Брендова монополія дійсно варта уваги. Ви бачите компанії на кшталт Маотай, Кока-Кола — на перший погляд вони продають продукти, але їхня основна конкурентна перевага походить від брендового ефекту та культурного накопичення. Сам бренд створює своєрідний захисний вал — важко його переступити. Чому? Тому що монопольне становище безпосередньо перетворюється у цінову політику та прибутковість. Як тільки компанія займає перше місце в галузі, брендова націнка починає ферментувати, споживачі довго утримують у своїй свідомості цей образ, і новим учасникам важко прорватися. Це стосується не лише товарної цінності, а й прибуткових дивідендів, що приносить монопольне становище. Тому компанії, здатні створити сильний бренд, зазвичай можуть впевнено займати позицію №1 у галузі.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 8
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
OnchainHolmesvip
· 1год тому
Чесно кажучи, та схема з Маотай дійсно зрозуміла — це ментальний монополізм. Концепція захисної ріки у криптосвіті теж така сама: хто перший завоює довіру, той і виграє. Брендова надбавка... іноді це просто колективна ілюзія. Кока-Кола продає історію, а не якусь чарівну воду. Новачки навіть найсильніші не зможуть змінити цю ситуацію, структура вже визначена.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DiamondHandsvip
· 15год тому
Говорити правильно, але ключове — потрібно встигнути сісти в поїзд, зараз входять всі, хто просто підхоплює. --- Той набір Маяо вже давно набрид, а які ще нові бренди можуть прорватися? --- Що таке захисна смуга, по суті, це легальна підстава для збору капіталу з новачків, так? --- Кока-кола дійсно неперевершена, вже десятки років може просто лежачи вигравати, навчитися цьому важко. --- Проблема в тому, як новий бренд прорватися? Лише з любов’ю не обійдеться. --- Ось чому я купую акції тільки провідних брендів, інші — це просто витрата грошей. --- Переплата за бренд стає все більш безглуздою, іноді це просто купівля імені. --- Головна складність у тому, щоб мати гроші на створення впізнаваності бренду, для самих з нуля — дуже важко. --- Тому, кажу, що споживацька довіра — це найцінніший актив. --- Але іноді й хіт може зробити несподіваний поворот, дивіться на удачу і таймінг.
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenomicsPolicevip
· 01-18 12:01
Загалом це все про захоплення розуму, такий підхід Маюта справді неймовірний, простір для преміуму безмежний
Переглянути оригіналвідповісти на0
RebaseVictimvip
· 01-18 11:59
Чесно кажучи, ця стратегія Маяо полягає в тому, щоб зрозуміти споживацький розум. Не думайте, що можна прорватися лише за рахунок продукту та його сильних сторін. Глибока захисна зона — це вже безвихідь, коли вона побудована.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SleepyValidatorvip
· 01-18 11:56
По суті, коли брендова захисна стіна побудована, новачки будуть змушені бути розчавленими
Переглянути оригіналвідповісти на0
DecentralizeMevip
· 01-18 11:55
哈,说得沒錯,品牌護城河這事兒就是現代壟斷的終極套路 茅台那邏輯我最服,賣的根本不是酒,賣的是身份和心理暗示 可是啥時候web3能打破這種壟斷呢,感覺還很遙遠 心智佔領一旦成型就太難撼動了,除非來個革命級產品 不過話說回來,這套邏輯放幣圈也成立吧,大幣種的網絡效應就是護城河 品牌溢價無處不在,誰掌握了話語權誰就贏了
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainMaskedRidervip
· 01-18 11:45
说白了就是先发优势玩儿透了,后来者真的很难翻盘啊 茅台这事儿其实就是时间堆出来的,早年端起来就赢了 品牌護城河這東西一旦形成,新的想超越簡直是做夢 不过话说回来,web3里咋就没出现这样的垄断呢... 消费者脑子被占领这套逻辑在链上好像也成立啊,前期项目就是这么吸血的
Переглянути оригіналвідповісти на0
DeFiVeteranvip
· 01-18 11:41
Дійсно, стратегія захисту бренду такий самий важливий у криптовалютному світі, BTC і ETH — найкращі приклади Говорячи просто, це право на ціну, хто перший займе позицію, той і виграє Стратегія Мейджіо (茅台) у Web3 також працює, проєкти, що входять раніше, зазвичай отримують легкий виграш Навіть найінноваційніші нові монети важко зрушити з провідних позицій, захоплення у свідомості — це надзвичайно важливо Монопольне становище = преміумна ціна = прибуток, ця логіка працює скрізь
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити