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[](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cb19138e350a892030102e944047e6c6)編集者:Zen、PANewsポルカからポリゴンへ、10年の業界ベテランのチャーリー・フーの起業の道は、ブロックチェーンインフラの発展の重要なサイクルをほぼ貫いています。初期のポルカエコシステムの参加者およびポリゴンアジア太平洋地域の開拓者として、彼は深い技術とエコシステムの経験を積み重ねただけでなく、2023年にはビットコインエコシステムの爆発的な機会を鋭敏に捉えました。BitVM技術に対する深い理解とエンジニアリングの実践に基づき、彼は技術のギークであるケビン・ハーと共同でBitlayerを設立しました。これは、ビットコインのスケーラビリティとプログラム性を実現するLayer2ソリューションであり、ビットコインネットワークの本当の「計算層」となることを目指しています。2024年第1四半期にメインネットがローンチされて以来、BitlayerはビットコインLayer2トラックのリーダーとして急成長しています：オンチェーン取引量は7100万件を突破し、TVLのピークは約9億ドルに達し、DefiLlamaのビットコインL2トラックランキングで何度も首位に立っています。そのコアイノベーションは、BitVMに基づいて構築された分散型クロスチェーンブリッジとRollupアーキテクチャであり、ビットコインメインネットのアップグレードに依存せずに、安全で効率的な資産のクロスチェーンとスマートコントラクトの実行を実現しています。背後には、前Polygon、火币公链、アリスーパー チェーン、Celestiaなどの技術的背景を持つ経験豊富なエンジニアチームがあり、東西の市場経験と強力な実行能力を兼ね備えています。今日（8月27日）、ビットコインのネイティブ第2層ネットワーク Bitlayer は、ガバナンストークン BTR の初公開発行（TGE）を正式に開始し、プロジェクトが新たなステージの公開化とエコシステムの拡張に入ったことを示しています。公式発表によれば、BTR の上場と取引の準備は実行段階に入り、複数のプラットフォームと販売および取引の協力が進められています。ここ数ヶ月、Bitlayerは活発に動いています：最新のBitlayer 2.0ホワイトペーパーでは、ビットコインのレイヤー2インフラストラクチャを再定義し、BitVMパラダイムに基づくクロスチェーンブリッジメインネットBetaを初めてリリースしました。さらに、Bitlayerは3つの主要なビットコインマイニングプール—Antpool、F2Pool、SpiderPoolとの戦略的提携を結びました。機関資金が主導する新しい周期に直面して、Bitlayerは自らを「機関レベルのビットコイン金融インフラ」として位置付けています。Bitlayerは国際機関からの資金支援も受けており、累計2500万ドルの資金調達を行っています。その支持者にはPolychain Capital、Franklin Templeton、ABCDE、StarkWare、OKX Ventures、Alliance DAO、UTXO Managementといった主要機関が含まれ、資金と後ろ盾は技術開発とエコシステムの普及を支えるものとなっています。このウォール街主導のブルマーケットにおいて、Bitlayerは大きなビジョンを掲げており、ビットコインのネイティブアセットと伝統的金融の世界をつなぐ重要な橋梁になろうとしています。この目標はどのように実現されるのでしょうか？PANewsは最近、Bitlayerの共同創設者チャーリー・フーにインタビューを行いました。以下はインタビューの内容です：### 十年業界老兵の起業の道：ポルカ、ポリゴンからビットレイヤーまで#### PANews：Bitlayerを設立する前にどのような経験がありましたか？チャーリー：私は若い頃、オランダで金融学の修士号を取得している間、テクノロジー分野に関わることが多く、初期のアクセラレーターやテクノロジー革新、特にIoTについては比較的よく知っています。私がビットコインを正式に知るきっかけは2013年、アムステルダムのビットコインミートアップで、コミュニティからビットコインやマイニングについて自発的に学び始め、ビットコインのホワイトペーパーを本格的に読み始めたことです。しかし、その時期にはブロックチェーンをキャリア開発の中心と考えず、職業人生の計画にも組み込んでいませんでした。2015年、私はドイツのベルリンでEthereumのDevconに参加し、Ethereumについて知りました。その時、私はGavin Woodが行っていることに非常に興味を持っていました。彼はPolkadotの開発を主導していました。私はPolkadotチームの多くのコミュニティボランティア活動に参加し、ドイツの友人を通じてこのプロジェクトの第一ラウンドの投資に関与しました。ポルカは私が正式に業界に入った後、最初に主要に関わったプロジェクトです。2017年から2019年の間に、多くの国内の布教活動やポルカエコシステムの中国ツアーのいくつかのイベントで、私は同時通訳と翻訳を担当しました。また、私は「ポルカbase」というポルカエコシステムブランドを共同設立しました。これらの経験を基に、ポルカと全体のWeb3エコシステムの構築に関する多くの経験を積みました。その一方で、ポルカエコシステムの中でいくつかの問題、例えばスロットオークションが高すぎることやコストが高すぎることなどに気づくようになりました。したがって、私の注意は再びイーサリアムに戻りました。2021年に、私はPolygonに参加し、彼らの公式な中国地域の責任者となり、その後はアジア太平洋地域の責任者としてプロジェクトの連携や開発者関係の維持を担当しました。また、BD（ビジネス開発）や大口顧客との協力も担当し、NetEase、Roblox中国、Tencentなどとのコラボレーションを私が交渉しました。その後、プロジェクト側が徐々にアメリカに全力を注ぐようになり、国内の政策やコンプライアンスの問題もあったため、中国を離れ、Polygonを離れました。#### PANews：どんなきっかけでBitlayerを設立しましたか？チャーリー：2023年初頭、インスクリプション、BRC-20などの概念が爆発的に人気になり、私は基本的に最初の参加者の一人でした。その中でいくつかのビットコインを得ることができましたが、ビットコインネットワークの問題も観察しました：大量の混雑と高い手数料です。これが持続可能な未来ではないことに気づきました。当時私を含む多くの人々は、ビットコインエコシステムの広範な発展は必然であると考えていましたが、大規模にアウトリーチし、機関投資家を引き付けるためには、DeFiアプリケーションが必要です。しかし、これらはビットコインのメインネットでは実現できないため、私はビットコインのスケーリングのさまざまなソリューションを研究し始めました。その後、2023年10月に、BitVMのホワイトペーパーを見ました。この提案は、ハードフォークやソフトフォークを必要とせず、またビットコインのメインネットのアップグレードなしに、ビットコインの既存のスクリプト言語に基づいて、ある種のスケーラビリティと検証能力を提供できるものです。私は非常に興味深いと思い、Kevin Heと共に深く研究を始めました。その時、MerlinやBabylonなどのBTCFiプロジェクトが非常に人気で、私たちはこれがチャンスだと感じ、ビットコインのLayer2分野に全力投球し、正式にBitlayerを設立しました。ビットコインの「計算層」としての役割とプログラム可能なインフラストラクチャのビジョンに基づき、私たちはBitVM BridgeとビットコインLayer2 Rollupという2つのコア製品を発表しました。### Bitlayerエコシステムとチームの現状#### PANews：現在Bitlayerエコシステムの発展はどのようになっており、どのような重要なデータを開示できるかチャーリー：2023年末にBitlayerをリリースしてから今まで、もうすぐ20ヶ月になります。その間に多くのことがありました。最初の資金調達ラウンドはアーリーステージで、OKX Ventures、ABCDE、Comma3 Venturesなどのアジア資本を含む投資家が参加しました。 2024年の初めに、私はEthDenverでFramework Ventures、Alliance DAO、Asymmetric、その他のヨーロッパとアメリカの機関を含む多くのヨーロッパとアメリカの資本と接触し、後に投資に参加しました。その種子ラウンドの発表はホワイトペーパーの発表とメインネットの立ち上げと組み合わさり、エコシステムの構築を促進しました。昨年4月のメインネットの立ち上げ以来、約7100万件の取引、200以上のプロジェクトが展開され、現在約10件の活発なプロジェクトがあります。最高のTVLは9億ドルに近づき、現在は約7億ドル以上で、Defillamaでの1位を維持しています。また、BitVMクロスチェーンブリッジもテストを完了しメインネットに上がりました。私たちのビットコインチェーン上の資産YBTCも複数の主要プロトコルに展開されています。#### PANews：チームの規模はどうですか？二人の共同創業者はどのように分担していますか？チャーリー：私たちは技術主導の会社で、チームメンバーの約60％が研究開発に従事しています。研究開発チームには約35名のフルタイムエンジニアがいて、BitVM研究者、フロントエンドとバックエンドの開発、セキュリティのポジションを含んでいます。チームはアジアの開発者が中心ですが、一部の欧米の同僚もいます。非技術職は十数人おり、運営、ビジネス、メディア関連の業務を担当しています。会社全体の規模は約50名のフルタイム従業員です。分業において、私はビジネス、戦略、協力を担当し、メディアの宣伝、開発者との関係、資金調達、取引所及び流動性の接続などを含みます。研究開発と製品を除けば、他のほとんどの業務は私の責任範囲内にあります。Kevinは全体の製品研究開発と技術研究を担当し、技術関連の意思決定と戦略業務を担っています。### 高死亡率のビットコインL2レース、Bitlayerはどのようにして堅実でいられるのか？#### PANews：ビットコイン layer2 プロジェクトの失敗、停止、または転換の事例は少なくないが、その理由は何か？チャーリー：現実的な問題は主に資金調達の不足、チームの経験と技術の蓄積の不足にあると思います。初期の投資家は通常、売上高を重視しません。なぜなら、製品がまだローンチされておらず、収益がないのが常態だからです。したがって、彼らはチームの経歴、業界への理解、技術的なソリューションが独創的または差別化されているかどうかを重視します。タイミングも非常に重要です。地域資源、メインネットのローンチ後の運営能力、大口投資家を引きつけることができるかどうか、優秀な開発者を採用し、機関との協力を促進することができるかどうかは、プロジェクトの成功に直接影響します。さらに、人脈と信頼性も同様に重要です。私たちはChainlink、LayerZero、Nansenなどの初期パートナーと接続し、Antpool、F2Pool、SpiderPoolと戦略的提携を結びました。これは多くのチームが持っていない資源です。最後に、技術には革新が必要です。単にコピーするかアウトソーシングするだけでは長期的に生き残るのは難しいです。昨年の初めにBTCFiやBTC L2を目指していた多くのプロジェクトが最終的に停止しましたが、続けているのはあまり多くありません。#### PANews:Bitlayerの差別化要因は何ですか?チャーリー：BitVMは私たちのコア技術戦略と選択です。私たちは、メインネットのハードフォークやソフトフォークに依存せずにビットコインの拡張（特に検証能力）を実現するためには、BitVMが唯一の実務的な道であると考えています。もしメインネットのアップグレードに依存するなら、実現までの時間は遥かに遠く、さらには永遠に不可能になるでしょう。BitVMの設計は、ビットコインのセキュリティとイーサリアム式のプログラム可能な検証能力を組み合わせており、検証はEVMに類似した環境で行うことができ、検証能力の潜在能力を解放します。この実現可能性の判断に基づき、私たちは関連研究およびエンジニアリングの革新に全力を尽くすことを選択しました。2023年以降、私たちはアジアで最も早くこの方向に取り組み、推進しているコアチームの一つです。さらに、私たちの開発チームも強みの一つであり、大手企業やブロックチェーンプロジェクトからの経験豊富なエンジニアが多数在籍しています。例えば、Huobiのパブリックチェーンチーム、AlibabaのSuper Chainチーム、CelestiaのDA、AztecのZKなどの分野で実践経験を持つエンジニアがいます。チームはアジアのメンバーが中心ですが、欧米の同僚もおり、多様で競争力のある開発陣を構成しています。これにより、私たちは研究とエンジニアリングの実装において確固たる蓄積があり、実行力が強く、実現と応答の速度がより速くなります。そのため、同類の一部チームよりも早くメインネットを実現しました——私たちは昨年メインネットを立ち上げたのに対し、多くの競合製品はまだテストネットの段階にとどまっています。総合的に見ると、私たちの技術の先見性、大手企業のバックグラウンド、高い実行力、そして東西市場と機関/コミュニティの連携に関する実践経験が、技術路線と市場の実現において明らかな競争優位性を持たせています。運営チームには騰訊やバイトダンス系のバックグラウンドがあり、Web2の戦略とWeb3の製品を組み合わせることに長けており、過去1年余りの実践が私たちの戦略と能力を初歩的に検証しています。### 技術革新とビジネスの野望#### PANews：Bitlayerのビジネス展開はどうなっていますか？Charlie：私たちの主要な OKR / KPI の一つは、オンチェーンで YBTC のビジネス規模と使用量を拡大することです。YBTC は BitVM に基づき、分散型ブリッジを通じて 1 対 1 で移行されたアップグレード可能な BTC 資産です。私たちの目標は、年末までにオンチェーンの YBTC 規模を 1 万枚の BTC レベルを超えるまで拡大し、主要なブルーチッププロトコルに十分な流動性を提供することです。これにより、より多くのユーザーに YBTC を認識し、使用してもらうことを目指しています——本質的には分散型の WBTC を構築し、私たちの背後にある BitVM ブリッジ技術と安全性を示すことが重要です。エコシステムの面では、YBTC の上流流動性は様々なビットコイン資産提供者（providers）によって供給され、下流では私たちが基盤となるプロトコルで使用するインフラストラクチャ（例えば TPL）を提供します。基盤プロトコルが BTC エコシステムについて議論する際、私たちはその重要な BitVM partner の一つであり、TVL の貢献者でもあります。現在、9つのエコシステムと協力関係を築いており、財団から投資家としての助成金サポートを受けています。Bitlayer v2 メインネットの立ち上がりに伴い、私たちはビットコイン資産を中心とした予測市場、オプション商品、さらには Hyperliquid のような高並列取引システムに関してもチームと深く協力して推進しています。Morpho や Aave などの一部のイーサリアムブルーチッププロトコルも私たちのチェーンへの展開を進めており、展開作業は秩序よく進行中です。機関向けには、機関関連の製品と大口買い機会の接続を同期して加速しています：ETF / ETP、店頭買いと機関化製品の台頭を背景に、私たちはETPソリューションを推進し、ビットコイン準備型企業やその他の大規模保有者との協力を探求しています。これらの資産に対して実現可能な収益化の道を提供することを目的としています。例えば、ProCapの創設者であるAnthony Pomplianoが最近私たちの投資家となり、私はニューヨークで彼のインタビューを受けました。双方はこれらの保有企業に向けた協力のシナリオを共同で検討しており、目標はそのBTC準備のために安定かつ持続可能な収益ソリューションを提供することです。#### PANews：Bitlayerは最近2.0ホワイトペーパーを発表し、いくつかの重要な技術的発展計画について言及しましたが、その中で貴社のチームが最も関心を持ち、ユーザーが期待すべきものは何ですか？Charlie：BitVM技術に基づいて構築されたBitVM Bridgeは、テストと監査を完了し、2025年中に正式にメインネットベータを立ち上げ、現在は生産環境に投入されており、Solana、Sui、Base、Arbitrum、Cardano、Starknetなどの複数のLayer 1、Layer 2と接続または協力を行っています。この橋は、ビットコインスクリプトに基づく詐欺証明とオペレーター挑戦メカニズムを採用しており、中央集権的なマルチシグマッピング（例えば、WBTC）による信頼リスクを大幅に低減しています。不審な取引やハッキング攻撃が疑われる場合には、挑戦を開始して取引を検証することができます。同時に、私たちが進めている B2 は、BitVM を検証のカーネルとして使用し、ビットコインの安全性を等価に実現する Rollup インフラです：このソリューションは、取引証明をビットコインブロックに最終的にアンカーすることをサポートしており、現在は監査の最終段階にあります；BitVM Alliance の主要な開発チームの一つとして、私たちは重要なモジュールの実装、コード監査、およびバグバウンティ作業を担当し、証明サイズの縮小や検証コストの最適化などの方向において独自の貢献を行い、技術文書を公開しています。私たちはこのモジュールにおいてリードの役割を担い、多くの実装作業を推進しました。未来を見据えて、V3のビジョンはビットコインの同等の安全性を維持しつつ、並行/平行実行とより高いスループットのアーキテクチャを導入し、高頻度かつ低遅延のDeFiおよび取引プロトコルをサポートし、ビットコインエコシステムの中で高性能計算層となることです。