Wawancara dengan pendiri Hyperliquid Jeff: Tidak mengambil dana ventura, menolak CEX, mengungkap kode sukses di balik blockchain senilai 16 miliar.

Penulis|Wu Shuo Blockchain

Hyperliquid adalah salah satu proyek paling sukses di periode ini, dengan hanya 11 orang dalam tim, telah menguasai lebih dari 75% pangsa pasar perpetual terdesentralisasi. Pada saat artikel ini diterbitkan, ukuran aset pengguna Hyperliquid mencapai sekitar 6,2 miliar dolar AS, nilai pasar HYPE hampir 16 miliar dolar AS, FDV hampir 46 miliar dolar AS, menduduki peringkat ke-13. Hyperliquid bahkan dianggap oleh komunitas sebagai mungkin menjadi Binance berikutnya.

Dalam episode ini, pendiri Hyperliquid Jeff Yan berbagi dengan editor kepala Colin tentang perjalanan dan pemikirannya dalam membangun protokol perdagangan terdesentralisasi. Dia membahas pentingnya pendanaan sendiri, alasan menolak investasi modal ventura, serta komitmennya untuk mempertahankan pertumbuhan yang didorong oleh pengguna. Jeff juga menjelaskan visi Hyperliquid untuk masa depan keuangan terdesentralisasi, logika tidak mencantumkan token di bursa terpusat, serta komitmen tim untuk tetap efisien dan ramping. Dia juga berbagi pandangannya tentang kewirausahaan kripto, kepemimpinan di industri kripto, dan bagaimana nilai-nilai budaya Timur dan Barat mempengaruhi pemikirannya dalam berbisnis.

Latar belakang Jeff dan perjalanannya memasuki bidang kripto

Colin: Terima kasih Jeff telah meluangkan waktu untuk berpartisipasi. Seperti yang kita ketahui, Hyperliquid adalah salah satu protokol kripto paling berpengaruh dalam setahun terakhir. Pertanyaan pertama saya adalah, bisakah Anda menceritakan pengalaman Anda sebelum menciptakan Hyperliquid, serta bagaimana pengalaman tersebut membentuk jalan Anda untuk memasuki industri kripto?

Jeff: Tentu saja. Saya dibesarkan di Amerika Serikat dan lulus dari Universitas Harvard pada tahun 2017, dengan jurusan Matematika dan Ilmu Komputer. Meskipun itu tidak jauh dari sekarang, rasanya adalah waktu yang sangat berbeda. Saat itu, semua orang yang belajar Matematika ingin bekerja di bidang Matematika atau Ilmu Komputer, tetapi pilihan tidak banyak. Lingkungan kewirausahaan relatif matang, sementara media sosial besar mulai ketinggalan zaman, dan AI belum begitu populer.

Jadi, kebanyakan dari kita menghadapi pilihan: apakah tetap di dunia akademis untuk melakukan penelitian, atau beralih ke perdagangan kuantitatif. Saya memilih untuk pergi ke Hudson River Trading, yang saat itu merupakan salah satu pembuat pasar besar di pasar saham AS dan pasar lainnya (sekarang saya rasa masih demikian). Lingkungan kerja di sana sangat bagus, seperti perusahaan rintisan, tetapi bekerja di bidang perdagangan. Saya dapat merenungkan banyak masalah matematika yang menarik, memahami cara kerja pasar, dan belajar bagaimana menerapkan pemikiran kuantitatif ke dalam pasar.

Sekitar tahun 2018, saya mengetahui tentang Ethereum dan merasa itu sangat keren. Saya pada dasarnya membaca buku putih Ethereum, sedikit memahaminya, dan segera merasa bahwa ini akan menjadi masa depan keuangan. Oleh karena itu, sejak meninggalkan HRT, saya pada dasarnya telah berada di bidang kripto. Sejak sekitar tahun 2022, kami melakukan perdagangan kuantitatif di bidang kripto, melihat baik bursa terpusat maupun tempat perdagangan terdesentralisasi. Saat itu, FTX runtuh, dan kami benar-benar melihat dampaknya.

