Без сумніву, RWA (реальні світові активи) вже стали однією з найбільших гарячих тем на крипторинку. Дані RWA.xyz показують, що наразі загальна ринкова вартість активів RWA (включаючи стейблкоіни) наближається до 320 мільярдів доларів, кількість власників на блокчейні перевищила 400 тисяч, а щомісячне зростання сягнуло 9,22%.
Водночас нова концепція під назвою RWB непомітно виникає і поступово переходить з криптосвіту в основний потік. Що таке RWB? Які його відмінності та подібності з RWA? Чи зможе він підхопити естафету від RWA і стати наступним новим наративом у галузі? Odaily 星球日报 розкриє це для читачів.
RWB Огляд: реальний світовий бізнес, чи це ще один упаковочний трюк?
RWA повна назва Real World Assets (реальні світові активи); а RWB має різні тлумачення.
Наразі загальновизнаним поясненням є Real World Business, тобто бізнес реального світу, що означає перетворення операційних бізнесів у реальному світі (таких як фізичні підприємства, ланцюги постачань або процеси обслуговування) через токенізацію на блокчейні, що дозволяє інвесторам володіти "токенами бізнес-прав", ділитися прибутком від бізнесу або правом прийняття рішень. Це розширює RWA, переходячи від статичних активів до динамічних бізнес-моделей, підтримуючи мікрофінансування, суспільно-орієнтований підхід і децентралізоване управління.
Інше визначення - це Real World Blockchain, тобто блокчейн реального світу, який стосується фактичного впровадження технології блокчейн у реальних сценаріях (таких як постачальницькі ланцюги, подорожі або перевірка особи), що підкреслює практичність та міжгалузеву інтеграцію, а не чисту фінансову спекуляцію. Зазвичай зустрічається в проектах, таких як Real World Blockchain Association (RWBA), що зосереджується на інфраструктурній підтримці RWA.
Існує ще одна, більш нішова інтерпретація, а саме Real World Behavior, тобто реальна поведінка, що стосується токенізації "даних про реальну поведінку" користувачів на блокчейні (наприклад, бали поведінки або дані для навчання AI), особливо в контексті застосування в сценаріях подорожей, що в основному поєднує технології блокчейну з економікою спільного користування, Інтернетом речей та інтелектуальними транспортними системами для оптимізації послуг, пов'язаних з подорожами.
Коротко кажучи, вище наведені різні пояснення відповідають різним моделям:
Перший варіант можна зрозуміти як токенізацію реального бізнесу та процесів, що в основному використовується для фінансування бізнесу;
Другий варіант більше схильний до технічного рішення, яке в основному служить для запису інформаційних даних у блокчейн;
Третій варіант, подібний до технології блокчейн як допоміжної, акцентує увагу на кількісному аналізі поведінкових даних та їх поєднанні з системами спільної економіки, Інтернету речей тощо.
На даний момент концепція RWB все ще знаходиться на початковому етапі розвитку, а в криптоіндустрії та традиційній індустрії не було досягнуто консенсусу та відповідних чітких визначень.
RWA є токенізацією активів, RWB є токенізацією бізнесу
Щодо порівняння між RWA та RWB, раніше засновник і CEO Coinstreet Самсон Лі опублікував у квітні цього року довгий текст під заголовком «Парадигмальна революція фінансових ринків: еволюція конкуренції та співпраці RWA та RWB — двостороння стратегія в умовах хвилі токенізації», в якому детально виклав та порівняв ці поняття. Хоча це не отримало значної уваги та масштабного обговорення в галузі, його погляди все ж мають певне значення для запозичення.
!
На даний момент вартість RWB полягає в цифровізації бізнес-операцій, продажу продуктів, потоків доходів, комерційних контрактів, інтелектуальної власності та прав клієнтів на блокчейні, що опосередковано обминає регулювання, пов'язане з цінними паперами, надаючи малим та середнім підприємствам нові канали фінансування, а звичайним інвесторам – нові інвестиційні об'єкти, що в певній мірі знижує інвестиційний бар'єр.
