secteur approfondissent leur compréhension et leur valorisation de ce potentiel technologique.

Kartik Talwar : D'accord, nous allons nous arrêter là sur le sujet précédent et nous concentrer directement sur le présent et l'avenir. Tout d'abord, je voudrais poser une question à la Fondation Ethereum : l'"extension" est sans aucun doute l'une des priorités clés de la fondation, comment pouvons-nous évaluer si le travail d'extension est sur la bonne voie ? Si nous utilisons un "bulletin" pour mesurer cela, quelle note pourrions-nous attribuer actuellement ?

Progrès de l'extension d'Ethereum et objectifs futurs

Tomasz Stanczak : Je vais répondre à cette question. Nous avons publié un document de discussion en septembre, dans lequel nous avons défini trois indicateurs clés pour chaque direction d'extension, chaque indicateur correspondant à des objectifs techniques spécifiques, et nous publierons régulièrement des rapports de progrès pour tenir tout le monde informé.

Par exemple, en ce qui concerne "l'économie de coûts", nous avons un suivi des données globales, mais les prévisions spécifiques doivent être sous la responsabilité du conseil d'administration ; en ce qui concerne "le calendrier de mise à niveau", la promotion des propositions d'amélioration d'Ethereum (EIP) et les différents travaux de mise à niveau avancent dans les délais.

Concernant le "débit", quelqu'un a mentionné hier que l'objectif actuel de traitement des transactions est de 70 millions de transactions par jour. À l'avenir, nous nous concentrerons également sur "combien de transactions peuvent être traitées par unité de Gas" — d'ici mars prochain, la capacité de traitement d'Ethereum devrait être plus de trois fois supérieure à celle d'aujourd'hui, ce qui représentera une amélioration significative pour alléger la congestion du réseau et réduire les coûts de transaction, et cet avantage durera un certain temps. En mars et juin de l'année prochaine, nous annoncerons plus d'objectifs pour l'année suivante. Au cours de l'année dernière, nous avons concentré nos efforts sur l'expansion, et à l'avenir, nous continuerons à approfondir ce domaine tout en permettant à un plus grand nombre de personnes de participer activement.

Kartik Talwar : Pouvez-vous nous donner un aperçu des objectifs pour l'année prochaine ? Après tout, "l'extension" semble être une tâche sans fin, comment planifiez-vous les travaux futurs ?

Tomasz Stanczak : La plupart des gens dans l'industrie s'accordent à dire que la prochaine étape se concentrera sur la "finalité", la "vie privée" et la "sécurité". Nous avons déjà mentionné qu'il fallait accélérer la progression dans ces domaines, mais les principes fondamentaux d'Internet - "sécurité, vie privée, stabilité" - ne doivent jamais être compromis.

La "finalité" est l'un des sujets les plus discutés actuellement, et de nombreuses personnes ont encore une compréhension erronée à son égard. En termes simples, la "finalité" comprend plusieurs éléments clés : tout d'abord, le "temps de confirmation", qui pourrait être réduit à 4 secondes dans le futur ; ensuite, le "mécanisme de sanction économique", garantissant qu'une fois la transaction confirmée, elle ne peut pas être annulée ; enfin, la "capacité de résistance aux pannes catastrophiques", assurant que même en cas de problèmes majeurs au niveau du consensus, la stabilité du réseau peut être maintenue. Nous devons non seulement valider la faisabilité de ces mécanismes, mais aussi préciser la définition de la "finalité" et les normes de l'industrie, afin que tous les participants puissent comprendre clairement, et ainsi mieux garantir la "finalité". Cela représentera une direction importante pour le développement technologique et la collaboration sectorielle.

Joseph Lubin : Je voudrais ajouter quelque chose : toutes les règles établies par la Fondation Ethereum et la communauté sont centrées sur un objectif principal - « maintenir une véritable décentralisation » et « bien faire les choses du premier coup ». Ce processus peut parfois prendre plus de temps, mais cela vaut la peine de s'y tenir. De plus, l'« évolutivité » n'a effectivement pas de fin, la technologie a toujours des possibilités d'optimisation. Ethereum vise à avoir une « capacité d'évolutivité horizontale infinie », mais à mesure que la portée de l'évolutivité s'élargit, de nouvelles vulnérabilités peuvent apparaître et certains participants peuvent avoir la possibilité de « monopoliser de manière centralisée ». Par conséquent, nous devons toujours être vigilants face à ce type de risque, ce qui est très important.

