Fondateur, Hash Global : quatre points de vue sur les produits Web3 et les pratiques d’investissement au cours de l’année écoulée

Auteur : KK, fondateur de Hash Global et de Cat Island

Bonjour, je m’appelle KK, je suis le fondateur de Hash Global. Nous ne faisons pas seulement des investissements, mais nous participons également au jeu, à l’incubation et à la fabrication de produits. Il n’y a qu’un seul objectif : favoriser l’adoption massive du Web3 auprès des partenaires de l’industrie.

Au début de l’année, nous avons estimé que de 2023 à 2025, le Web3 atteindra une adoption massive dans trois directions : les jeux Web3, les applications DePIN et NFT dans la gestion du trafic des domaines privés, nous avons donc ajusté notre objectif d’investissement en conséquence (veuillez consulter notre site officiel pour l’article original :

La vision du produit d’aujourd’hui est le partage, et c’est aussi la réponse au travail de Hash Global au cours de l’année écoulée. Nous espérons sincèrement obtenir des commentaires de nos pairs et des entrepreneurs, communiquer ensemble et progresser ensemble !

Au cœur de la technologie Web3 se trouve une innovation majeure dans la comptabilité, la dernière fois était la comptabilité en partie double qui a soutenu la naissance et le développement du commerce moderne et des marchés de capitaux. La blockchain apportée par Bitcoin est une méthode comptable qui répond véritablement aux besoins du développement d’Internet et de l’économie numérique. Si l’économie de l’Internet ne parvient pas à révolutionner la façon dont les données sont enregistrées, la concurrence pour l’efficacité conduira l’économie de l’Internet à devenir de plus en plus centralisée et oligopolistique. Pour aller aux plateformes et aux intermédiaires, les données doivent être enregistrées dans un registre public, et non dans une base de données d’une société Internet.

Concept de produit 1 : Un produit Internet doit enregistrer ses données opérationnelles sur un registre public afin d’être appelé un produit Web3 (l’atterrissage réel peut être effectué étape par étape). Ce grand livre public est une chaîne dans laquelle les données ne peuvent pas être altérées et qui est ouverte et transparente. Les jeux, DePIN et NFT sont les trois types d’applications les plus populaires qui permettent aux utilisateurs du Web2 d’avoir une nouvelle expérience Internet avec leurs propres données.

Vue produit 2 : Nous ne pouvons pas faire du Web3 pour le Web3, nous devons créer une réelle valeur pour les utilisateurs B-end et C-end, et apporter plus d’expérience que les produits Web2, un produit Web3 a le sens de l’existence. Les utilisateurs ne se soucient pas vraiment des idées de produits Web3 ou des histoires que nous racontons.

La voie vers l’adoption massive du produit Web3 que nous explorons est la suivante :

  1. Permettre aux utilisateurs de commencer à utiliser les produits Web3 sans sentiment (le seuil zéro ne suffit pas) ;
  2. Les utilisateurs ont commencé à avoir une grande quantité de leurs propres données de comportement sans ressentir (ils ont regardé deux fois des comédies musicales qui rendent hommage à la culture, regardé des programmes qui lisent cette culture cinq fois, écouté le podcast Salty Lemon Seven dix fois, vécu vingt fois à Hanting, collectionné une carte d’idole d’une idole...). Tous sont basés sur des NFT on-chain en tant que supports de données.
  3. Les produits Web3 doivent permettre aux utilisateurs finaux B et C d’obtenir immédiatement des « avantages » ou une « commodité ». Et cet avantage ou cette commodité ne peut pas être résolu par le Web2 en raison du problème de modèle racine.

Nous avons incubé un outil de gestion du trafic de domaine privé en Chine qui sert les KOL et les sociétés de production de contenu dans divers domaines. Le Web2 s’appuie sur des données monopolistiques pour piloter des modèles commerciaux et ne peut pas fournir de véritables outils de gestion du trafic de domaines privés. Le Web3 peut fournir une gestion du trafic de domaine privé construite par l’utilisateur, sans erreur, multiplateforme et extrêmement efficace.