Крім того, RWB ще більше розширює обсяг реального бізнесу, об'єкти інтелектуальної власності підприємств, операційні доходи та різноманітні бізнес-продукти можуть бути токенізовані за допомогою блокчейну. Таким чином, не лише реальні активи, пов'язані з RWA, можуть бути кількісно оцінені, цифровізовані та токенізовані; майбутні доходи, права прийняття рішень, дивіденди тощо, пов'язані з RWB, також можуть бути перетворені за допомогою блокчейн-технологій, що дозволяє реалізувати токенізацію та цифровізацію.
Як приклад нового бренду кав'ярень BeanFi, згаданого Самсоном у статті, стверджується, що компанія токенізує 10% свого доходу за наступні п'ять років, і за короткий час у 3 години їй вдалося залучити 20 мільйонів доларів, залучивши понад 50 тисяч роздрібних інвесторів. (Odaily 星球日报 примітка: ця інформація не була підтверджена фактичними джерелами, в іншій статті згадується, що сума фінансування цього випадку становила лише 500 тисяч доларів. З огляду на наявну інформацію, цей проект, можливо, вже мертвий.)
Фактично, на відміну від RWA, який має порівняно зрілі наративи та реальні приклади бізнес-моделей, справжнє впровадження RWB все ще має пройти значний шлях.
RWB ще не отримав широкої уваги, але Binance та Sequoia вже почали вкладатися
Варто зазначити, що під час пошуку інформації про RWB автор випадково натрапив на проект під назвою Talex Chain, який у жовтні 2024 року був включений до списку 8 сезону програми прискорення MVB Binance разом з такими проектами, як Four.meme, Meet 48, Balance тощо. Згідно з описом облікового запису засновника на платформі X, цей проект, можливо, також отримав підтримку відомої інвестиційної компанії Sequoia.
!
Список MVB 8
Цей проект, заснований Чарі та його командою, також написав ряд статей про бізнес-модель RWB, в яких також було запропоновано модель випуску токенів на основі фіатних грошей, яка називається PoP (Proof of Purchase), і було надано посилання на думки засновника Binance CZ з приводу "торгового видобутку" як обґрунтування моделі. Також було зазначено: "Торговий видобуток не є проблемою. Це просто Proof of Purchase. Однак, лише підвищуючи ціну токена, щоб залучити більше людей до видобутку, лише призведе до неефективного накручування обсягу. Це вплине на судження команди і користувачів щодо проекту. Якщо ігнорувати обвал цін і зосередитися на вдосконаленні продуктового досвіду, в кінцевому підсумку користувачі будуть активно використовувати його, купуючи токени за нормальні комісії, то що ж у цьому поганого? Дуже crypto native. Спільне будівництво та спільне використання."
!
Видно, що проект Talex розглядає торгівельний видобуток як один із великих випадків випуску RWB. Користувачі вносять свій внесок у комісійні платформи через торгові взаємодії, платформа використовує доходи від комісій для викупу токенів платформи, а користувачі отримують винагороду через стимулювання токенами платформи, таким чином досягаючи "екологічного замкнутого кола".
Але слід зазначити, що ця модель все ще сильно залежить від постійного припливу зовнішніх коштів, і це перевіряє не лише оптимізацію продуктів платформи та користувацький досвід, а й те, чи зможе зберегтися ціна токена платформи та чи зможе стабільно функціонувати вся система стимулювання.
Крім того, цікаво, що платформа Talex наразі більше нагадує платформу економіки творців, яка об'єднує короткі п'єси, електронні книги, аніме та інший контент. Чи зможе вона залучити більше уваги та фінансової ліквідності через контент, поки залишається невідомим.
Висновок: RWB більше схожий на основу, що забезпечує ліквідність для бізнесу реального світу.
Незважаючи на те, що концепція RWB поки що не отримала більше уваги і стикається з рядом ризиків, пов'язаних з регуляторною відповідністю, управлінням активами тощо, вона дійсно надає нову ідею для фінансування малих і середніх підприємств. А як гравію, що використовується для закладки фундаменту при прокладанні дороги, RWB, можливо, є деякою основою для надання гнучкого фінансування компаніям, які здійснюють реальні бізнес-операції у реальному світі, тоді як учасники отримують відповідну емоційну цінність, лояльні винагороди та економічний дохід.