Kartik Talwar : En parlant de la vision de "l'ordinateur mondial", nous pourrions voir un changement majeur dans les modes de collaboration de l'industrie à l'avenir, en particulier dans le domaine de l'intelligence artificielle. Je voudrais vous demander ce que vous pensez de cette tendance ? Nous semblons être à un stade précoce de la transformation.

Sreeram Kannan : L'une des valeurs fondamentales d'Ethereum réside dans le fait qu'il fournit une « couche de confiance » - si différents acteurs souhaitent collaborer et s'influencer mutuellement, ils ont besoin d'un mécanisme qui garantit que les « résultats sont fiables », et la blockchain répond parfaitement à ce besoin.

À une époque où les agents AI émergent progressivement, la question de la "perte de confiance" est particulièrement marquée dans divers scénarios. Par exemple, les modèles AI actuels peuvent générer des vidéos fausses très réalistes, rendant difficile la distinction entre le vrai et le faux, et cela n'est que le début du développement rapide de l'IA. À l'avenir, nous serons confrontés à une série de problèmes de confiance : comment faire confiance à un partenaire commercial ? Comment s'assurer que les agents AI ne dépassent pas leurs pouvoirs ? Comment confirmer que le système fonctionne comme prévu ? Ce sont là des questions clés qui doivent être résolues, et la technologie blockchain est un outil important pour établir une "base de confiance".

Comparé à l'innovation initiale d'Ethereum, les changements qui se produisent actuellement dans l'industrie sont les suivants : non seulement les personnes du domaine de la cryptographie se concentrent sur le "mécanisme de confiance", mais les personnes du secteur financier traditionnel commencent également à y accorder de l'importance - elles souhaitent intégrer la "confiance" dans le processus de règlement, en tant qu'élément central. Mais la "confiance en le règlement" n'est qu'un des aspects, des scénarios tels que le calcul AI, l'expérience de jeu, etc., nécessitent également un mécanisme de confiance "vérifiable par les résultats", qui est au cœur de la vision du "computer mondial".

Pour réaliser cette vision, l'échelle de calcul nécessaire dépasse de loin la capacité actuelle d'Ethereum, c'est également la raison pour laquelle nous construisons des technologies connexes (comme EigenLayer). Joe a mentionné la "capacité d'évolutivité infinie" d'Ethereum, et EigenLayer en est un excellent exemple - vous pouvez y construire n'importe quelle application, non seulement pour garantir la sécurité de votre propre réseau, mais aussi pour fournir un soutien en matière de sécurité à d'autres réseaux décentralisés.

C'est comme un "espace libre au-dessus de Layer 1" : vous pouvez construire les fonctionnalités que vous souhaitez à votre guise. Prenons l'exemple du domaine de l'IA, il y a deux jours nous avons lancé deux produits - "Ethereum Compute" et "Eigen AI", qui peuvent garantir la sécurité pour n'importe quelle tâche de calcul et application d'IA, tout en maintenant la "déterminisme".

Un des grands problèmes auxquels l'IA est confrontée actuellement est "l'incertitude des résultats" : appeler plusieurs fois le même modèle d'IA peut donner des résultats différents. Bien que certaines incertitudes soient nécessaires à la conception, nous avons besoin d'un mécanisme pour les contrôler – par exemple, obtenir la même sortie avec la même entrée. Cependant, la plupart des modèles d'IA actuels (en particulier les grands modèles de langage) ne possèdent pas cette "déterminisme", car ils sont influencés par divers facteurs. Une fois que nous aurons réalisé le "déterminisme", nous pourrons construire un "mécanisme de vérification" pour l'IA : si un nœud s'engage à exécuter correctement le calcul de l'IA, mais agit en violation des règles, d'autres peuvent vérifier en relançant le calcul, découvrant ainsi le comportement déviant et pouvant le punir. Je pense que ce type de nouvelle primitive technologique est nécessaire pour déverrouiller le "mécanisme de confiance des agents IA".

Kartik Talwar : Cette logique est très similaire à ce que nous avons discuté précédemment. Ensuite, je voudrais approfondir une question plus fondamentale : comment les gens ordinaires devraient-ils comprendre ces technologies ? Les projets Layer2 ont connu un grand succès au cours de la dernière année, et les équipes ont investi beaucoup d'efforts dans l'extension de l'ingénierie. Dans les prochaines années, comment verrons-nous la combinaison de la "compréhension des utilisateurs ordinaires" et du "développement technologique" ? Les utilisateurs doivent-ils comprendre directement ces technologies sous-jacentes ? Ou y aura-t-il des outils intermédiaires pour faire le lien ? Quels changements le modèle économique subira-t-il ? Quelle est votre opinion sur la mise en œuvre de ces mécanismes ?

Défis futurs et conseils aux développeurs

Tomasz Stanczak : Je suis heureux de partager rapidement mon avis. L'objectif de Linea est de construire une nouvelle solution Layer2, en s'inspirant des avantages de différents Layer2 - y compris l'Optimistic Rollup et le ZK-Rollup. Nous pensons maîtriser la technologie EDM zéro connaissance la plus avancée actuellement, grâce aux excellents experts techniques de l'équipe.

Mais nous réalisons que l'industrie doit d'abord résoudre le problème de la "fragmentation de l'écosystème" : avant de compléter l'infrastructure de Layer1, il est nécessaire de fournir aux développeurs des outils puissants pour les aider à établir des projets et à développer l'écosystème, ce qui est l'un des rôles centraux de la feuille de route d'extension d'Ethereum, qui semble bien fonctionner jusqu'à présent. Auparavant, l'industrie était en "phase d'exploration décentralisée", chacun essayant différentes directions ; nous entrons maintenant dans une "phase de consolidation et d'intégration", où il est nécessaire de relier les différentes parties pour former un écosystème plus unifié et cohérent, c'est aussi le travail que nous promouvons actuellement - par exemple, en réalisant une synergie écosystémique à travers des outils comme des portefeuilles et des commandes système natives, dont les progrès sont actuellement satisfaisants.

Pour Linea, il y a plusieurs décisions clés : premièrement, nous visons une "compatibilité à 100 % avec Ethereum", tous les contrats et logiques d'exécution pouvant fonctionner sur Ethereum peuvent fonctionner en toute sécurité sur Linea, ce qui est différent de beaucoup d'autres Layer2 ; deuxièmement, nous souhaitons soutenir "le réseau principal Ethereum" - après tout, l'existence de Linea dépend de la base écologique du réseau principal, nous avons donc introduit le jeton Linea comme jeton natif du réseau et nous utiliserons 20 % des frais de transaction pour brûler de l'ETH, le reste des frais sera également brûlé de manière similaire, c'est notre avantage concurrentiel et c'est le standard que nous souhaitons établir dans l'industrie.

De plus, l'équipe a attribué 15 % des tokens à la société de développement (ConsenSys), mais nous avons convaincu les investisseurs et les employés : "Seul un écosystème florissant peut bénéficier à tous", donc en dehors des 15 %, aucune autre répartition de tokens n'a été effectuée, les 85 % restants étant entièrement consacrés à la construction de l'écosystème - y compris le financement des développeurs, l'investissement dans des projets, le soutien à la liquidité, l'incitation à l'utilisation du réseau, etc. Actuellement, nous avons investi environ 2 millions de dollars dans la culture de la valeur écologique et nous continuerons à intensifier nos efforts à l'avenir. Plus important encore, nous avons établi une base solide dès le départ : une évaluation raisonnable, aucun risque de pression à la vente, et avec un avantage technologique, nous croyons pouvoir construire un écosystème robuste.

Kartik Talwar : Vous avez mentionné "soutenir la chaîne principale Ethereum", cela signifie-t-il que la philosophie de développement de Linea est en accord avec celle de la chaîne principale Ethereum ?

Tomasz Stanczak : Il y a une forte cohérence conceptuelle. Nous souhaitons couvrir autant d'écosystèmes que possible, donc lors des discussions, nous mettrons l'accent sur l'"innovation des protocoles" - différents marchés ont des besoins différents, certains marchés tendent vers une disposition globalisée, tandis que d'autres se concentrent sur l'innovation dans des domaines spécifiques. Les développeurs choisiront les technologies et les modes de communication appropriés en fonction de leurs besoins commerciaux et des opportunités du marché.

Mais cela ne signifie pas que nous allons ignorer l'optimisation du réseau principal Ethereum : l'évolutivité du réseau principal et la durabilité économique sont des directions que nous surveillons en permanence. À l'avenir, de plus en plus de personnes participeront à "l'exploration des Layer 2", car tout le monde sait que seule une expérimentation continue peut réduire les risques et ouvrir de nouveaux marchés - par exemple, il existe actuellement de nombreux outils explorant "l'évolutivité des scénarios financiers", et plusieurs échanges dans des régions telles que la Corée, Singapour et Hong Kong se positionnent également pour des solutions connexes, enrichissant ainsi tout l'écosystème.