このルートはアリババのSuper Chainの実践に触発されており、チームの現任コアアーキテクトDanielは過去に関連技術を担当していました。今後の8～12ヶ月で、私たちはV3のエンジニアリングの実現と展開を推進することに注力します。もちろん、この技術的な挑戦は大きく、私たちの野望もかなり大きいです。### BRTトークンがまもなくローンチされます#### PANews：BTRには具体的にどのような効用があり、エコシステムやユーザーにどのように力を与えるのか？チャーリー：私たちは2025年にCoinListで最初に公開募集を完了したビットコインプロジェクトの一つです。CoinListは私たちにも近く2万人の参加者をもたらしました。その地域分布はヨーロッパ、東欧、西欧、そして東南アジアを含んでいます。また、私たちはGoMiningプラットフォームでIDOを行う最初のプロジェクトでもあります。GoMiningは約360万人のユーザーを持つビットコインクラウドマイニングプラットフォームで、私たちが大量の欧米ユーザーにリーチするのを助けています。私たちはこれらのチャネルを通じて、より多くの人々にBitLayerを知ってもらい、BTCFiのビジネスシーンと価値を理解してもらいたいと考えています。BTRのコア機能に関して、現在は三つの主要な方向に焦点を当てています。1. ガバナンス、BTR保有者はネットワークガバナンス投票を提起し参加することができ、ネットワーク関連の提案を決定します。2. ノードのステーキング：BTRをステーキングすることがノードになるための資格条件となり、ノードはネットワーク手数料やブリッジ関連の収益を共有します。3. ガス：現在、チェーン上のガスは二層から戻ってきたwrapped BTCで決済されています。将来的にBTRは投票を通じてネットワークのガス代コインとなるか、費用メカニズムの設計に参加する可能性があります。BTRトークンのTGEは現在、Binance Alphaなどのチャネルで予熱を行っており、8月27日に上場が確定しています。すでに提携が決まっている主要取引所にはBitget、Gate、MEXC、LBankなどがあります。Coinbaseも交渉中ですが、その取引所には上場前の制限があり、上場前の6ヶ月以内に再度資金調達を行うことができませんので、正式な上場は6ヶ月後になる可能性があります。韓国の取引所Upbitなどともまだコミュニケーションを取っており、完全には確定していません。### 機関主導の牛市における機会と挑戦#### PANews：BTCFiの発展は期待通りですか？創業当初と比べて、Bitlayerの発展計画および全体のBTCFiトラックに対するあなたの認識に何か変化はありましたか？チャーリー：全体的に見て、ビットコイン関連の実用的なビジネスは最初の予想よりも小さく、より集中しています。かつて非常に注目されていたインスクリプションやBRC-20のコンセンサスと活発度は大幅に低下しており、多くのプロジェクトが停滞しています——ネットワークの混雑と高額なガス代が重要な理由の一つです。BRC-20やインスクリプションタイプの資産は機能性と実際の使用シーンにおいてもともと限られており、これは当時から予測していました。もう一つの明らかな変化は、今回の牛市が機関主導であり、2021年のように多くの個人投資家によって推進されていないことです。新しい流動性、資金、そしてユーザーは主に機関から来ているため、機関を中心に展開されるBitcoin DeFiが重要な戦場となるでしょう。我々はこの方向での深い探求と布陣が必要です。私たちのコア検証ポイントは非常に明確です：ビットコインの流動性を解放し、ビットコイン資産がブルーチップDeFiプロトコルの中で持続可能なビジネスシーンを見つけられるようにすることです。目標は、個人投資家、大口投資家、機関投資家を含むビットコイン保有者に長期的な価値を生み出すことです。例えば、分散型で信頼できるクロスチェーンブリッジを通じてビットコインをエコシステムに取り入れ、発行されたYBTC/YBDCが合理的かつ持続可能なリターンをもたらすことを目指し、増発や補助金の短期的なインセンティブに依存しないようにします。2023年末の銘文に関する短期的な投機熱、いわゆる「百倍コイン」を追い求める動きと比べて、現在の市場は供給と需要の両端で徐々にバランスを取り戻しており、感情もより理性的になっています。#### PANews：この機関の強気市場において、Bitlayerにはどのような機会と課題がありますか？チャーリー：現在、機関投資家の流入は共通認識となっています。ETFと店頭大口（例えばブラックロックなどの機関の買い）が市場に持続的かつ大規模な買い圧力をもたらし、価格を長期的に押し上げています。今回のブルマーケットは、2021年の個人投資家主導のサイクルとは著しく異なります——現在の上昇は、より機関投資家の資金と流動性に依存しています。機関投資家は安定した大口買いと深い流動性をもたらし、マクロ環境が徐々に緩和（例えば、潜在的な利下げ）され、規制が徐々に緩和される中で、より多くの機関化製品や複雑な金融工学が次々と登場するでしょう。私たちは、これらの製品に必要なインフラ提供者となる機会があります。同時に、大量のBTCを保有している企業（MicroStrategyのような会社）との協力を探り、彼らの資産に実現可能な利益シナリオを創造することができます。しかし、ウォール街の深い関与は挑戦ももたらしました。市場はより多くの大規模機関や金融工学によって駆動され、操作、ヘッジ、そして「クジラ」行動が現れる可能性があります。これにより市場の構造が変わるだけでなく、スタートアップチームが市場のウィンドウ期間内で操作できる時間も短縮されるでしょう。機会は多いが、必ずしもリソースの限られた初期技術チームに落ちるわけではない。私たちはリソースと市場の地位において圧縮されるリスクに直面している。これにより、私たちは機関レベルのインフラ提供者およびサービスプロバイダーとしての位置付けを行い、持続可能な収益パス、信頼性の高いクロスチェーンブリッジ、および効率的な決済サービスを含む、安定、安全、かつコンプライアンスに準拠した基盤製品の提供に注力します。また、私たちはマイニングプール、管理機関、資産管理会社、大規模なBTC保有者と積極的に協力関係を築き、実現可能な収益プランと技術サポートを提供することで、機関化の流れの中で私たちの市場地位を獲得し、確固たるものにしていきます。
Bitlayerの共同創設者Charlieへのインタビュー：機関レベルのビットコイン金融インフラのブル・マーケットの野望
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編集者:Zen、PANews
ポルカからポリゴンへ、10年の業界ベテランのチャーリー・フーの起業の道は、ブロックチェーンインフラの発展の重要なサイクルをほぼ貫いています。初期のポルカエコシステムの参加者およびポリゴンアジア太平洋地域の開拓者として、彼は深い技術とエコシステムの経験を積み重ねただけでなく、2023年にはビットコインエコシステムの爆発的な機会を鋭敏に捉えました。BitVM技術に対する深い理解とエンジニアリングの実践に基づき、彼は技術のギークであるケビン・ハーと共同でBitlayerを設立しました。これは、ビットコインのスケーラビリティとプログラム性を実現するLayer2ソリューションであり、ビットコインネットワークの本当の「計算層」となることを目指しています。
2024年第1四半期にメインネットがローンチされて以来、BitlayerはビットコインLayer2トラックのリーダーとして急成長しています：オンチェーン取引量は7100万件を突破し、TVLのピークは約9億ドルに達し、DefiLlamaのビットコインL2トラックランキングで何度も首位に立っています。そのコアイノベーションは、BitVMに基づいて構築された分散型クロスチェーンブリッジとRollupアーキテクチャであり、ビットコインメインネットのアップグレードに依存せずに、安全で効率的な資産のクロスチェーンとスマートコントラクトの実行を実現しています。背後には、前Polygon、火币公链、アリスーパー チェーン、Celestiaなどの技術的背景を持つ経験豊富なエンジニアチームがあり、東西の市場経験と強力な実行能力を兼ね備えています。
今日（8月27日）、ビットコインのネイティブ第2層ネットワーク Bitlayer は、ガバナンストークン BTR の初公開発行（TGE）を正式に開始し、プロジェクトが新たなステージの公開化とエコシステムの拡張に入ったことを示しています。公式発表によれば、BTR の上場と取引の準備は実行段階に入り、複数のプラットフォームと販売および取引の協力が進められています。
ここ数ヶ月、Bitlayerは活発に動いています：最新のBitlayer 2.0ホワイトペーパーでは、ビットコインのレイヤー2インフラストラクチャを再定義し、BitVMパラダイムに基づくクロスチェーンブリッジメインネットBetaを初めてリリースしました。さらに、Bitlayerは3つの主要なビットコインマイニングプール—Antpool、F2Pool、SpiderPoolとの戦略的提携を結びました。
機関資金が主導する新しい周期に直面して、Bitlayerは自らを「機関レベルのビットコイン金融インフラ」として位置付けています。Bitlayerは国際機関からの資金支援も受けており、累計2500万ドルの資金調達を行っています。その支持者にはPolychain Capital、Franklin Templeton、ABCDE、StarkWare、OKX Ventures、Alliance DAO、UTXO Managementといった主要機関が含まれ、資金と後ろ盾は技術開発とエコシステムの普及を支えるものとなっています。
このウォール街主導のブルマーケットにおいて、Bitlayerは大きなビジョンを掲げており、ビットコインのネイティブアセットと伝統的金融の世界をつなぐ重要な橋梁になろうとしています。この目標はどのように実現されるのでしょうか？PANewsは最近、Bitlayerの共同創設者チャーリー・フーにインタビューを行いました。以下はインタビューの内容です：
十年業界老兵の起業の道：ポルカ、ポリゴンからビットレイヤーまで
PANews：Bitlayerを設立する前にどのような経験がありましたか？
チャーリー：私は若い頃、オランダで金融学の修士号を取得している間、テクノロジー分野に関わることが多く、初期のアクセラレーターやテクノロジー革新、特にIoTについては比較的よく知っています。私がビットコインを正式に知るきっかけは2013年、アムステルダムのビットコインミートアップで、コミュニティからビットコインやマイニングについて自発的に学び始め、ビットコインのホワイトペーパーを本格的に読み始めたことです。しかし、その時期にはブロックチェーンをキャリア開発の中心と考えず、職業人生の計画にも組み込んでいませんでした。
2015年、私はドイツのベルリンでEthereumのDevconに参加し、Ethereumについて知りました。その時、私はGavin Woodが行っていることに非常に興味を持っていました。彼はPolkadotの開発を主導していました。私はPolkadotチームの多くのコミュニティボランティア活動に参加し、ドイツの友人を通じてこのプロジェクトの第一ラウンドの投資に関与しました。
ポルカは私が正式に業界に入った後、最初に主要に関わったプロジェクトです。2017年から2019年の間に、多くの国内の布教活動やポルカエコシステムの中国ツアーのいくつかのイベントで、私は同時通訳と翻訳を担当しました。また、私は「ポルカbase」というポルカエコシステムブランドを共同設立しました。これらの経験を基に、ポルカと全体のWeb3エコシステムの構築に関する多くの経験を積みました。その一方で、ポルカエコシステムの中でいくつかの問題、例えばスロットオークションが高すぎることやコストが高すぎることなどに気づくようになりました。したがって、私の注意は再びイーサリアムに戻りました。