Si l’on prend l’exemple de Cat Island, la face B peut immédiatement stratifier les fans en fonction de leurs besoins, et peut clairement connaître le portrait et la capacité de paiement des fans, afin qu’ils puissent mieux se rendre compte de la valeur de leur influence, et qu’ils puissent effectuer des ventes de marchandises point à point, qu’elles soient matérielles ou spirituelles, ce qui apporte une augmentation des revenus en argent réel ou une réduction des coûts.

Les utilisateurs de C-end trouvent que leur voyage à la recherche de stars peut être enregistré « équitablement », que les fans de fer peuvent acheter des billets, qu’ils peuvent également mieux trouver des personnes partageant les mêmes idées et qu’ils peuvent également afficher leurs collections sur l’ensemble du réseau lorsqu’ils veulent se montrer. À l’avenir, il/elle se rendra compte qu’il/elle peut avoir sa propre « empreinte culturelle » de manière permanente, et que toutes les empreintes sont à jamais liées à son identité (numéro de téléphone portable) qui est commune à l’ensemble du réseau, et ne dépend plus de l’existence ou non d’un certain produit Cat Island.

Les utilisateurs découvrent peu à peu que tant qu’ils se connectent avec le même identifiant (numéro de téléphone mobile), quelle que soit l’application Internet (Web3) dans laquelle ils se trouvent, les données comportementales générées peuvent être vues dans toutes les applications (Web3). Il n’a plus besoin de se donner beaucoup de mal pour demander à la demande A de prouver un titre de compétence que la demande B doit valider. Et ses données patrimoniales, telles qu’un billet de concert ou une collection, peuvent être facilement transférées d’occasion sur n’importe quelle plateforme.

Amis du Web3, une fois qu’ils en sont arrivés là, les utilisateurs ne peuvent plus revenir en arrière.

Les applications Web2 ont constaté que si elles ne prennent pas en charge la lecture des données stockées par les utilisateurs sur la chaîne Web3, les utilisateurs seront rapidement retenus, car toutes sortes de concurrents Web3 sortiront. En conséquence, les applications Web2 ont également commencé à prendre en charge la lecture des données des utilisateurs sur la chaîne.

Il y a de plus en plus d’applications Web3 sur Internet, la capacité de payer pour la technologie est de plus en plus forte, et l’infrastructure s’améliore de plus en plus, et l’adoption de masse est complète. Les gens ne parlent plus de Web3, le Web2 et le Web3 ensemble, c’est l’Internet lui-même.

À l’avenir, il n’y aura plus de distinction entre le Web3 et le Web2 pour les produits Internet, et de nombreux produits seront le liner du Web3 et le cousin du Web2. C’est ma 3ème vue de produit.

Vue produit 4 : L’infrastructure du Web3 doit être aussi décentralisée que possible, mais le degré de décentralisation des applications et des produits doit dépendre de la situation réelle et des exigences réglementaires du marché local. En tant qu’infrastructure, la valeur de la chaîne de consortium n’est pas aussi grande que celle de la chaîne publique, tout comme la valeur du LAN ne peut certainement pas dépasser celle d’Internet, mais le nombre d’utilisateurs des produits de la chaîne de consortium peut dépasser de nombreuses applications de la chaîne publique à ce stade, afin d’obtenir une plus grande valeur. À l’heure actuelle, l’infrastructure de la chaîne publique n’est pas parfaite et le seuil d’utilisation des adresses de portefeuille est encore trop élevé. Si une application peut faire confiance à une couche 3, pourquoi ne peut-elle pas faire confiance à une blockchain de consortium ouverte, et les applications à grande échelle sur les couches 2 et 3 ne nécessitent-elles pas le KYC et la conformité réglementaire ?

