Монополия бренда действительно заслуживает размышлений. Посмотрите на такие компании, как Мацзайяо и Кока-Кола, на первый взгляд они продают продукты, но их основная конкурентоспособность фактически основана на эффекте бренда и культурном наследии. Сам бренд создает своего рода защитную стену — непреодолимую. Почему? Потому что монопольное положение напрямую превращается в ценовое влияние и прибыльное пространство. Как только занимаетесь первой линией отрасли, премия за бренд начинает ферментировать, долгосрочное завоевание ума потребителей делает новых участников всё труднее и труднее прорваться. Это не только ценность товара, но и прибыльные дивиденды, связанные с монопольным положением. Поэтому компании, способные создать сильный бренд, обычно могут уверенно занимать позицию №1 в отрасли.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
8
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
OnchainHolmes
· 9ч назад
Честно говоря, с Мацзай всё действительно понятно — это ментальный монополизм.
Концепция "защитной рвы" в криптомире тоже работает так же: кто первым завоюет доверие, тот и выиграет.
Премия за бренд... иногда это просто коллективный иллюзия.
Кока-Кола продаёт именно историю, а не какое-то волшебное зелье.
Новые игроки даже самые сильные не смогут изменить ситуацию — структура уже определена.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DiamondHands
· 23ч назад
Говоришь правильно, но главное — сесть в поезд вовремя, сейчас входить — значит стать «пойманной на крючок» жертвой
---
Мацайю уже надоело играться с этим, а какие новые бренды могут прорваться?
---
Защитная стена — по сути, это легальное оправдание для вымогательства денег у «луков» (韭菜)
---
Кока-Кола действительно уникальна, уже десятки лет может спокойно выигрывать, у других не получается
---
Проблема в том, как новым брендам прорваться? Только страстью не обойтись
---
Вот почему я покупаю только акции ведущих брендов, остальные слишком дорого обходятся
---
Премия за бренд становится всё более абсурдной, иногда это просто покупка имени
---
Самое сложное — это иметь деньги, чтобы создать узнаваемость бренда, для начинающих предпринимателей всё заканчивается провалом
---
Поэтому, говоря простым языком, умственная ценность потребителя — самое дорогое активы
---
Но иногда и хитовые товары могут сделать неожиданный поворот, зависит от удачи и тайминга
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenomicsPolice
· 01-18 12:01
В конечном итоге, это всё о захвате ума. Стратегия МАОТАЙ действительно потрясающая, потенциал для премии бесконечен
Посмотреть ОригиналОтветить0
RebaseVictim
· 01-18 11:59
Честно говоря, та схема Мацзаяо — это просто игра с умами потребителей. Не стоит надеяться прорваться только за счет сильных характеристик продукта. Защитная полоса, как только она построена, превращается в безвыходную ситуацию.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SleepyValidator
· 01-18 11:56
Проще говоря, как только создается конкурентное преимущество бренда, последователи вынуждены быть задавленными
Проще говоря, это преимущество первого хода, которое использовали полностью, и последователям очень трудно переломить ситуацию.
История с Мацзай — это на самом деле результат накопленного времени, в ранние годы она уже была победой.
Когда формируется брендовая защитная полоса, новые попытки превзойти её — это просто мечта.
Но если говорить обратно, почему в Web3 не возникло таких монополий...
Логика о том, что потребительский мозг захвачен, кажется, тоже работает в блокчейне, ведь на ранних этапах проекты именно так и зарабатывали.
Монополия бренда действительно заслуживает размышлений. Посмотрите на такие компании, как Мацзайяо и Кока-Кола, на первый взгляд они продают продукты, но их основная конкурентоспособность фактически основана на эффекте бренда и культурном наследии. Сам бренд создает своего рода защитную стену — непреодолимую. Почему? Потому что монопольное положение напрямую превращается в ценовое влияние и прибыльное пространство. Как только занимаетесь первой линией отрасли, премия за бренд начинает ферментировать, долгосрочное завоевание ума потребителей делает новых участников всё труднее и труднее прорваться. Это не только ценность товара, но и прибыльные дивиденды, связанные с монопольным положением. Поэтому компании, способные создать сильный бренд, обычно могут уверенно занимать позицию №1 в отрасли.