2021年に、私はPolygonに参加し、彼らの公式な中国地域の責任者となり、その後はアジア太平洋地域の責任者としてプロジェクトの連携や開発者関係の維持を担当しました。また、BD（ビジネス開発）や大口顧客との協力も担当し、NetEase、Roblox中国、Tencentなどとのコラボレーションを私が交渉しました。その後、プロジェクト側が徐々にアメリカに全力を注ぐようになり、国内の政策やコンプライアンスの問題もあったため、中国を離れ、Polygonを離れました。
PANews：どんなきっかけでBitlayerを設立しましたか？
チャーリー：2023年初頭、インスクリプション、BRC-20などの概念が爆発的に人気になり、私は基本的に最初の参加者の一人でした。その中でいくつかのビットコインを得ることができましたが、ビットコインネットワークの問題も観察しました：大量の混雑と高い手数料です。これが持続可能な未来ではないことに気づきました。
当時私を含む多くの人々は、ビットコインエコシステムの広範な発展は必然であると考えていましたが、大規模にアウトリーチし、機関投資家を引き付けるためには、DeFiアプリケーションが必要です。しかし、これらはビットコインのメインネットでは実現できないため、私はビットコインのスケーリングのさまざまなソリューションを研究し始めました。
その後、2023年10月に、BitVMのホワイトペーパーを見ました。この提案は、ハードフォークやソフトフォークを必要とせず、またビットコインのメインネットのアップグレードなしに、ビットコインの既存のスクリプト言語に基づいて、ある種のスケーラビリティと検証能力を提供できるものです。私は非常に興味深いと思い、Kevin Heと共に深く研究を始めました。
その時、MerlinやBabylonなどのBTCFiプロジェクトが非常に人気で、私たちはこれがチャンスだと感じ、ビットコインのLayer2分野に全力投球し、正式にBitlayerを設立しました。ビットコインの「計算層」としての役割とプログラム可能なインフラストラクチャのビジョンに基づき、私たちはBitVM BridgeとビットコインLayer2 Rollupという2つのコア製品を発表しました。
Bitlayerエコシステムとチームの現状
PANews：現在Bitlayerエコシステムの発展はどのようになっており、どのような重要なデータを開示できるか
チャーリー：2023年末にBitlayerをリリースしてから今まで、もうすぐ20ヶ月になります。その間に多くのことがありました。
最初の資金調達ラウンドはアーリーステージで、OKX Ventures、ABCDE、Comma3 Venturesなどのアジア資本を含む投資家が参加しました。 2024年の初めに、私はEthDenverでFramework Ventures、Alliance DAO、Asymmetric、その他のヨーロッパとアメリカの機関を含む多くのヨーロッパとアメリカの資本と接触し、後に投資に参加しました。
その種子ラウンドの発表はホワイトペーパーの発表とメインネットの立ち上げと組み合わさり、エコシステムの構築を促進しました。昨年4月のメインネットの立ち上げ以来、約7100万件の取引、200以上のプロジェクトが展開され、現在約10件の活発なプロジェクトがあります。最高のTVLは9億ドルに近づき、現在は約7億ドル以上で、Defillamaでの1位を維持しています。また、BitVMクロスチェーンブリッジもテストを完了しメインネットに上がりました。私たちのビットコインチェーン上の資産YBTCも複数の主要プロトコルに展開されています。
PANews：チームの規模はどうですか？二人の共同創業者はどのように分担していますか？
チャーリー：私たちは技術主導の会社で、チームメンバーの約60％が研究開発に従事しています。研究開発チームには約35名のフルタイムエンジニアがいて、BitVM研究者、フロントエンドとバックエンドの開発、セキュリティのポジションを含んでいます。チームはアジアの開発者が中心ですが、一部の欧米の同僚もいます。非技術職は十数人おり、運営、ビジネス、メディア関連の業務を担当しています。会社全体の規模は約50名のフルタイム従業員です。
分業において、私はビジネス、戦略、協力を担当し、メディアの宣伝、開発者との関係、資金調達、取引所及び流動性の接続などを含みます。研究開発と製品を除けば、他のほとんどの業務は私の責任範囲内にあります。Kevinは全体の製品研究開発と技術研究を担当し、技術関連の意思決定と戦略業務を担っています。
高死亡率のビットコインL2レース、Bitlayerはどのようにして堅実でいられるのか？
PANews：ビットコイン layer2 プロジェクトの失敗、停止、または転換の事例は少なくないが、その理由は何か？
チャーリー：現実的な問題は主に資金調達の不足、チームの経験と技術の蓄積の不足にあると思います。初期の投資家は通常、売上高を重視しません。なぜなら、製品がまだローンチされておらず、収益がないのが常態だからです。したがって、彼らはチームの経歴、業界への理解、技術的なソリューションが独創的または差別化されているかどうかを重視します。タイミングも非常に重要です。地域資源、メインネットのローンチ後の運営能力、大口投資家を引きつけることができるかどうか、優秀な開発者を採用し、機関との協力を促進することができるかどうかは、プロジェクトの成功に直接影響します。
さらに、人脈と信頼性も同様に重要です。私たちはChainlink、LayerZero、Nansenなどの初期パートナーと接続し、Antpool、F2Pool、SpiderPoolと戦略的提携を結びました。これは多くのチームが持っていない資源です。最後に、技術には革新が必要です。単にコピーするかアウトソーシングするだけでは長期的に生き残るのは難しいです。昨年の初めにBTCFiやBTC L2を目指していた多くのプロジェクトが最終的に停止しましたが、続けているのはあまり多くありません。
PANews:Bitlayerの差別化要因は何ですか?