Pada saat itu, kami menyadari bahwa orang-orang akan mulai memahami nilai dari self-custody dan bersiap untuk melakukan perdagangan cryptocurrency dengan cara yang terdesentralisasi. Sementara itu, kami juga menemukan bahwa pasar kekurangan bursa yang memperhatikan prinsip desentralisasi sekaligus fokus pada pengalaman pengguna. Oleh karena itu, kami berpikir, mengapa tidak mencoba untuk membangun platform perdagangan yang memenuhi prinsip desentralisasi dan dapat memberikan pengalaman pengguna yang berkualitas? Inilah DNA yang dimiliki Hyperliquid sejak awal.

Colin: Apakah kamu pernah berpikir bahwa Hyperliquid akan sukses seperti hari ini di awal-awal?

Jeff: Saya pasti tidak menyangka itu akan sebesar ini. Saya selalu memiliki visi jauh ke depan, bekerja lebih keras daripada orang lain, mempertahankan keyakinan, memiliki visi jangka panjang dan komitmen, sebenarnya sangat mudah untuk melakukannya dengan baik. Yang penting adalah menyadari bahwa segala sesuatu tidak akan terjadi dalam semalam, Anda harus bersedia untuk bangkit kembali dari kegagalan, dan saya pikir ini benar.

Jadi, saya rasa kami selalu memiliki visi ini. Bahkan sekarang, saya rasa kami masih memiliki tujuan yang lebih besar. Tapi jelas, jika saat itu kami mengatakan bahwa kami tahu itu akan sebesar ini, itu pasti akan terdengar bodoh. Terutama karena kerja keras tim, dan juga dukungan komunitas pada saat-saat krusial untuk ide penting ini, dan tentu saja ada sedikit keberuntungan. Anda tidak pernah bisa mengatakan bahwa hal-hal semacam ini adalah suatu keharusan.

Hyperliquid Mengapa Memilih Pendanaan Mandiri

Colin: Apakah awalnya kamu sepenuhnya menggunakan dana pribadimu untuk membangun Hyperliquid? Mengapa memilih untuk menolak investasi modal ventura atau investasi dari orang lain? Apa filosofi di baliknya?

Jeff: Ya, Hyperliquid sepenuhnya pendanaan sendiri. Saya rasa saya tidak pernah melakukan ini untuk mencari uang. Sebenarnya sebelum Hyperliquid, berdagang membuat saya mengerti bahwa uang sebenarnya hanya angka. Saya tidak terlalu menghargai kekayaan materi, saya sebenarnya tidak terlalu peduli tentang uang. Bagi saya, yang penting adalah melakukan hal-hal yang menarik dan memiliki nilai bagi dunia. Jadi saya senang melakukannya, bahkan jika gagal tidak masalah, asalkan siap untuk sukses.

Saya benar-benar percaya bahwa Hyperliquid sangat unik, karena sebagian visi — — sebenarnya adalah seluruh visi — — adalah untuk mendefinisikan kembali bagaimana orang berinteraksi dengan keuangan dan nilai, serta apa artinya bagi mereka. Sulit untuk mendorong orang mencoba sesuatu yang sangat baru dan mungkin tidak terlalu familiar.

Ada satu hal yang telah menggugah banyak orang, yaitu bahwa kepemilikan harus dipimpin oleh komunitas. Ketika Hyperliquid diluncurkan, praktik standar adalah mengumpulkan dana besar melalui investor ventura dan menciptakan banyak kegembiraan — sekali lagi melakukan pendanaan, merasa "oh, kami membuat kemajuan karena terakhir kali kami mengumpulkan 1 juta dolar, kali ini 10 juta dolar, kemudian 100 juta dolar." Tetapi saya selalu merasa cara itu sedikit palsu, itu bukan kemajuan yang sebenarnya.

Kemajuan yang sebenarnya adalah ketika pengguna mendapatkan nilai nyata dari apa yang Anda lakukan, bukan sekelompok investor yang menginvestasikan sejumlah uang di tahap awal yang dapat mengambil manfaat darinya. Jadi, inilah visi kami, dan saya rasa ini memang menggerakkan banyak orang. Kami beruntung, semua orang dapat mendukung visi ini.

