RWB Narasi Baru Bangkit: Dari "tokenisasi aset" Menuju "tokenisasi bisnis"

Sumber asli berasal dari Odaily 星球日报 Wenser

Tanpa diragukan lagi, RWA (aset dunia nyata) telah menjadi salah satu sorotan terbesar di pasar kripto. Data RWA.xyz menunjukkan bahwa saat ini total nilai pasar aset RWA global (termasuk stablecoin) telah mendekati 320 miliar dolar, jumlah pemegang di blockchain telah melampaui 400 ribu, dengan kenaikan bulanan mencapai 9,22%.

Sementara itu, konsep baru bernama RWB sedang muncul secara diam-diam dan secara bertahap bergerak dari lingkaran kripto ke arus utama. Apa itu RWB? Apa perbedaan dan persamaannya dengan RWA? Bisakah ia mengambil alih RWA, menjadi narasi baru industri di putaran berikutnya? Odaily 星球日报 akan menjelaskan semuanya kepada pembaca.

RWB Perkenalan: Bisnis dunia nyata, atau hanya kata-kata kemasan lainnya?

RWA adalah singkatan dari Real World Assets (Aset Dunia Nyata); sedangkan RWB memiliki berbagai penjelasan.

Saat ini, penjelasan yang relatif diterima secara umum adalah Real World Business, yaitu bisnis dunia nyata, yang berarti mentransformasikan operasi bisnis di dunia nyata (seperti perusahaan fisik, rantai pasokan, atau proses layanan) melalui tokenisasi blockchain, memungkinkan investor untuk memiliki "token hak bisnis" dan berbagi pendapatan bisnis atau hak suara. Ini memperluas RWA, dari aset statis ke model bisnis dinamis, mendukung pembiayaan kecil, didorong oleh komunitas, dan pemerintahan terdesentralisasi.

Sebutan lain adalah Real World Blockchain, yang berarti blockchain dunia nyata, mengacu pada aplikasi nyata dari teknologi blockchain dalam skenario dunia nyata (seperti rantai pasokan, perjalanan, atau verifikasi identitas), menekankan pada utilitas dan integrasi lintas industri, bukan spekulasi keuangan semata. Umumnya ditemukan dalam proyek seperti Real World Blockchain Association (RWBA), yang fokus pada dukungan infrastruktur RWA.

Ada juga penjelasan yang lebih kecil yaitu Real World Behavior, yang mengacu pada tokenisasi "data perilaku nyata" pengguna di blockchain (seperti poin perilaku atau data pelatihan AI), terutama untuk aplikasi di skenario perjalanan, yang terutama menggabungkan teknologi blockchain dengan ekonomi berbagi, Internet of Things, dan sistem transportasi pintar, untuk mengoptimalkan layanan terkait perjalanan.

Singkatnya, berbagai penjelasan di atas masing-masing sesuai dengan berbagai pola:

• Yang pertama, dapat dipahami sebagai tokenisasi bisnis dan proses aktual ke dalam blockchain, terutama digunakan untuk pembiayaan bisnis;
• Jenis kedua lebih condong ke solusi teknologi, yang terutama melayani pengunggahan data informasi ke blockchain;
• Jenis ketiga, mirip dengan teknologi blockchain sebagai bantuan, berfokus pada pengukuran data perilaku dan menggabungkannya dengan ekonomi berbagi, Internet of Things, dan sistem lainnya.

Saat ini, konsep RWB masih berada di tahap awal pengembangan, industri kripto dan industri tradisional belum mencapai pemahaman yang konsensus serta definisi yang jelas.

RWA adalah tokenisasi aset, RWB adalah tokenisasi bisnis

Mengenai perbandingan antara RWA dan RWB, sebelumnya pendiri dan CEO Coinstreet, Samson Lee, telah merilis sebuah artikel panjang berjudul "Inovasi Paradigma di Pasar Keuangan: Evolusi Kompetisi dan Kolaborasi RWA dan RWB — Strategi Dual Track di Bawah Gelombang Tokenisasi" pada bulan April tahun ini untuk menjelaskan dan membandingkan secara detail. Meskipun tidak mendapatkan perhatian dan diskusi besar dari industri, pandangannya tetap memiliki arti yang signifikan.

Saat ini, nilai RWB terletak pada digitalisasi operasi bisnis, penjualan produk, aliran pendapatan, kontrak bisnis, kekayaan intelektual, dan hak pelanggan ke dalam blockchain, yang secara tidak langsung menghindari regulasi terkait pembiayaan sekuritas, menyediakan saluran pembiayaan baru bagi usaha kecil dan menengah, serta memberikan peluang investasi baru bagi investor biasa, yang pada tingkat tertentu mengurangi hambatan investasi.

Selain itu, RWB akan memperluas jangkauan bisnis dunia nyata, di mana hak kekayaan intelektual perusahaan, pendapatan operasional, dan berbagai produk bisnis adalah objek yang dapat ditokenisasi dengan blockchain. Dengan demikian, tidak hanya aset dunia nyata (RWA) yang terlibat dapat diukur, didigitalkan, dan ditokenisasi; tetapi juga aset dan hak virtual yang terkait dengan RWB, seperti pendapatan masa depan, hak keputusan, dan pembagian pendapatan, dapat dimodifikasi melalui teknologi blockchain, sehingga memungkinkan tokenisasi dan digitasi.