チャーリー：BitVMは私たちのコア技術戦略と選択です。私たちは、メインネットのハードフォークやソフトフォークに依存せずにビットコインの拡張（特に検証能力）を実現するためには、BitVMが唯一の実務的な道であると考えています。もしメインネットのアップグレードに依存するなら、実現までの時間は遥かに遠く、さらには永遠に不可能になるでしょう。
BitVMの設計は、ビットコインのセキュリティとイーサリアム式のプログラム可能な検証能力を組み合わせており、検証はEVMに類似した環境で行うことができ、検証能力の潜在能力を解放します。この実現可能性の判断に基づき、私たちは関連研究およびエンジニアリングの革新に全力を尽くすことを選択しました。2023年以降、私たちはアジアで最も早くこの方向に取り組み、推進しているコアチームの一つです。
さらに、私たちの開発チームも強みの一つであり、大手企業やブロックチェーンプロジェクトからの経験豊富なエンジニアが多数在籍しています。例えば、Huobiのパブリックチェーンチーム、AlibabaのSuper Chainチーム、CelestiaのDA、AztecのZKなどの分野で実践経験を持つエンジニアがいます。チームはアジアのメンバーが中心ですが、欧米の同僚もおり、多様で競争力のある開発陣を構成しています。
これにより、私たちは研究とエンジニアリングの実装において確固たる蓄積があり、実行力が強く、実現と応答の速度がより速くなります。そのため、同類の一部チームよりも早くメインネットを実現しました——私たちは昨年メインネットを立ち上げたのに対し、多くの競合製品はまだテストネットの段階にとどまっています。
総合的に見ると、私たちの技術の先見性、大手企業のバックグラウンド、高い実行力、そして東西市場と機関/コミュニティの連携に関する実践経験が、技術路線と市場の実現において明らかな競争優位性を持たせています。運営チームには騰訊やバイトダンス系のバックグラウンドがあり、Web2の戦略とWeb3の製品を組み合わせることに長けており、過去1年余りの実践が私たちの戦略と能力を初歩的に検証しています。
技術革新とビジネスの野望
PANews：Bitlayerのビジネス展開はどうなっていますか？
Charlie：私たちの主要な OKR / KPI の一つは、オンチェーンで YBTC のビジネス規模と使用量を拡大することです。YBTC は BitVM に基づき、分散型ブリッジを通じて 1 対 1 で移行されたアップグレード可能な BTC 資産です。私たちの目標は、年末までにオンチェーンの YBTC 規模を 1 万枚の BTC レベルを超えるまで拡大し、主要なブルーチッププロトコルに十分な流動性を提供することです。これにより、より多くのユーザーに YBTC を認識し、使用してもらうことを目指しています——本質的には分散型の WBTC を構築し、私たちの背後にある BitVM ブリッジ技術と安全性を示すことが重要です。
エコシステムの面では、YBTC の上流流動性は様々なビットコイン資産提供者（providers）によって供給され、下流では私たちが基盤となるプロトコルで使用するインフラストラクチャ（例えば TPL）を提供します。基盤プロトコルが BTC エコシステムについて議論する際、私たちはその重要な BitVM partner の一つであり、TVL の貢献者でもあります。現在、9つのエコシステムと協力関係を築いており、財団から投資家としての助成金サポートを受けています。Bitlayer v2 メインネットの立ち上がりに伴い、私たちはビットコイン資産を中心とした予測市場、オプション商品、さらには Hyperliquid のような高並列取引システムに関してもチームと深く協力して推進しています。Morpho や Aave などの一部のイーサリアムブルーチッププロトコルも私たちのチェーンへの展開を進めており、展開作業は秩序よく進行中です。
機関向けには、機関関連の製品と大口買い機会の接続を同期して加速しています：ETF / ETP、店頭買いと機関化製品の台頭を背景に、私たちはETPソリューションを推進し、ビットコイン準備型企業やその他の大規模保有者との協力を探求しています。これらの資産に対して実現可能な収益化の道を提供することを目的としています。例えば、ProCapの創設者であるAnthony Pomplianoが最近私たちの投資家となり、私はニューヨークで彼のインタビューを受けました。双方はこれらの保有企業に向けた協力のシナリオを共同で検討しており、目標はそのBTC準備のために安定かつ持続可能な収益ソリューションを提供することです。
PANews：Bitlayerは最近2.0ホワイトペーパーを発表し、いくつかの重要な技術的発展計画について言及しましたが、その中で貴社のチームが最も関心を持ち、ユーザーが期待すべきものは何ですか？
Charlie：BitVM技術に基づいて構築されたBitVM Bridgeは、テストと監査を完了し、2025年中に正式にメインネットベータを立ち上げ、現在は生産環境に投入されており、Solana、Sui、Base、Arbitrum、Cardano、Starknetなどの複数のLayer 1、Layer 2と接続または協力を行っています。この橋は、ビットコインスクリプトに基づく詐欺証明とオペレーター挑戦メカニズムを採用しており、中央集権的なマルチシグマッピング（例えば、WBTC）による信頼リスクを大幅に低減しています。不審な取引やハッキング攻撃が疑われる場合には、挑戦を開始して取引を検証することができます。
同時に、私たちが進めている B2 は、BitVM を検証のカーネルとして使用し、ビットコインの安全性を等価に実現する Rollup インフラです：このソリューションは、取引証明をビットコインブロックに最終的にアンカーすることをサポートしており、現在は監査の最終段階にあります；BitVM Alliance の主要な開発チームの一つとして、私たちは重要なモジュールの実装、コード監査、およびバグバウンティ作業を担当し、証明サイズの縮小や検証コストの最適化などの方向において独自の貢献を行い、技術文書を公開しています。私たちはこのモジュールにおいてリードの役割を担い、多くの実装作業を推進しました。
未来を見据えて、V3のビジョンはビットコインの同等の安全性を維持しつつ、並行/平行実行とより高いスループットのアーキテクチャを導入し、高頻度かつ低遅延のDeFiおよび取引プロトコルをサポートし、ビットコインエコシステムの中で高性能計算層となることです。このルートはアリババのSuper Chainの実践に触発されており、チームの現任コアアーキテクトDanielは過去に関連技術を担当していました。