Récemment, j’ai écouté la classe de produits de Li Xiangzai, et j’ai eu une forte résonance. Il a déclaré : « Le pétrole et l’électricité ne sont pas opposés... À ce stade (il y a trois ans), l’hybride essence-électricité à autonomie prolongée est le meilleur choix de produit, et permet à l’utilisateur de découvrir d’abord les avantages des véhicules électriques... Ensuite, il y a la popularisation des véhicules électriques. « Je vais l’ajuster, tout le monde l’a lu, « Web2 et Web3 ne sont pas opposés... À ce stade, le Web2.5 est le meilleur choix (vous ne pouvez pas utiliser la blockchain pour payer en Chine, et vous attendez avec impatience le yuan numérique et le dollar numérique de Hong Kong à l’avenir), afin que les utilisateurs puissent d’abord profiter des avantages du Web3... Ensuite, il y a la popularité du Web3. "

Lors du Wanxiang Blockchain Summit en septembre, j’ai donné une conférence intitulée « L’adoption massive du Web3 peut se produire en premier en Chine ». Le critère de seuil pour l’option de masse est d’atteindre 10% de la population Internet. Je pense que nous verrons d’abord plus de 100 millions de personnes en Chine posséder des actifs de données Web3. Pourquoi? Bien que nous n’ayons actuellement pas de paiement blockchain, nous ne pouvons utiliser que des outils de paiement Web2, ce qui n’est en effet pas le plus idéal, mais nous avons la meilleure infrastructure de chaîne de consortium au monde, NFT est une entreprise Internet reconnue à l’échelle nationale, nous avons le meilleur fournisseur de services d’opération de communication au monde peut fournir un identifiant universel pour l’ensemble du réseau, nous avons également le meilleur paiement Internet au monde et la plus grande population Internet unique, couplé à la politique Web3 de Hong Kong, je pense que nous verrons la partie continentale de la Chine et Hong Kong prendre les devants dans la réalisation de la masse Web3 adoption.

C’est pourquoi nous planifions nos investissements au niveau de l’application Web3 en fonction de notre concept de produit :

Jeux Web3. La plus grande différence entre les jeux Web3 et les jeux Web2 est que les actifs et les règles du jeu sont véritablement publiés, et que la technologie sous-jacente est constituée de données sur la chaîne et d’égalité des données. Ce n’est qu’ainsi que le jeu peut ressembler davantage à notre monde physique, vraiment grandiose, vraiment englobant. Une société de jeux peut enregistrer tous les comportements économiques, et un jeu ne peut être qu’un jeu, pas un monde.

Nous avons dirigé l’investissement dans Metacene, qui a été incubé par notre partenaire de piste de jeu Mixmarvel. Metacene est un jeu MMORG parfaitement adapté à l’équilibre parfait entre plaisir et motivation en utilisant la technologie Web3 avec des fonctions financières intégrées pour coordonner les intérêts de toutes les parties de l’écosystème. Metacene a été construit par l’équipe d’Alan Tan, le président des Shanda Games originaux. Alan a dit que dans le passé, quand il était une légende, il devait jouer avec toutes sortes de serveurs privés, mais maintenant il construit avec la communauté. Il a découvert que le nouvel espace d’imagination apporté par la technologie Web3 peut réaliser le rêve de construire avec la communauté et d’inspirer une prospérité commune, il a donc décidé de faire Metacene. N’est-ce pas là l’essence même de la technologie Web3 ? Parfois, les mots clés peuvent être entendus et la décision d’investissement peut être prise.

DePIN。 Nous avons toujours été très optimistes quant à l’application de la technologie blockchain dans le domaine de l’Internet des objets. Nous avons eu un échange avec les dirigeants du gouvernement de Wuxi il y a quelques années. Wuxi, en tant que ville représentative de l’Internet des objets perceptuel, a pris beaucoup de retard sur Hangzhou à l’ère du Web2 et de l’Internet mobile. La raison fondamentale est que l’Internet des objets ne peut pas réaliser une boucle fermée d’entreprise comme l’Internet grand public. Si les données ne sont pas fiables, les banques et les compagnies d’assurance sont réticentes à payer pour les données d’exploitation des appareils IoT. La blockchain résout ce problème. Des entreprises telles que Ant Blockchain et Molian Technology ont fait beaucoup de pratiques précieuses à cet égard.

