Защитная гора ТСМС: цепь кадровых бурь подтверждает "тайваньскую болезнь" и предупреждение Пенг Хуайна.

В 2024 году на заводе TSMC в Аризоне, США, разразился серьезный скандал на рабочем месте. Группа американских сотрудников, включая белых, латиноамериканцев, афроамериканцев и коренных американцев, подала коллективный иск против компании, обвиняя TSMC в системной расовой дискриминации, включая предпочтение сотрудников из Тайваня/Китая/Восточной Азии, принуждение к использованию китайского языка в качестве рабочего языка, изоляцию носителей не китайского языка от эффективной коммуникации, а также случаи словесного унижения, такие как “ленивый”, “глупый”, “не умеет работать”, а также неподобающее физическое прикосновение и сексуальные домогательства. Этот иск расширился до 20-30 истцов, а исковое заявление длиной более 160 страниц касается не только дискриминации, но и вопросов управления безопасностью на рабочем месте и условий труда. TSMC отрицает эти обвинения, подчеркивая, что компания никогда не использует гражданство или расу в качестве критериев для приема на работу и продвижения по службе, и утверждает, что у нее есть всеобъемлющая политика разнообразия. Однако, независимо от окончательного решения суда, эти обвинения выявили трения в управлении межкультурными отношениями, когда организационная культура Тайваня была “в точности” перенесена в США, а разнообразный состав сотрудников и языковые различия могут стать точкой столкновения системы.

В 2025 году в TSMC продолжались кадровые скандалы. Сначала действующие и бывшие инженеры компании были обвинены в краже технологий передового 2-нанометрового процесса, содержание дела было охарактеризовано как касающееся “ключевых технологий страны”; затем стало известно, что старейший сотрудник TSMC, работающий более двадцати лет, Ло Вэйрэн, подозревается в копировании секретных документов перед уходом на пенсию и последующем переходе к конкуренту Intel, что вызвало большой резонанс в обществе. Эти события не только подрывают внутреннее управление TSMC, но и выявляют слабость системы Тайваня в ключевых высокотехнологичных отраслях. Будучи экспортным гигантом, который долгое время извлекал выгоду из низкого обменного курса нового тайваньского доллара, TSMC символизирует экономическую модель Тайваня “поддержания конкурентоспособности за счет валюты”. На протяжении многих лет низкий обменный курс действительно поддерживал экспорт и внешние продажи, что способствовало накоплению валютных резервов и высоким прибылям компаний. Однако побочные эффекты этой модели также становятся все более очевидными: значительные средства не привели к общему повышению заработной платы или росту потребления, а, наоборот, способствовали росту цен на жилье и активы, увеличивая бремя жизни для молодежи и обычных семей. Это как раз соответствует критике “болезни Тайваня”: экономический рост сосредоточен в немногих отраслях и у немногих компаний, а не делится между широкой общественностью.

Тайваньский завод TSMC ярко иллюстрирует “тайваньскую болезнь”.

Согласно недавнему отчету The Economist, так называемые «тайваньская болезнь / формозный грипп» в основном относятся к:

Тайвань на протяжении многих лет поддерживает конкурентоспособность экспорта, снижая курс нового тайваньского доллара.

Это действительно придаёт преимущество экспортно ориентированным компаниям (таким как TSMC, производственные подрядчики, традиционные отрасли и т.д.) на международном рынке. Но одновременно это приводит к экономическому «дисбалансу»: большой профицит текущего счета, резкий рост валютных резервов, избыточные капитальные потоки в страну, которые не всегда превращаются в реальные потребления или инвестиции, а приводят к росту цен на жильё и активы, сжимая потребительскую способность / финансовую нагрузку обычных семей, особенно молодежи и работающего класса.

Некоторые ученые также указывают на то, что такая модель, как экспортная ориентация + давление на курс валюты + концентрация отрасли в руках нескольких сильных компаний (таких как TSMC), действительно может привести к неравномерному развитию, неправильному распределению ресурсов и социальной несправедливости.

Иными словами, успех TSMC зависит не только от технологий, но и от того, что он получает выгоду от государственной политики, что позволяет ему стать «защитной горой» тайваньской экономики. Однако с тех пор это приводит к чрезмерной зависимости тайваньской экономики от полупроводников и экспортной отрасли, жертвуя балансом «внутреннего спроса, зарплатного слоя, малых и средних предприятий, многообразия развития отраслей». Если экономический рост и прибыли компаний связаны только с экспортом и крупными технологиями, а также цепочками поставок полупроводников, но не преобразуются в «общее повышение зарплат», «многообразие отраслей», «стабильные/доступные цены на жилье», то жизнь большинства обычных молодых людей не улучшится, а, наоборот, может стать еще более сложной. Это именно тот риск «болезни Тайваня», на который указывает The Economist: когда экономика выгодна только нескольким компаниям и капитальным вложениям, а общие рабочие, владельцы жилья и малые и средние предприятия не испытывают явных улучшений, то обычные люди лишь ощущают, что плоды роста забирает и наслаждается небольшая группа. Экспорт конкурирует за счет заниженного обменного курса, повседневные расходы все еще измеряются в новых тайваньских долларах, а рост зарплат происходит медленно, не соответствуя ценам на недвижимость и инфляции. Со временем разрыв в распределении и накоплении активов все больше увеличивается.