Mengapa tidak terdaftar di bursa terpusat

Colin: Banyak orang memperhatikan bahwa ketika Hyperliquid meluncurkan tokennya, tidak ada yang terdaftar di bursa terpusat manapun. Mengapa kalian memilih untuk melakukan ini?

Jeff: Mereka seharusnya bisa meluncurkan di mana saja (HYPE). Kerangka kerja kami selalu fokus pada membangun dan menciptakan apa yang diinginkan pengguna, bukan terlalu peduli dengan apa yang dilakukan orang lain. Kami hanya fokus, sepenuhnya fokus pada apa yang kami lakukan. Kami adalah tim yang sangat kecil dan tidak memiliki tim pengembangan bisnis (BD). Kami memiliki beberapa orang yang bertanggung jawab untuk bekerja sama dengan komunitas dan ekosistem, tetapi kami tidak memiliki tim penuh waktu yang ditujukan untuk institusi seperti perusahaan lain.

Jadi, kami tidak memiliki cukup sumber daya untuk membantu menangani urusan listing. Kami percaya bahwa pada akhirnya setiap platform akan memilih untuk listing berdasarkan keputusan mereka sendiri, dan kami juga dapat menerima hasil apa pun. Jika suatu platform ingin melisting token kami, itu luar biasa, karena itu berarti pengguna mereka akan terhubung dengan produk kami. Jika platform lain tidak melisting, itu juga tidak masalah, karena seiring waktu, mereka mungkin akan melisting - asalkan kami melakukan pekerjaan dengan baik dan membangun teknologi yang baik. Ini juga berarti bahwa mereka yang benar-benar peduli dengan Hyperliquid akan secara proaktif menghubungi kami.

Misalkan ada seorang pengguna yang antusias, dia benar-benar peduli pada Hyperliquid, tetapi tidak dapat menemukan kami, maka mereka mungkin akan mencoba sendiri. Kami percaya ini juga bukan hasil yang buruk. Tetapi sebenarnya, akar dari semua ini hanyalah karena kami tidak memiliki kemampuan yang cukup untuk melakukan hal-hal di luar fungsi inti.

memberi saran kepada perusahaan rintisan kripto

Colin: Dari sudut pandangmu, jika kamu ingin memberikan beberapa saran kepada pengusaha yang memiliki dana atau sumber daya, apakah kamu masih akan menyarankan mereka untuk tidak terlalu memperhatikan penempatan koin atau investasi berisiko?

Jeff: Tidak selalu. Saya pikir, jika Anda memerlukan dana untuk melakukan sesuatu, modal ventura mungkin merupakan pilihan yang baik. Modal ventura dapat melakukan banyak investasi, mereka memiliki banyak modal. Dengan cara ini, perusahaan rintisan tidak perlu khawatir tentang masalah dana dalam jangka pendek, dan dapat fokus pada pembangunan dan ekspansi. Jadi, saya pikir itu memiliki nilai keberadaannya.

Namun, saya merasa jika Anda memiliki modal, dan kemampuan untuk melakukan sesuatu, serta benar-benar percaya padanya, saya pribadi berpikir, lebih baik menghindari pengenceran kepemilikan keseluruhan — karena bagian kepemilikan adalah tetap — daripada hanya untuk keuntungan jangka pendek. Mungkin, jika komunitas dapat memiliki lebih banyak bagian, itu akan lebih baik. Dalam jangka panjang, ini lebih baik dan lebih adil. Orang-orang inilah yang merupakan bagian terpenting dari jaringan, kan?

Peran pembuat pasar dalam perkembangan Hyperliquid

Colin: Apakah kalian bekerja sama dengan beberapa pembuat pasar di awal untuk membangun Hyperliquid? Apakah mereka akan menyediakan token atau airdrop? Saya mendengar rumor bahwa beberapa pembuat pasar penting membantu Hyperliquid bersaing dengan Binance, apakah itu benar?