今後の8～12ヶ月で、私たちはV3のエンジニアリングの実現と展開を推進することに注力します。もちろん、この技術的な挑戦は大きく、私たちの野望もかなり大きいです。
BRTトークンがまもなくローンチされます
PANews：BTRには具体的にどのような効用があり、エコシステムやユーザーにどのように力を与えるのか？
チャーリー：私たちは2025年にCoinListで最初に公開募集を完了したビットコインプロジェクトの一つです。CoinListは私たちにも近く2万人の参加者をもたらしました。その地域分布はヨーロッパ、東欧、西欧、そして東南アジアを含んでいます。また、私たちはGoMiningプラットフォームでIDOを行う最初のプロジェクトでもあります。GoMiningは約360万人のユーザーを持つビットコインクラウドマイニングプラットフォームで、私たちが大量の欧米ユーザーにリーチするのを助けています。私たちはこれらのチャネルを通じて、より多くの人々にBitLayerを知ってもらい、BTCFiのビジネスシーンと価値を理解してもらいたいと考えています。
BTRのコア機能に関して、現在は三つの主要な方向に焦点を当てています。1. ガバナンス、BTR保有者はネットワークガバナンス投票を提起し参加することができ、ネットワーク関連の提案を決定します。2. ノードのステーキング：BTRをステーキングすることがノードになるための資格条件となり、ノードはネットワーク手数料やブリッジ関連の収益を共有します。3. ガス：現在、チェーン上のガスは二層から戻ってきたwrapped BTCで決済されています。将来的にBTRは投票を通じてネットワークのガス代コインとなるか、費用メカニズムの設計に参加する可能性があります。
BTRトークンのTGEは現在、Binance Alphaなどのチャネルで予熱を行っており、8月27日に上場が確定しています。すでに提携が決まっている主要取引所にはBitget、Gate、MEXC、LBankなどがあります。Coinbaseも交渉中ですが、その取引所には上場前の制限があり、上場前の6ヶ月以内に再度資金調達を行うことができませんので、正式な上場は6ヶ月後になる可能性があります。韓国の取引所Upbitなどともまだコミュニケーションを取っており、完全には確定していません。
機関主導の牛市における機会と挑戦
PANews：BTCFiの発展は期待通りですか？創業当初と比べて、Bitlayerの発展計画および全体のBTCFiトラックに対するあなたの認識に何か変化はありましたか？
チャーリー：全体的に見て、ビットコイン関連の実用的なビジネスは最初の予想よりも小さく、より集中しています。かつて非常に注目されていたインスクリプションやBRC-20のコンセンサスと活発度は大幅に低下しており、多くのプロジェクトが停滞しています——ネットワークの混雑と高額なガス代が重要な理由の一つです。BRC-20やインスクリプションタイプの資産は機能性と実際の使用シーンにおいてもともと限られており、これは当時から予測していました。
もう一つの明らかな変化は、今回の牛市が機関主導であり、2021年のように多くの個人投資家によって推進されていないことです。新しい流動性、資金、そしてユーザーは主に機関から来ているため、機関を中心に展開されるBitcoin DeFiが重要な戦場となるでしょう。我々はこの方向での深い探求と布陣が必要です。
私たちのコア検証ポイントは非常に明確です：ビットコインの流動性を解放し、ビットコイン資産がブルーチップDeFiプロトコルの中で持続可能なビジネスシーンを見つけられるようにすることです。目標は、個人投資家、大口投資家、機関投資家を含むビットコイン保有者に長期的な価値を生み出すことです。例えば、分散型で信頼できるクロスチェーンブリッジを通じてビットコインをエコシステムに取り入れ、発行されたYBTC/YBDCが合理的かつ持続可能なリターンをもたらすことを目指し、増発や補助金の短期的なインセンティブに依存しないようにします。
2023年末の銘文に関する短期的な投機熱、いわゆる「百倍コイン」を追い求める動きと比べて、現在の市場は供給と需要の両端で徐々にバランスを取り戻しており、感情もより理性的になっています。
PANews：この機関の強気市場において、Bitlayerにはどのような機会と課題がありますか？
チャーリー：現在、機関投資家の流入は共通認識となっています。ETFと店頭大口（例えばブラックロックなどの機関の買い）が市場に持続的かつ大規模な買い圧力をもたらし、価格を長期的に押し上げています。
今回のブルマーケットは、2021年の個人投資家主導のサイクルとは著しく異なります——現在の上昇は、より機関投資家の資金と流動性に依存しています。機関投資家は安定した大口買いと深い流動性をもたらし、マクロ環境が徐々に緩和（例えば、潜在的な利下げ）され、規制が徐々に緩和される中で、より多くの機関化製品や複雑な金融工学が次々と登場するでしょう。私たちは、これらの製品に必要なインフラ提供者となる機会があります。
同時に、大量のBTCを保有している企業（MicroStrategyのような会社）との協力を探り、彼らの資産に実現可能な利益シナリオを創造することができます。
しかし、ウォール街の深い関与は挑戦ももたらしました。市場はより多くの大規模機関や金融工学によって駆動され、操作、ヘッジ、そして「クジラ」行動が現れる可能性があります。これにより市場の構造が変わるだけでなく、スタートアップチームが市場のウィンドウ期間内で操作できる時間も短縮されるでしょう。
機会は多いが、必ずしもリソースの限られた初期技術チームに落ちるわけではない。私たちはリソースと市場の地位において圧縮されるリスクに直面している。
これにより、私たちは機関レベルのインフラ提供者およびサービスプロバイダーとしての位置付けを行い、持続可能な収益パス、信頼性の高いクロスチェーンブリッジ、および効率的な決済サービスを含む、安定、安全、かつコンプライアンスに準拠した基盤製品の提供に注力します。
また、私たちはマイニングプール、管理機関、資産管理会社、大規模なBTC保有者と積極的に協力関係を築き、実現可能な収益プランと技術サポートを提供することで、機関化の流れの中で私たちの市場地位を獲得し、確固たるものにしていきます。