Le 30 octobre de l’année dernière, alors que l’industrie mondiale du Web3 était au plus bas, nous avons été très heureux d’apprendre que les services financiers de Hong Kong et le Bureau du Trésor ont publié la déclaration de politique sur les actifs numériques de Hong Kong. Encouragée par cette déclaration, l’industrie du Web3 a clairement constaté une tendance à la hausse à l’est et à la baisse à l’ouest au cours de l’année écoulée. Lors de la FinTech Week qui vient de s’achever, à l’occasion du premier anniversaire de la déclaration, M. Jimmy Chiang et M. King Leung d’InvestHK ont mis en avant quatre applications Web3. C’est un plaisir d’être incubé et investi par Hashkey Group, et Hash Global a dirigé le précédent cycle du projet DePIN Arkreen.

Arkreen est un réseau de données énergétiques de confiance. Sur la base d’Arkreen, tout le monde peut générer des certificats verts, et ils peuvent facilement acheter des certificats verts, et leur comportement de neutralité carbone peut être vu par l’ensemble de l’Internet. Vous trouverez des détails sur le projet Arkreen dans l’article sur notre site web : « Construire un réseau de données sur l’énergie verte avec la technologie Web3 ».

En fait, je préfère personnellement le terme IoT 3.0 à DePIN. Je pense que Hong Kong est le meilleur endroit au monde pour développer l’écosystème DePIN :

  1. Hong Kong est soutenu par le système de production de matériel et de chaîne d’approvisionnement de la région de la Grande Baie et de la Chine. En commençant par Bitcoin, Filecoin, Hellium et Arkreen, ce n’est pas une coïncidence si les plus grands producteurs de plates-formes minières se trouvent en Chine ;

  2. La partie tokenlisaztion du Web3 peut être mise en œuvre à Hong Kong. L’équipe dirigée par M. Xiao de Hashkey a eu beaucoup de discussions précieuses et de planification de trajectoire avec diverses autorités réglementaires à Hong Kong ;

  3. L’Europe et les États-Unis sont faciles à produire la meilleure innovation de protocole sous-jacente, mais DePIN doit s’appuyer sur la technologie sous-jacente et la mise en œuvre de l’ingénierie, et l’équipe asiatique est le leader mondial dans certains domaines tels que la blockchain de confiance des données IoT. De plus, l’écologie DePIN est différente de la chaîne publique, qui est plus scénarisée et régionalisée, et il n’y a pas de légitimité de la chaîne publique ;

  4. En termes de talents en développement, Hong Kong est également soutenu par l’énorme réservoir de personnel chinois de développement de logiciels et d’ingénierie ;

  5. Hong Kong s’est avéré être l’une des plaques tournantes du commerce d’entrepôts au monde. DePIN peut être organisé dans le Web3 pour prendre en charge le matériel destiné à l’étranger dans la prochaine ère de l’économie numérique.

Les NFT ont un grand potentiel dans la gestion du trafic des domaines privés et l’économie des fans. Nous avons créé HG Labs à Hong Kong, en nous concentrant sur l’incubation et la création de deux produits Web3 :

Le premier est un projet de club chinois Web3, et c’est aussi une IP native Web3 : Ready Player Club. Il y a un total de 5 000 Ready Player Cats émis sur Ethereum. Nous voulons construire un Hong Kong Jockey Club basé sur une technologie aussi géniale que les NFT. Avec les singes et les pingouins à l’Ouest, peut-il y avoir des chats et des petits fantômes à l’Est ? Nous voulons créer un club pour les Chinois du Web3 du monde entier, où tout le monde peut partager des ressources et s’entraider. À l’heure actuelle, 180 amis des chats nous ont rejoints, et nous invitons tous les amis, professionnels, décideurs, investisseurs et personnes du Web2 qui font de la technologie Web3 et du développement d’applications à nous rejoindre. Veuillez consulter le site officiel pour savoir comment vous inscrire : Nous prévoyons de publier un livre blanc sur l’économie du fonctionnement communautaire le 1er janvier 2024, et nous invitons également ceux et les équipes qui sont intéressés par la création de ce club à nous contacter et à construire ce club ensemble.