Sebagai contoh merek kopi jaringan baru yang disebutkan oleh Samson dalam artikel, BeanFi, dikatakan bahwa perusahaan ini akan men-tokenisasi 10% dari pendapatan operasionalnya selama lima tahun ke depan, dan dalam waktu singkat 3 jam telah menyelesaikan pendanaan sebesar 20 juta dolar AS, dengan lebih dari 50 ribu investor ritel yang berpartisipasi. (Catatan Odaily: Informasi ini belum dikonfirmasi oleh sumber yang nyata, dan ada artikel lain yang menyebutkan bahwa jumlah pendanaan kasus ini hanya 500 ribu dolar AS. Berdasarkan informasi yang ada, proyek ini mungkin sudah tidak ada harapan.)

Fakta menunjukkan bahwa, berbeda dengan narasi dan model bisnis RWA yang relatif matang dan telah memiliki kasus nyata, implementasi nyata RWB masih memiliki jarak yang cukup jauh.

RWB belum mendapatkan perhatian mainstream, tetapi Binance dan Sequoia telah mulai berinvestasi.

Perlu dicatat bahwa saat mencari informasi terkait RWB, penulis secara tidak sengaja menemukan sebuah proyek bernama Talex Chain, yang pernah terpilih dalam daftar program akselerator MVB Binance musim ke-8 pada Oktober 2024 bersama proyek-proyek seperti Four.meme, Meet 48, dan Balance. Menurut profil akun platform X dari pendirinya, proyek ini mungkin juga mendapat dukungan dari lembaga investasi terkenal Sequoia.

Daftar MVB 8

Proyek ini didirikan oleh Chari dan timnya yang juga telah menulis serangkaian artikel tentang model bisnis RWB. Mereka juga mengusulkan sebuah model penerbitan token berbasis fiat yang disebut PoP (Proof of Purchase), dan mengutip pendapat pendiri Binance, CZ, tentang "mining trading" sebagai dukungan untuk model tersebut. Mereka juga menyebutkan: "Tidak ada masalah dengan mining trading. Ini adalah bentuk Proof of Purchase. Hanya saja, dengan terus-menerus mendorong harga token naik untuk menarik lebih banyak orang untuk berpartisipasi dalam mining, hanya akan menghasilkan aktivitas yang tidak efektif. Ini akan mempengaruhi penilaian tim dan pengguna terhadap proyek. Jika kita bisa mengabaikan keruntuhan harga, fokus pada iterasi pengalaman produk, dan pada akhirnya pengguna tetap menggunakannya dengan baik serta membeli kembali token dengan biaya transaksi yang normal, lalu apa yang buruk? Sangat crypto native. Membangun bersama dan berbagi."

Terlihat bahwa proyek Talex menganggap pertambangan perdagangan sebagai salah satu kasus penerbitan RWB, di mana pengguna memberikan kontribusi biaya transaksi melalui interaksi perdagangan, platform menggunakan pendapatan biaya untuk membeli kembali token platform, dan pengguna mendapatkan imbalan melalui insentif token platform, sehingga mewujudkan "lingkaran ekosistem".

Namun perlu dicatat bahwa, model ini masih sangat bergantung pada aliran dana eksternal yang terus-menerus, dan ini tidak hanya menguji optimalisasi produk dan pengalaman pengguna platform, tetapi juga apakah harga token platform dapat dipertahankan dan apakah seluruh sistem insentif dapat berfungsi dengan stabil.

Selain itu, cukup menarik bahwa platform Talex saat ini lebih mirip dengan platform ekonomi kreator yang mengintegrasikan konten seperti drama pendek, buku elektronik, dan anime. Apakah platform ini dapat menarik lebih banyak sumber daya perhatian dan likuiditas dana melalui konten di masa depan, masih menjadi tanda tanya.

Kesimpulan: RWB lebih mirip sebagai fondasi untuk menyediakan likuiditas bagi bisnis dunia nyata.

Bagaimanapun, meskipun konsep RWB belum mendapatkan perhatian lebih, dan menghadapi serangkaian risiko terkait kepatuhan regulasi, manajemen aset, dan lainnya, ia memang memberikan ide baru bagi pembiayaan usaha kecil dan menengah. Dan seperti kerikil yang digunakan untuk membangun fondasi saat memperbaiki jalan, RWB mungkin adalah sedikit dasar yang menyediakan dana fleksibel bagi perusahaan yang memiliki operasional bisnis nyata di dunia nyata, sementara peserta mendapatkan nilai emosional yang sesuai, insentif loyalitas, dan imbalan ekonomi.

Mengenai apakah itu dapat membuka jalur pengembangan baru dalam proses tokenisasi di rantai aset keuangan tradisional, saat ini masih perlu dibuktikan oleh waktu.

Sumber: Odaily