Il y a actuellement beaucoup de discussions dans l'industrie sur les "solutions probabilistes", et les premiers participants bénéficient également des dividendes du développement de l'écosystème. Ce que nous devons faire, c'est donner à tout le monde confiance en un "avenir commun" — cela concerne non seulement la technologie, mais aussi les "droits" et le "consensus" : nous devons faire face aux problèmes et surtout faire croire à tout le monde que, grâce à des efforts communs, il est possible de se développer à long terme dans cet écosystème, c'est aussi le principe fondamental d'Ethereum.

Ce qui me rend particulièrement heureux cette année, c'est que lorsque tout le monde avait des doutes sur le « mécanisme de coopération inter-chaînes », nous avons pu l'inclure dans le « plan préliminaire du protocole », et cela a bien avancé, nous avons déjà constaté des résultats concrets.

Sreeram Kannan : D'un point de vue technique, l'« architecture de communication et d'exécution » est le point central actuel — ce n'est pas seulement l'accent mis sur Layer2, mais aussi sur le traitement des blocs de Layer1 (le réseau principal Ethereum). Beaucoup de gens utilisent maintenant l'IA comme « outil d'extension des données », par exemple, la vitesse de traitement d'un certain outil IA peut atteindre 100 Mo/seconde, ce qui est très élevé actuellement, et à l'avenir, cela pourra encore être étendu pour intégrer les données de plusieurs chaînes.

En d'autres termes, grâce à ce type d'outils, nous pouvons construire des dizaines de "sous-écosystèmes" au-dessus d'Ethereum, réalisant une expansion collaborative et un soutien mutuel entre Layer1 et Layer2. Cette interconnexion entre les technologies est, à mon avis, très enthousiasmante.

Kartik Talwar : Il ne reste qu'une minute, je vais poser deux questions supplémentaires, merci de limiter vos réponses à 10 phrases. Tout d'abord, je voudrais demander : Au cours des dix prochaines années, quel est le problème central que l'Ethereum doit résoudre pour maintenir sa position de leader ?

Sreeram Kannan : Je pense que l'essentiel est l'équilibre entre "conformité légale" et "capacité à gérer les risques".

Kartik Talwar : Y a-t-il un lien avec la « vérification des ingénieries » que vous avez mentionnée précédemment ?

Joseph Lubin : Peu importe quel objectif final nous voulons atteindre, j'espère que l'écosystème pourra rester diversifié.

Kartik Talwar : C'est raisonnable. Dernière question, chacun peut répondre en une phrase. Il est évident que les développeurs feront des choix entre différents écosystèmes et blockchains, nous connaissons la feuille de route d'extension d'Ethereum. Pour ceux qui envisagent de construire des projets sur l'écosystème Ethereum, voire de consacrer leur énergie au cours des dix prochaines années, quel conseil leur donneriez-vous ?

Joseph Lubin : Tout d'abord, ne vous inquiétez pas de quel chaîne choisir - nous résoudrons finalement le problème de l'intégration inter-chaînes, et la valeur de tous les écosystèmes sera interconnectée. Vous devez simplement vous concentrer sur le domaine qui vous tient vraiment à cœur, approfondir vos connaissances et devenir un expert ; que vous vous concentriez sur un secteur de niche ou un domaine général, c'est le meilleur moment pour entrer en jeu - surtout à la fin du "super cycle", alors que l'ancien système s'effondre progressivement, un nouveau contrat social et un nouveau système mondial sont sur le point d'être établis, et vous avez pleinement l'opportunité de participer à la construction de tout cela.

Kartik Talwar : Dans l'écosystème Ethereum, la migration inter-chaînes est en fait très facile. Donc, choisissez simplement la direction qui est la plus soutenue, la plus confortable, la plus inspirante et qui correspond à votre cas d'utilisation.

Sreeram Kannan : Je recommande à tout le monde d'être un peu plus ambitieux - ce que nous faisons actuellement n'est pas suffisant. Notre objectif est de reconstruire l'ensemble du système économique, donc nous devons travailler ensemble pour réaliser cette vision.

Kartik Talwar : Mon conseil est le suivant : choisissez un écosystème dont les valeurs sont en accord avec les vôtres, un écosystème en lequel vous, votre équipe et même les générations futures pourrez avoir confiance à long terme. Merci beaucoup à tous pour vos partages, ce dialogue était vraiment captivant.