RPC n’est pas seulement un club de membres, mais a également ses propres produits. Ce produit est l’île aux chats que nous développons. Cat Island est une plate-forme complète de gestion du trafic de domaine privé construite en appliquant la technologie Web3. Nous pensons que dans le Web2, il n’existe pas de véritable produit de gestion du trafic de domaine privé. Un véritable outil de gestion du trafic du domaine privé devrait être capable d’agréger les utilisateurs de diverses plates-formes de trafic du domaine public, de fournir des portraits clairs des fans, et les fans participent « activement » à la maintenance et à la création de « tableaux de données » du domaine privé, et l’exactitude des données ne fait aucun doute. Nous ferons en sorte que Cat Island donne une valeur spéciale à RPC NFT, par exemple, nous aurons des entreprises qui ouvrent des clubs sur Cat Island qui détiennent un Ready Player Cat, qui est l’équivalent d’une franchise pour gérer un club sur Cat Island. Nous donnerons également les avantages des différents clubs de divertissement et de sport de Cat Island aux membres du RPC.

Nous espérons que Cat Island pourra permettre à des dizaines de millions d’utilisateurs d'"accumuler » et de posséder leurs propres données et actifs de données à partir de maintenant, et ce support de données est NFT, qui peut être sur la chaîne du consortium ou sur la chaîne publique. Quelle que soit la chaîne, le dépositaire des données et l’opérateur de l’application doivent être séparés, ce qui, selon nous, est la caractéristique la plus importante des produits Web3.

Nous avons parlé à de nombreux KOL. Si vous adoptez un modèle économique de trafic, nous ne pouvons pas vous aider, mais si vous avez besoin d’une gestion du trafic de domaine privé pour monétiser votre influence, nous pouvons vous aider. De plus, le fonctionnement du domaine public et du domaine privé peut être parallèle et ne pas entrer en conflit.

Récemment, j’ai entendu l’une de mes idoles (qui n’écrivent pas leur nom sans permission) faire une nouvelle définition du PGC et de l’UGC, il a dit que PGC devait vendre des choses directement aux fans, et que l’UGC devait être monétisé grâce au trafic de la plateforme. Le modèle PGC nécessite des capacités élevées, mais il peut apporter des revenus beaucoup plus élevés aux créateurs sans être exploité par la plateforme, tandis que le Web3 et l’IA peuvent soutenir l’émergence d’un plus grand nombre de PGC.

Nous sommes déjà au service des sociétés de production de théâtre musical, des spectacles de variétés, des associations d’anciens élèves, des émissions de podcasts, des associations d’échecs et de cartes, etc., si vous avez également des besoins de gestion du trafic de domaine privé, que ce soit en Chine, à Hong Kong ou dans d’autres régions, n’hésitez pas à nous contacter.

Une île aux chats n’est peut-être pas aussi grande que les applications Web2, mais qu’en est-il des dix, des centaines d’îles aux chats qui rendent la propriété des données aux créateurs de contenu et aux utilisateurs ? Les applications Web3 s’uniront de sorte qu’après l’expérience utilisateur, ils ne voudront plus utiliser d’applications Web2, nous espérons donc voir plus d’îles chats, plus il y en a, mieux c’est.

La société mère de Cat Island, HG Labs, est enregistrée à Hong Kong et sa société d’exploitation est enregistrée à Hangzhou. Hangzhou a récemment promulgué le « Projet de règlement sur la promotion du commerce numérique », qui est recommandé à tout le monde de jeter un coup d’œil, et je pense qu’il sera inspirant.

Enfin, combiné aux pratiques de travail de l’année écoulée, nous avons apporté des ajustements mineurs à notre diagramme d’options de masse Web3 pour votre référence.

! [Fondateur, Hash Global : quatre vues de produits Web3 et pratiques d’investissement au cours de l’année écoulée] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-9a780ae92b-dd1a6f-cd5cc0)

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