С точки зрения Пенг Хуайнэна «поместив это в сегодняшний день», это правильно.

С 2010 по 2015 год в обществе Тайваня разразилась глубокая дискуссия из-за курса нового тайваньского доллара. В то время Чжан Чуньмо публично критиковал правительство за то, что оно не должно быть камнем преткновения для бизнеса, указывая на то, что Корея значительно повысила экспортную конкурентоспособность за счет обесценивания своей валюты, в то время как Тайвань позволил новому тайваньскому доллару укрепиться, что привело к увеличению затрат местных компаний на тридцать процентов за пять лет. Его беспокойство отражало реальность, что TSMC тогда еще не стала глобальным лидером и сталкивалась с жесткой конкуренцией со стороны Samsung. Однако президент Центрального банка Пен Хуайнань сказал: «Если курс валюты может решить экспортные проблемы, всему миру не нужны экономисты», тем самым подчеркивая ключевой момент: страна не может полагаться на обесценивание своей валюты для поддержания конкурентоспособности, а тем более жертвовать покупательной способностью населения, стабильностью цен и экономической структурой ради интересов небольшого числа экспортных гигантов. В то время академическое сообщество также разделилось на две стороны: одна сторона утверждала, что производственные отрасли Тайваня и Кореи сильно пересекаются и должны следовать за обесцениванием Кореи, чтобы сохранить экспорт; другая сторона же выступала против вмешательства правительства в курс валюты, считая, что если Тайвань будет полагаться на обесценивание для сохранения конкурентоспособности, он окажется в порочном круге, что в долгосрочной перспективе исказит распределение ресурсов и подавит потенциал для модернизации. Смотря на Тайвань сегодня, предупреждение Пен Хуайнана на самом деле постепенно сбывается: экспорт и полупроводниковая промышленность долгое время выигрывали от низкого курса нового тайваньского доллара, но плоды этой модели не были по-настоящему собраны большинством молодежи и рабочей прослойки, что в свою очередь сделало всю экономику более зависимой от небольшого числа технологических гигантов.

Культурные конфликты, коллективные иски о дискриминации и внутренние контрольные недостатки, всплывшие в TSMC в США, отражают структурные проблемы, когда сверхбыстрый рост компаний и транснациональное управление не успевают развиваться синхронно. Эти события касаются не только TSMC, но и долгосрочной зависимости Тайваня от экспорта, полагающегося на технологических гигантов и поддерживающего конкурентоспособность за счет обменного курса, что формирует экономическую структуру, которую «Экономист» называет «болезнью Тайваня». Дебаты о курсе валют более десяти лет назад на самом деле предсказывали дисбаланс, с которым сегодня сталкивается Тайвань: когда экономика страны чрезмерно зависит от немногих отраслей, когда рост не может быть преобразован в общее улучшение жизни, в конечном итоге пострадают не те компании, которые могут вести бизнес по всему миру, а люди, оставшиеся на острове.

Кризис краха этики труда и системы управления на Тайване

Недавно ушедший на пенсию двадцатилетний ветеран TSMC и почетный академик Института исследований, Ло Вэйжэнь, был обвинен в копировании и выносе большого количества секретных документов, после чего он сразу же перешел в Intel, что вызвало общественное возмущение. Более иронично, что Intel не только не дистанцировалась от инцидента, но и открыто поддержала Ло Вэйжэня, проявив почти полное отсутствие стеснения. Этот инцидент стал не только потерей для TSMC или полупроводниковой отрасли Тайваня, но и глубоко подорвал основы трудовой этики и систему доверия в целом в тайваньской промышленности.

Для многих людей Ро Вэйжэнь отдал компании много лет, и даже считался важным героем TSMC, но теперь, в момент выхода на пенсию, он перешел к конкуренту и, возможно, унес с собой ключевые технические документы. Этот удар “беспощадности” далеко выходит за пределы личного карьерного выбора. Он отражает многолетние накопленные проблемы в тайваньской промышленности: от ослабления внутреннего контроля, разрыва в преемственности и управлении талантами до отсутствия полноценной защитной структуры для ключевых технологий страны. Более тревожно то, что правительство Тайваня на протяжении многих лет вкладывало средства в политику, ресурсы, землю, цепочку поставок талантов и другие капитальные вложения, тихо обеспечивая защиту и поддержку для промышленности, но в самый критический момент столкнулось с предательством, которое вместо преданности и ответственности принесло риск утечки и оттока. Это не просто предательство одной компании или человека, а сигнал о проблемах всей системы. Когда политика не может защитить ключевые технологии страны, когда этика и доверие не могут быть поддержаны, никакие субсидии и поддержка для предприятий не спасут от высоких цен на жилье, высоких цен на товары и низких зарплат и безработицы среди молодежи.

Эта статья о “божественной горе” Тайваня, компании TSMC, и череде кадровых бурь подтверждает “тайваньскую болезнь” и предупреждения Пенг Хуай Нана. Впервые опубликована в Chain News ABMedia.