Гірка доля Тайваню: послідовні кадрові бурі в TSMC підтверджують "хворобу Тайваню" та попередження Пенг Хуай Наня.

Протягом 2024 року на заводі TSMC в Арізоні, США, виникла суттєва трудова суперечка. Група американських працівників, яка включає білих, латиноамериканців, афроамериканців та корінних американців, подала колективний позов проти компанії, звинувачуючи TSMC в систематичній расовій дискримінації, у тому числі у віддаванні переваги працівникам з Тайваню/Китаю/Східної Азії, примусовому використанні китайської мови як робочої мови, що виключає тих, хто не є носієм китайської мови, з ефективної комунікації. Декотрі навіть стверджують, що стали жертвами приниження словами «лінивий», «дурний», «не вміє працювати», а також неналежного фізичного контакту та сексуальних домагань. Цей позов розширився до 20-30 позивачів, а позовна заява містить більше 160 сторінок, в якій йдеться не лише про дискримінацію, а й про питання управління безпекою на робочому місці та трудового середовища. TSMC спростувала ці звинувачення, підкреслюючи, що компанія ніколи не використовує національність чи расу як критерії при наборі та просуванні на посаді, і заявила, що має розвинену політику різноманітності. Однак, незалежно від того, як врешті-решт вирішить суд, ці звинувачення виявили тертя TSMC в міжкультурному управлінні, коли організаційна культура Тайваню була «непорушно» перенесена до США, різноманітний склад працівників та мовні розбіжності можуть стати точкою зіткнення систем.

У 2025 році в TSMC постійно виникали кадрові скандали. Спочатку нинішніх та колишніх інженерів звинуватили у крадіжці технології виробництва 2 нм, матеріали справи описувалися як такі, що стосуються “національної ядерної технології”; згодом стало відомо, що служитель TSMC більше двадцяти років, Ло Вейжень, підозрюється у копіюванні секретних документів перед виходом на пенсію, після чого він пішов до конкурента Intel, що викликало велике обурення в суспільстві. Ці події не лише підірвали внутрішнє управління TSMC, але й виявили слабкість системи Тайваню в ключових технологічних галузях. Як великий експортер, який довгий час користується вигодами від низького обмінного курсу нових тайванських доларів, TSMC символізує економічну модель Тайваню, що “підтримує конкурентоспроможність через валюту”. Протягом багатьох років зниження обмінного курсу справді підтримувало експорт і зовнішню торгівлю, що призвело до накопичення валютних резервів і вражаючих прибутків підприємств. Однак побічні ефекти цієї моделі також стали все більш очевидними: великі фінансові ресурси не призвели до загального підвищення зарплат або зростання споживання, а навпаки, сприяли зростанню цін на житло та активи, що ускладнило життя молоді та звичайних сімей. Це якраз відповідає критичним висловлюванням щодо “хвороби Тайваню”: економічне зростання зосереджене в декількох галузях та у декількох компаніях, а не розподіляється серед широких мас.

Тайваньська компанія TSMC влучно відображає «хворобу Тайваню»

Згідно з нещодавнім звітом The Economist, так званий «тайванський синдром / формозська грип» в основному означає:

Тайвань багато років підтримує конкурентоспроможність експорту, знижуючи обмінний курс нового тайванського долара.

Це дійсно надає перевагу експортно орієнтованим підприємствам (таким як TSMC, електронне виробництво, традиційна промисловість тощо) на міжнародному ринку. Але водночас це також призводить до економічного «дисбалансу»: значний профіцит поточного рахунку, різке зростання валютних резервів, надмірний потік капіталу в країну, але не всі ці кошти перетворюються на реальне споживання або інвестиції, а натомість підвищують ціни на житло та активи, стискаючи споживчу/фінансову спроможність звичайних сімей, особливо молоді та зарплатних працівників.

Деякі вчені також зазначають, що така модель, що складається з експортоорієнтованості + зниження обмінного курсу + концентрації промисловості в небагатьох потужних компаніях (як-от TSMC), дійсно може призвести до нерівномірного розвитку, нераціонального використання ресурсів та соціальної несправедливості.

Іншими словами, успіх TSMC оснований не лише на технологіях, але й на вигодах від державної політики, що дозволило їй стати «охоронцем нації» для економіки Тайваню. Проте з того часу це призвело до надмірної залежності економіки Тайваню від пів導體 та експортних галузей, жертвуючи балансом між «внутрішнім споживанням, зарплатними класами, малими та середніми підприємствами, розвитком різноманітних галузей». Якщо економічне зростання та прибутки компаній зосереджені на експорті та великих технологічних і пів導器них постачальних ланцюгах, але не перетворюються на «загальне підвищення зарплат», «різноманітність в промисловості», «стабільність/доступність цін на житло», то життя більшості молодих людей не покращиться, а, навпаки, може стати ще важчим. Це і є ризик «хвороби Тайваню», на який вказує The Economist, коли економіка вигідна лише кільком компаніям та капіталам, а звичайні працівники, власники житла та малі й середні підприємства не отримують помітних покращень, звичайні люди лише відчувають, що плоди зростання забирає і насолоджується меншість. Експорт конкурує за рахунок зниження обмінного курсу, повсякденні витрати все ще в тайваньських доларах, а підвищення зарплат відбувається повільно, не відповідаючи ринку нерухомості та інфляції цін. З часом різниця в розподілі ресурсів та накопиченні активів стає все більшою.