Jeff: Pada dasarnya, jawabannya adalah tidak. Kami tidak memiliki pengaturan pribadi, seperti kesepakatan bagi hasil atau investasi. Memang ada beberapa pembuat pasar yang menghubungi kami, karena pada saat itu praktik semacam itu cukup umum.

Banyak bursa terdesentralisasi akan mengumpulkan dana dan mendapatkan modal dari pembuat pasar. Pembuat pasar juga merupakan investor, mereka menyediakan likuiditas dan bantuan. Namun, kami tidak memiliki investor, dan tidak memiliki pengaturan seperti itu. Pemikiran kami selalu adalah, meskipun ini mungkin membawa beberapa kesulitan dalam jangka pendek, namun dalam jangka panjang, ini adalah cara yang paling benar.

Banyak bursa terpusat dikritik karena kolam dana internalnya atau pembuat pasar yang ditunjuk (DMM). Saya pikir, untuk bursa terdesentralisasi, sangat penting untuk menghindari praktik ini sejak awal. Satu-satunya pengecualian adalah HLP, tetapi itu sama sekali berbeda karena HLP dimiliki oleh protokol, dan setiap pengguna dapat menyetorkan ke dalamnya, itu tidak dimiliki oleh entitas tunggal mana pun.

Strategi Tim Inti dan Rekrutmen Hyperliquid

Colin: Sekarang, seberapa besar tim inti Hyperliquid? Bagaimana suasana di dalam tim?

Jeff: Saat ini kita memiliki 11 orang, hampir setengahnya adalah insinyur, setengahnya lagi bukan insinyur. Tim ini sangat kecil. Suasana keseluruhan cukup baik, kami telah melalui banyak kesulitan bersama. Kerjasama saya dengan tim cukup menyenangkan.

Saya pikir kita memiliki banyak hal yang dilakukan dengan baik, tetapi juga banyak hal yang bisa dilakukan lebih baik. Kami terus berusaha merekrut orang-orang terbaik. Jadi, kami tidak ingin selalu tetap dalam skala kecil seperti ini, tetapi kami sangat selektif terhadap mitra. Saya selalu percaya, atau lebih tepatnya, saya cepat belajar satu hal, yaitu mempekerjakan orang yang salah jauh lebih buruk daripada tidak mempekerjakan siapa pun.

Colin: Jadi, apakah kalian akan merekrut lebih banyak orang di masa depan? Jenis orang seperti apa yang kalian harapkan untuk direkrut?

Jeff: Kami ingin sedikit dari segalanya. Sulit untuk memprediksi, karena masa depan penuh ketidakpastian, dan Hyperliquid itu sendiri masih sangat muda, tetapi sudah banyak yang berubah. Pada awalnya, fokus kami sepenuhnya adalah untuk menjadi bursa perpetual terdesentralisasi yang ramah pengguna dan berkinerja tinggi. Namun sekarang visi kami jauh lebih besar. Saat ini ada banyak tim yang sedang mengembangkan di platform, visi menjadi semakin megah, dan kompleksitas teknologinya juga meningkat.

Oleh karena itu, selama proses perubahan ini, apa yang perlu dilakukan oleh orang-orang telah berubah secara signifikan. Sulit untuk memprediksi orang seperti apa yang dibutuhkan tim. Yang bisa saya katakan adalah, kami membutuhkan orang-orang yang sangat cerdas, proaktif, memiliki integritas tinggi, dan yang terpenting, orang-orang yang benar-benar memiliki hasrat terhadap usaha yang sedang kami bangun.

Proyek ekosistem

Colin: Apakah tim atau yayasan kalian akan berinvestasi dalam proyek ekosistem yang dibangun di atas Hyperliquid?

Jeff: Hmm, saya tidak berbicara atas nama yayasan, tetapi sejauh ini, yayasan belum menginvestasikan proyek apa pun. Saya pikir penting untuk tetap netral. Investasi itu mungkin, tetapi ini akan membutuhkan kita atau yayasan menghabiskan banyak waktu untuk mengidentifikasi semua proyek yang benar-benar bernilai, memastikan mereka diperlakukan dengan adil, dan memutuskan bagaimana mendistribusikan sumber daya. Pada akhirnya, ini seharusnya menjadi tugas investor ventura. Perusahaan modal ventura sedang menginvestasikan proyek ekosistem Hyperliquid, dan saya pikir itu bagus, karena ini memungkinkan orang dan modal yang berbeda untuk secara mandiri memutuskan ke mana arah dana.