Щодо того, чи зможе він прокласти новий шлях розвитку в процесі токенізації на традиційних фінансових активних ланцюгах, наразі це ще потребує перевірки часом.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
RWB нова наративна революція: від "токенізації активів" до "токенізації бізнесу"
Оригінал взято з Odaily 星球日报 Wenser
Без сумніву, RWA (реальні світові активи) вже стали однією з найбільших гарячих тем на крипторинку. Дані RWA.xyz показують, що наразі загальна ринкова вартість активів RWA (включаючи стейблкоіни) наближається до 320 мільярдів доларів, кількість власників на блокчейні перевищила 400 тисяч, а щомісячне зростання сягнуло 9,22%.
Водночас нова концепція під назвою RWB непомітно виникає і поступово переходить з криптосвіту в основний потік. Що таке RWB? Які його відмінності та подібності з RWA? Чи зможе він підхопити естафету від RWA і стати наступним новим наративом у галузі? Odaily 星球日报 розкриє це для читачів.
RWB Огляд: реальний світовий бізнес, чи це ще один упаковочний трюк?
RWA повна назва Real World Assets (реальні світові активи); а RWB має різні тлумачення.
Наразі загальновизнаним поясненням є Real World Business, тобто бізнес реального світу, що означає перетворення операційних бізнесів у реальному світі (таких як фізичні підприємства, ланцюги постачань або процеси обслуговування) через токенізацію на блокчейні, що дозволяє інвесторам володіти "токенами бізнес-прав", ділитися прибутком від бізнесу або правом прийняття рішень. Це розширює RWA, переходячи від статичних активів до динамічних бізнес-моделей, підтримуючи мікрофінансування, суспільно-орієнтований підхід і децентралізоване управління.
Інше визначення - це Real World Blockchain, тобто блокчейн реального світу, який стосується фактичного впровадження технології блокчейн у реальних сценаріях (таких як постачальницькі ланцюги, подорожі або перевірка особи), що підкреслює практичність та міжгалузеву інтеграцію, а не чисту фінансову спекуляцію. Зазвичай зустрічається в проектах, таких як Real World Blockchain Association (RWBA), що зосереджується на інфраструктурній підтримці RWA.
Існує ще одна, більш нішова інтерпретація, а саме Real World Behavior, тобто реальна поведінка, що стосується токенізації "даних про реальну поведінку" користувачів на блокчейні (наприклад, бали поведінки або дані для навчання AI), особливо в контексті застосування в сценаріях подорожей, що в основному поєднує технології блокчейну з економікою спільного користування, Інтернетом речей та інтелектуальними транспортними системами для оптимізації послуг, пов'язаних з подорожами.
Коротко кажучи, вище наведені різні пояснення відповідають різним моделям:
На даний момент концепція RWB все ще знаходиться на початковому етапі розвитку, а в криптоіндустрії та традиційній індустрії не було досягнуто консенсусу та відповідних чітких визначень.
RWA є токенізацією активів, RWB є токенізацією бізнесу
Щодо порівняння між RWA та RWB, раніше засновник і CEO Coinstreet Самсон Лі опублікував у квітні цього року довгий текст під заголовком «Парадигмальна революція фінансових ринків: еволюція конкуренції та співпраці RWA та RWB — двостороння стратегія в умовах хвилі токенізації», в якому детально виклав та порівняв ці поняття. Хоча це не отримало значної уваги та масштабного обговорення в галузі, його погляди все ж мають певне значення для запозичення.
!
На даний момент вартість RWB полягає в цифровізації бізнес-операцій, продажу продуктів, потоків доходів, комерційних контрактів, інтелектуальної власності та прав клієнтів на блокчейні, що опосередковано обминає регулювання, пов'язане з цінними паперами, надаючи малим та середнім підприємствам нові канали фінансування, а звичайним інвесторам – нові інвестиційні об'єкти, що в певній мірі знижує інвестиційний бар'єр.
Крім того, RWB ще більше розширює обсяг реального бізнесу, об'єкти інтелектуальної власності підприємств, операційні доходи та різноманітні бізнес-продукти можуть бути токенізовані за допомогою блокчейну. Таким чином, не лише реальні активи, пов'язані з RWA, можуть бути кількісно оцінені, цифровізовані та токенізовані; майбутні доходи, права прийняття рішень, дивіденди тощо, пов'язані з RWB, також можуть бути перетворені за допомогою блокчейн-технологій, що дозволяє реалізувати токенізацію та цифровізацію.