Перспектива Пенг Хуайнаня «поміщена в сьогодні» є правильною.

Між 2010 і 2015 роками в Тайвані відбулася глибока дискусія через коливання курсу нового тайванського долара. Тоді Чжан Чунгмоус відкрито критикував уряд за те, що він не повинен ставати каменем спотикання для бізнесу, зазначаючи, що Південна Корея значно підвищила експортну конкурентоспроможність завдяки девальвації валюти, тоді як Тайвань дозволив новому тайванському долару зміцнитися, що призвело до збільшення витрат місцевих підприємств на тридцять відсотків за п'ять років. Його побоювання відображали реальність того часу, коли TSMC ще не стала глобальним лідером і стикалася з жорсткою конкуренцією з боку Samsung. Однак слова президента центрального банку Пена Хуайнаня “Якщо курс валюти може вирішити проблеми експорту, то всьому світу не потрібні економісти” вказали на ключову проблему: країна не може покладатися на зниження вартості валюти для збереження конкурентоспроможності, а також не може жертвувати покупною спроможністю населення, стабільністю цін і економічною структурою заради декількох великих експортерів. Тоді академічне середовище також розділилося на два табори: один стверджував, що галузі Тайваню та Кореї сильно перекриваються, тому слід слідувати за девальвацією Кореї для збереження експорту; інший виступав проти втручання уряду в курс валюти, вважаючи, що якщо Тайвань покладе свою конкурентоспроможність на девальвацію, то потрапить у порочне коло, що довгостроково спотворить розподіл ресурсів і придушить динаміку оновлення. Озираючись на сьогоднішній Тайвань, попередження Пена Хуайнаня поступово справджуються: експорт і виробники напівпровідників довгостроково виграють від відносно низького нового тайванського долара, але плоди цієї моделі не дійсно падають на більшість молодих людей і працівників з середніми зарплатами, натомість вся економіка стає ще більш залежною від кількох технологічних гігантів.

Конфлікт культур, колективні позови про дискримінацію та внутрішні контрольні недоліки, які виникли в TSMC в США, ще раз підкреслюють структурні проблеми швидкого зростання компанії та незбалансованого розвитку між міжнародним управлінням і внутрішніми процесами. Ці події є не лише проблемою TSMC, але й проблемою економічної структури Тайваню, яка довгий час покладалася на експорт, залежала від технологічних гігантів і підтримувала конкурентоспроможність за рахунок валютного курсу, що також називається “хворобою Тайваню” в статті “The Economist”. Дебати про валютний курс більше десяти років тому насправді передбачали дисбаланс, з яким сьогодні стикається Тайвань: коли економіка країни надмірно залежить від невеликої кількості галузей, коли зростання не може перетворитися на загальне покращення життя, в кінцевому підсумку постраждають не ті компанії, які можуть працювати на глобальному рівні, а люди, які залишилися на острові.

Кризис руйнування етики праці та управлінських систем на Тайвані

Колишній двадцятирічний старший співробітник TSMC, почесний академік Інституту досліджень в Тайвані Ло Вейрен, підозрюється в копіюванні та вивезенні великої кількості конфіденційних документів, після чого одразу перейшов до Intel, що викликало суспільний резонанс. Ще більш іронічно, що Intel не лише не дистанціювався від події, а навпаки, відкрито підтримав Ло Вейрена, демонструючи практично безсоромну позицію. Ця подія є не лише втратою для TSMC або тайванської напівпровідникової промисловості, а й глибше підриває основи етики праці та систему довіри в усій промисловості Тайваню.

Для багатьох людей Ро Вейрень протягом багатьох років віддано працював на компанію, навіть вважається важливим героєм TSMC, але тепер, в момент виходу на пенсію, він переходить до конкурента і, можливо, забирає з собою ключові технічні документи. Цей «безжальний» удар набагато перевищує вибір особистої кар'єри. Він висвітлює багаторічні накопичені проблеми індустрії Тайваню: від ослаблення внутрішнього контролю, розриву у передачі влади та управлінні талантами до відсутності повної захисної структури для критичних технологій країни. Ще більш тривожним є те, що уряд Тайваню протягом багатьох років інвестував у політику, ресурси, землю, постачання талантів та інші капітали, тихо забезпечуючи захист і підтримку індустрії, але в найкритичніший момент отримав відданість, що змінилася на безсердечність. Замість вірності та відповідальності, він отримав ризик втечі та витоку інформації. Це не просто зрада окремої компанії чи особи, а сигнал тривоги для цілого інституту: коли політика не може захистити ключові технології країни, коли етика і довіра не можуть бути підтримані, жодні субсидії та підтримка для підприємств не зможуть врятувати ситуацію з високими цінами на нерухомість, високими цінами на товари та низькими зарплатами і безробіттям серед молоді.

Ця стаття про захист країни – гірська вершина TSMC, серія кадрових бур, що підтверджують «хворобу Тайваню» та попередження Пена Хуай Нана, вперше з’явилася в Лан Новини ABMedia.