Peta jalan pengembangan Hyperliquid

Colin: Apa roadmap masa depan Hyperliquid?

Jeff: Kami tidak akan terlalu fokus pada tonggak tertentu. Kami biasanya memiliki beberapa hal penting yang sedang didorong, dan saya rasa hal-hal ini harus diluncurkan secepatnya, meskipun pada akhirnya akan menjadi sangat kompleks. Sistem itu sendiri sangat kompleks, jadi kami perlu mempertimbangkan dengan sangat hati-hati bagaimana merilis fitur-fitur ini. Selain beberapa konten visi jangka panjang yang sedang kami dorong, kami tidak akan melakukan banyak perencanaan tonggak. Jadi, kami tidak akan membuat prediksi konkret seperti "melakukan ini pada kuartal tertentu".

Fokus saat ini adalah implementasi HIP-3, serta membuat perdagangan spot dan perdagangan kontrak berkelanjutan lebih umum. Pada saat yang sama, kami juga meningkatkan kinerja sistem untuk menghadapi beban yang terus meningkat.

Hal-hal ini selalu membuat kita sangat sibuk. Saya rasa mengetahui langkah selanjutnya yang kita lakukan tidak terlalu membantu. Yang lebih penting adalah tetap fleksibel dalam menghadapi, karena bidang ini berubah sangat cepat, dan keuangan juga berkembang pesat. Mampu dengan cepat memahami apa yang terjadi dan beradaptasi sangat penting. Jika kita memiliki peta jalan yang sangat rinci, mungkin akan lebih sulit untuk melakukan hal yang benar pada waktu yang tepat.

Peran Hyperliquid dalam masa depan keuangan terdesentralisasi

Colin: Apakah Hyperliquid akan menerbitkan stablecoin di masa depan? Apakah Hyperliquid akan memasuki pasar saham yang tertokenisasi?

Jeff: Hyperliquid kemungkinan tidak akan melakukan hal-hal ini, karena sejauh ini, Hyperliquid telah beralih dari proyek berbasis aplikasi awal menjadi lebih seperti sebuah protokol. Apa yang dianggap orang sebagai aplikasi sebenarnya hanyalah sebuah frontend, yang dapat dibuat oleh siapa saja, pada dasarnya berinteraksi dengan Blockchain melalui API. Saat ini, fokusnya adalah membuat Blockchain seefisien dan se-scalable mungkin, dan memastikan bahwa ia memiliki semua fungsi yang diperlukan untuk mendukung semua bisnis keuangan. Kemudian, orang lain akan membangun seperti stablecoin, tokenisasi, atau proyek lainnya.

Saya pikir cara ini memiliki banyak keuntungan, karena apa yang dapat dilakukan oleh sebuah tim adalah terbatas. Kami tidak ingin membangun tim yang sangat besar dan terpusat, dengan banyak departemen dan manajemen dari atas ke bawah. Ini tidak sesuai dengan pandangan saya tentang cryptocurrency, atau bisa dibilang, ini tidak sejalan dengan gagasan Satoshi Nakamoto atau orang-orang di komunitas cryptocurrency lainnya tentang teknologi. Membiarkan sebuah perusahaan membangun segalanya akan mengakibatkan kurangnya ketahanan dan kekuatan dalam teknologi. Sebaliknya, jika inti dari sistem adalah protokol terdesentralisasi, siapa pun dapat berinteraksi dengannya, beroperasi sendiri, dan tetap objektif serta netral, maka orang lain dapat membangun, berkolaborasi, bersaing, dan menggabungkan di atasnya. Ini adalah sistem yang sangat kuat, dan saya percaya inilah cara seharusnya keuangan beroperasi.