Як приклад нового бренду кав'ярень BeanFi, згаданого Самсоном у статті, стверджується, що компанія токенізує 10% свого доходу за наступні п'ять років, і за короткий час у 3 години їй вдалося залучити 20 мільйонів доларів, залучивши понад 50 тисяч роздрібних інвесторів. (Odaily 星球日报 примітка: ця інформація не була підтверджена фактичними джерелами, в іншій статті згадується, що сума фінансування цього випадку становила лише 500 тисяч доларів. З огляду на наявну інформацію, цей проект, можливо, вже мертвий.)
Фактично, на відміну від RWA, який має порівняно зрілі наративи та реальні приклади бізнес-моделей, справжнє впровадження RWB все ще має пройти значний шлях.
RWB ще не отримав широкої уваги, але Binance та Sequoia вже почали вкладатися
Варто зазначити, що під час пошуку інформації про RWB автор випадково натрапив на проект під назвою Talex Chain, який у жовтні 2024 року був включений до списку 8 сезону програми прискорення MVB Binance разом з такими проектами, як Four.meme, Meet 48, Balance тощо. Згідно з описом облікового запису засновника на платформі X, цей проект, можливо, також отримав підтримку відомої інвестиційної компанії Sequoia.
!
Цей проект, заснований Чарі та його командою, також написав ряд статей про бізнес-модель RWB, в яких також було запропоновано модель випуску токенів на основі фіатних грошей, яка називається PoP (Proof of Purchase), і було надано посилання на думки засновника Binance CZ з приводу "торгового видобутку" як обґрунтування моделі. Також було зазначено: "Торговий видобуток не є проблемою. Це просто Proof of Purchase. Однак, лише підвищуючи ціну токена, щоб залучити більше людей до видобутку, лише призведе до неефективного накручування обсягу. Це вплине на судження команди і користувачів щодо проекту. Якщо ігнорувати обвал цін і зосередитися на вдосконаленні продуктового досвіду, в кінцевому підсумку користувачі будуть активно використовувати його, купуючи токени за нормальні комісії, то що ж у цьому поганого? Дуже crypto native. Спільне будівництво та спільне використання."
!
Видно, що проект Talex розглядає торгівельний видобуток як один із великих випадків випуску RWB. Користувачі вносять свій внесок у комісійні платформи через торгові взаємодії, платформа використовує доходи від комісій для викупу токенів платформи, а користувачі отримують винагороду через стимулювання токенами платформи, таким чином досягаючи "екологічного замкнутого кола".
Але слід зазначити, що ця модель все ще сильно залежить від постійного припливу зовнішніх коштів, і це перевіряє не лише оптимізацію продуктів платформи та користувацький досвід, а й те, чи зможе зберегтися ціна токена платформи та чи зможе стабільно функціонувати вся система стимулювання.
Крім того, цікаво, що платформа Talex наразі більше нагадує платформу економіки творців, яка об'єднує короткі п'єси, електронні книги, аніме та інший контент. Чи зможе вона залучити більше уваги та фінансової ліквідності через контент, поки залишається невідомим.
Висновок: RWB більше схожий на основу, що забезпечує ліквідність для бізнесу реального світу.
Незважаючи на те, що концепція RWB поки що не отримала більше уваги і стикається з рядом ризиків, пов'язаних з регуляторною відповідністю, управлінням активами тощо, вона дійсно надає нову ідею для фінансування малих і середніх підприємств. А як гравію, що використовується для закладки фундаменту при прокладанні дороги, RWB, можливо, є деякою основою для надання гнучкого фінансування компаніям, які здійснюють реальні бізнес-операції у реальному світі, тоді як учасники отримують відповідну емоційну цінність, лояльні винагороди та економічний дохід.
Щодо того, чи зможе він прокласти новий шлях розвитку в процесі токенізації на традиційних фінансових активних ланцюгах, наразі це ще потребує перевірки часом.
Джерело: Odaily