Hyperliquid dan perbandingan kesuksesan dengan tim besar

Colin: Kamu baru saja mengatakan bahwa tim inti Hyperliquid hanya terdiri dari 11 orang. Sementara itu, perusahaan seperti Binance atau OKX mungkin memiliki tiga atau empat ribu orang. Mengapa Hyperliquid bisa begitu sukses, sementara banyak bursa terdesentralisasi lainnya berjuang? Menurutmu, apa alasannya?

Jeff: Hmm, saya sebenarnya tidak terlalu mengerti situasi tim lain, jadi sulit untuk membandingkan.

Tapi saya rasa salah satu alasan pentingnya adalah Hyperliquid sangat fokus. Jika Anda melihat bursa terpusat, mereka sebenarnya mengoperasikan beberapa bisnis. Tampaknya mereka memiliki tim inti, tetapi mungkin juga ada tim staking, tim pemasaran, bahkan tim institusi. Menurut saya, masing-masing tim ini seperti sebuah perusahaan.

Perusahaan-perusahaan ini mungkin masing-masing (tim) memiliki, hmm, sepuluh kali lebih banyak orang daripada Hyperliquid. Tapi kuncinya adalah, mereka juga berusaha melakukan lebih banyak pekerjaan internal. Saya rasa ini hanya perspektif yang berbeda. Jika Anda melihat Hyperliquid dari sudut pandang yang lebih luas, menganggapnya sebagai sesuatu yang bisa dilakukan siapa saja di Blockchain, maka akan ada lebih banyak orang yang terlibat. Setiap tim yang bekerja di Hyperliquid mungkin lebih besar daripada tim yang bertanggung jawab atas inti protokol. Jadi, mungkin perbandingan seperti ini akan lebih tepat.

Gaya manajemen dan kepemimpinan Jeff

Colin: Apa gaya manajemenmu? Bagaimana kamu memimpin tim di industri kripto?

Jeff: Saya tidak yakin apa gaya manajemen saya, sebaiknya Anda bertanya kepada orang-orang yang bekerja dengan saya. Namun, saya rasa saya memiliki harapan yang tinggi terhadap orang-orang. Tim kami sangat kecil dan beban kerja juga besar. Jadi, ya, saya mungkin akan mendorong orang untuk melakukan lebih banyak daripada yang mereka nyaman lakukan, tetapi ini mungkin sama untuk setiap CEO atau CTO.

Saya masih cukup terlibat secara langsung. Saya berusaha untuk tidak melakukan manajemen mikro — hanya memberikan orang-orang beberapa tugas yang menantang, semakin kuat seseorang, semakin baik mereka dapat menyelesaikannya. Saya suka memberi mereka tanggung jawab penuh.

Namun di sisi lain, saya rasa hanya melepaskan semuanya tidaklah tepat. Saya selalu terlibat aktif dalam pekerjaan di bidang teknologi, hampir selalu mengetahui segala situasi di bidang teknologi. Meskipun ini semakin sulit, saya merasa penting untuk menjaga keterlibatan ini karena apa yang dilakukan Hyperliquid sangat penting.

Segalanya saling terkait — — Ini adalah sebuah Blockchain, perangkat lunak node memastikan keamanan seluruh sistem. Jika bagian itu menjadi kacau, atau orang-orang yang berbeda bekerja dari sudut pandang yang berbeda dan terjadi konflik, itu sangat berbahaya. Ketepatan dan kinerja sangat penting untuk skalabilitas sistem.

Pentingnya Filosofi Kepemimpinan dan Kerja Tim

Colin: Sekarang banyak anak muda atau perusahaan rintisan yang memilih untuk masuk ke bidang AI, apakah Anda masih percaya bahwa industri kripto memiliki banyak peluang usaha? Apa saran Anda untuk perusahaan rintisan ini?

Jeff: Ya, saya pikir ada banyak peluang. Jika Anda sangat cerdas, muda, dan ambisius, AI dan kripto pasti adalah dua bidang yang paling jelas. Tapi saya memang setuju dengan apa yang Anda katakan, ada beberapa orang yang tidak sepenuhnya cocok. AI memang menjadi sorotan, mungkin ada alasannya. Di industri kripto, ada banyak hal yang tidak begitu populer, banyak kejadian tidak resmi yang telah terjadi di masa lalu, dan masih ada fenomena serupa hingga sekarang, jadi saya tidak menyalahkan orang lain karena tetap berhati-hati terhadapnya.

Meskipun begitu, saya percaya masih ada banyak hal yang perlu dibangun di bidang kripto. Kuncinya terletak pada sudut pandang. Sejauh ini, uang yang berhasil diperoleh oleh industri kripto sebagian besar bersifat "perampasan", bukan "keuntungan". Banyak dari hal ini mirip penipuan, seperti menciptakan permintaan untuk suatu token, lalu dengan mudah menjualnya. Saya rasa ini sangat disayangkan. Ini memberikan kekuatan besar kepada beberapa orang, tetapi juga menarik mereka yang ingin menyalahgunakan sistem. Jika dilihat dari sudut pandang ini, memang tidak ada yang layak untuk dibangun.

Tetapi jika Anda melihatnya dari sudut pandang lain, maka keuangan sudah usang, infrastruktur yang mendukung keuangan juga sudah usang, dan satu-satunya cara untuk melakukan peningkatan yang berkelanjutan dan efektif adalah dengan menulis ulang dari awal, mengadopsi kepemilikan dan kontrol terdesentralisasi, maka ada banyak hal yang bisa dilakukan.

Industri keuangan itu sendiri sangat besar, dan industri teknologi keuangan (Fintech) juga sangat besar. Saat ini, mereka lebih besar dan lebih berharga daripada industri kripto. Selain itu, saya percaya bahwa kripto benar-benar dapat memberikan solusi terbaik untuk masalah ini. Jadi, saya berharap dalam beberapa tahun ke depan, akan ada lebih banyak kasus penggunaan yang praktis. Tampaknya ini adalah waktu yang tepat, didukung oleh perubahan kebijakan dan suasana optimis yang umum di bidang teknologi.

Saya percaya bahwa industri ini memiliki kesempatan kedua untuk meninggalkan kesan yang baik dan membangun sesuatu yang berharga. Begitu itu terjadi, akan terbentuk siklus yang memperkuat diri sendiri, lebih banyak orang akan terinspirasi untuk membangun dan menciptakan lebih banyak contoh. Saya pikir inilah yang benar-benar dibutuhkan oleh industri ini.

Latar belakang budaya Jeff dan pengaruhnya terhadap Hyperliquid

Colin: Pertanyaan berikutnya, mungkin lebih pribadi. Jika Anda tidak ingin menjawab, tidak apa-apa. Apakah orang tua Anda adalah imigran China? Apakah Anda bisa berbicara bahasa Mandarin?

Jeff: Betul, orang tua saya imigran dari China. Jadi saya bisa dibilang sebagai generasi pertama orang Amerika, lahir dan dibesarkan di Amerika. Saya adalah perpaduan antara budaya Timur dan Barat.

Saya rasa banyak nilai dari Timur dan Barat saling melengkapi. Sekarang saya berpikir, ini mungkin salah satu alasan penting mengapa Hyperliquid sukses. Kami menggabungkan kelebihan keduanya. Saya percaya bahwa nilai-nilai dari Amerika dan Barat sangat penting untuk keberhasilan perusahaan rintisan, itulah sebabnya sebagian besar perusahaan rintisan terbesar berada di Amerika. Saya merasa selama dunia tetap dalam keadaan sekarang, hal ini akan terus berlaku.

Nilai-nilai ini termasuk percaya bahwa sebuah tim kecil pun bisa mencapai prestasi, berani memiliki impian besar, tetapi juga harus berpikir secara mandiri, tidak menganggap keadaan saat ini sebagai sesuatu yang wajar, melainkan percaya bahwa diri sendiri bisa mengubah dunia. Ini adalah cara berpikir yang sangat khas Amerika, dan sebagai seseorang yang dibesarkan di Amerika, saya sangat setuju dengan prinsip ini.

Saya tidak terlalu peduli dengan politik, saya hanya ingin bekerja, tetapi saya merasa bahwa nilai-nilai kewirausahaan ini sangat cocok dengan saya. Mengenai bagian Timur, saya tidak banyak tahu tentang sejarah Tiongkok dan sebagainya. Saya rasa, generasi saya mungkin memiliki satu kelemahan, yaitu setelah bermigrasi ke negara baru, mungkin akan kehilangan beberapa koneksi dengan akar kita.

Jadi, saya merasa sedikit bersalah tentang hal ini, tetapi saya memiliki pemahaman tertentu tentang prinsip-prinsip ini. Secara tradisional, nilai-nilai di Tiongkok lebih menekankan pada kerendahan hati, lebih banyak melakukan daripada berbicara, dan etika kerja yang kuat. Semua ini mempengaruhi cara saya bekerja dan membangun. Kedua pandangan dunia ini, timur dan barat, sangat berharga dan saling melengkapi, itulah pandangan saya tentang diri saya sendiri. Hmm, saya bisa berbicara sedikit bahasa Cina, tetapi memang sudah mundur, karena saya tidak sering menggunakannya.

Jeff mengucapkan terima kasih kepada komunitas Cina dan pemikirannya tentang pasar kripto

Colin: Pertanyaan terakhir saya adalah, bisakah Anda mengatakan beberapa kata kepada komunitas China atau penggemar China? Mereka telah sangat mendukung Hyperliquid. Dan satu pertanyaan yang lebih menarik — apakah Anda berpikir kita masih berada di pasar bull sekarang? Apa prediksi Anda untuk Bitcoin dalam siklus ini?

Jeff: Terima kasih atas dukungan kalian, saya sangat menghargainya. Saya sudah lama tidak pergi ke China, saya merasa dekat namun juga asing.

Melihat mereka menjadi komunitas yang begitu besar dan memberikan dukungan, benar-benar luar biasa. Pada akhirnya, Hyperliquid seharusnya tidak terikat oleh batasan apapun, baik itu politik, negara, atau apapun itu. Saya benar-benar percaya pada pasar bebas dan kapitalisme; saya percaya ini adalah cara terbaik untuk mempromosikan kemakmuran dan mendorong kemajuan manusia.

Ya, kemakmuran adalah kata yang paling tepat. Saya pikir Hyperliquid adalah perpanjangan dari ide ini. Sangat keren melihat orang-orang di seluruh dunia mendukungnya dan berhasil melalui pembangunan, dan saya juga berharap dapat terus mendukung semua orang dalam proses ini. Mengenai pasar bullish, saya sebenarnya bukan ahli di bidang ini, saya sama sekali tidak tahu.

Saya selalu fokus pada perdagangan otomatis, dan fokus saya adalah memahami kerangka waktu pasar secara rinci. Model pemikiran saya adalah, pada kerangka waktu yang panjang, sulit untuk membuat prediksi dengan percaya diri.

Jika Anda merasa tahu, maka Anda mungkin salah. Saya pikir orang-orang paling cerdas yang dapat membuat prediksi jangka panjang harus melakukannya dengan ketidakpastian yang besar. Misalnya, jika Anda bertanya kepada Warren Buffett bagaimana saham Coca-Cola akan lima tahun ke depan, dia tidak akan dengan pasti mengatakan itu akan besar. Dia mungkin hanya akan memberikan beberapa jawaban samar tentang fundamental, semacam itu.

Jadi, ini bukan bidang keahlian saya, tetapi saya rasa ini sebenarnya tidak begitu penting. Jika fokus utama Anda adalah membeli dan menjual token, maka pasar bullish dan bearish memang sangat penting. Tetapi jika Anda fokus pada pembangunan, maka dampaknya tidak sebesar itu. Dalam arti tertentu, membangun saat pasar lebih tenang malah lebih baik, karena tidak ada begitu banyak gangguan. Ini selalu menjadi pendekatan saya.

Baca lebih lanjut, disertakan dua artikel sebelumnya tentang Jeff sebagai referensi: