爲何所有頂級項目都在押注「參與金融化」？

作者：CryptoBrand

TGE 前夕的 OpenSea，明確歷史貢獻交易活躍度將成爲空投權重衡量的重要指標，這樣的故事正在 Web3 不斷上演。從 infoFi 的熱鬧，到任務平台的行爲激勵，行爲金融化的概念正在讓價值分配的方式被重構，通過可靠的行爲映射機制和激勵體系。

「參與金融化」是更深層的演變，如何把人留下來，並變得更有價值。用戶的每一次參與，都不再是一次性的，而是會變成可累積、可計價、可兌換的長期價值。它將「參與 → 價值 → 再參與」變成增長飛輪，從而徹底重塑留存邏輯。

01｜The Shift：從「投機增長」走向「參與金融化」

過去五年，我們經歷過：敘事驅動、空投驅動、情緒驅動。以及當下最火熱的注意力驅動。

而在 infoFi 提供的這場注意力爭奪敘事的背後，我們發現：在注意力經濟與鏈上可驗證性的共同推動下，用戶行爲第一次擁有了「可計量的價格」，參與本身正在成爲一種可計量、可結算的資產。

我們曾經探討過，Web3 的金融全譜化，讓價值表達從「資產」擴展爲信息、注意力、情緒和信任的總和。這正是「價值互聯網」的核心命題：一切可被感知、傳播、交易的東西，都能被金融化。

在 BTCFi、AI、InfoFi、社交協議、L2、DEX 乃至 RWA 中，每一個頂級項目都在做同一件事——讓用戶的參與行爲沉澱爲用戶路徑，更關注留存和持續貢獻所蘊含的價值。

不論是參與 Aura Mining 的 BTCFi 用戶，爲 AI Agent 投喂數據的貢獻者，Optimism Superchain 上的治理參與者，Solana 生態的活躍交易者，或社交協議裏的內容節點，每一次交互動作，都將成爲未來權益的一部分。

參與金融化並不是抽象概念，它正被增長產品所工具化。增長平台 TaskOn 最近推出的 POX Score 正是對用戶行爲以及用戶留存在增長領域的代表性嘗試。POX 評分越高，獲取收益的幾率越多，通過未來預期推動用戶去提升 POX 分數，給用戶指出了獲取高額獎勵的路徑，也讓用戶更加努力付出，這就是一套精準的用戶留存體系，正向的增長飛輪。

02｜爲什麼參與會變成一種「資產」？

聽起來，是不是有些像項目方 PUA 用戶打白工？事實上，參與金融化更像是附加在「X-to-Earn 模式」上的增值內容，從用戶爲項目做貢獻→ 獲取收益，到用戶在項目生態中持續貢獻→ 積分體系 / 鏈上足跡→ 生態共建共享，由單項的激勵變成了深度的價值和激勵綁定。

下面我們拆解幾個最頂流的賽道，來看如何實現「參與金融化」。

A. BTCFi：參與 = Yield Rights

以 BounceBit、SatoshiVM、Babylon Protocol、Pendle 等 爲代表的 BTCFi 正在把「參與」與「收益權」直接綁定：

• Staking → Yield Stream
• 鏈上貢獻度 → Allocation Priority
• 治理參與 → 決策權的價值化表達

BTCFi 的本質就是把 BTC 作爲「底層收益引擎」，讓用戶的每一個鏈上參與，都能映射爲「未來收益分配權」。

B. AI × Web3：參與 = Data Dividend

像 Bittensor、FLock.io、Aethir 、ChainGPT 已經把「參與訓練 / 提供數據」視爲資產。

• 數據貢獻 = Data Credits
• 與 AI Agent 的互動 = 可計量的「參與曲線」
• 訓練節點的持續參與 = 長期的收益與權限

AI 的「參與即價值化」已經比 InfoFi 更徹底。

C. Layer2 & Airdrop Banking：參與 = 未來空投的折現價值

在 Arbitrum、Base、zkSync、Linea、Starknet、Mantle 等頂級 L2 中，用戶不再只關注單次行爲的收益，而是把「參與路徑」視爲一種可積累的未來權益預期。

每一筆 Bridge、Swap、Delegate、投票，都成爲未來潛在權益的「折現信號」。

D. DEX / Trading：參與 = Fee Discount + Rebate + Level

以 Hyperliquid、Jupiter、Raydium、Uniswap 等爲代表的交易平台，都在把交易行爲資產化：

• XP / 積分代表未來潛在空投
• Level 決定費率、優先權、 maker / taker 獎勵等
• 活躍度決定後續獎勵

交易不再只是行爲，而是「未來權益的沉澱」。

E. SocialFi：參與 = 關係鏈資產

例如 Farcaster、Lens、Friend.tech、Fantasy：

• 內容互動成爲「身分信用」
• 鏈上關係鏈具備資產化屬性
• 場景參與讓帳戶具備 Social Capital

F.增長平台：參與金融化的驗證層與激勵層基礎設施

以 TaskOn 爲代表的增長平台正在重塑用戶的數據價值，成爲可追蹤、可驗證、可激勵的參與資產：

• 積累性資產：Points / EXP / Level / Milestone
• 可兌換權益：WL、資格、Allocation、抽獎概率、交易額外獎勵
• 可展示身分：Leaderboard、貢獻度、公示身分
• 可複利循環：Level → Benefits → 更多參與 → 更高等級

這既能驅動短期增長，也能沉澱長期關係。爲用戶行爲確權，成爲行爲資產的入口，並構建長期激勵體系。

03｜如何推動「參與金融化」？

在整個 Web3 增長範式中，如何把參與行爲 → 確權 → 量化 → 結算 → 最終沉澱爲可量化的長期價值。

無論是 BTCFi、DEX、AI×Web3、InfoFi，還是更傳統的交易類、治理類活動，一個完整的用戶參與週期通常包括三件事：

• 行爲發生（Action）
• 行爲驗證（Proof）
• 價值兌現（Incentive）

在產品的交互層引導，在驗證層實現自動化，讓參與行爲變得可執行、可追蹤、可激勵和可複利。在激勵層通過積分、NFT 等體系錨定用戶的行爲價值，讓用戶對長期路徑有清晰的目標。

Decrypt 母公司孵化的 Web3 預測市場協議 Myriad，就可以通過每日籤到、內容分享等任務獲取 Points 參與預測市場，高積分和高勝率會使你登上排行榜，這種聲望在未來可能轉化爲社區認可或特殊獎勵。

1.Optimism RetroPGF：參與 = 可回溯的長期價值

Optimism 的 RetroPGF 首次將「參與」從一個即時動作，升級爲一種 可回溯、可量化、可結算的長期資產。貢獻者的行爲被保存在公共貢獻圖譜中，被評審者在未來重新評估過去的貢獻，回溯成實際的 OP 治理、激勵與資金分配。

RetroPGF 的核心邏輯是：參與路徑 = 公共貢獻資產 = 未來可兌現價值

• 參與不是即時獎勵，而是被系統性沉澱；
• 貢獻曲線會被量化、評審、記錄；
• 未來收益取決於過去的參與質量與影響力；

項目、社區與個體的價值被長期反映，而不是短期行爲驅動。

Optimism 讓「參與」成爲一種可計價、可治理、可持續的資產，靠制度設計讓參與者獲得真正的長期價值。

2.TaskOn：用戶留存體系的遊戲化設計

在增長平台 TaskOn，在項目和用戶的雙向增長中，他們的增長工具有：智能化的結果導向的 Quest 設置模板和智能化驗證工具，讓用戶「知道怎麼做」並且「按路徑做」，並且讓用戶行爲「變得真實、可信、可計量」。

而在活動結束時，TaskOn 的激勵體系開始發揮留存效果：

• Points / EXP：給到即時激勵
• Level：長期成長機制
• Milestone：階段化成就
• Benefits Shop：積分兌換權益
• Leaderboard：放大參與者身分價值

TaskOn 承擔了「參與行爲 → 資產化」的基礎設施角色。可以說是參與金融化在用戶增長領域的標準化實現。

同時，TaskOn 上線了全新的 POX 評分系統圍繞五個維度進行用戶身分和參與行爲進行交叉評分：

• POH（人性證明）：可信度信號，例如錢包 / 社交綁定和 KYC。
• POC（貢獻證明）：任務完成的頻率、質量和一致性。
• POE（探索證明）：對新鏈條、功能和事件的探索的廣度和深度。
• POV（價值證明）：鏈上資產規模和交易活動。
• POS（社交證明）：在 X/Discord/Telegram 上的真實互動。

通過多維度交叉驗證，顯著提升了參與的真實性與反女巫能力，並爲用戶提供了清晰的成長路徑：提高評分 → 解鎖更多功能 / 獎勵。

4｜結語：參與行爲本身就是一種資產

參與金融化不是一個小敘事，而是 Web3 從「短期活動」走向「長期價值體系」的宏大趨勢。

不同賽道需要的行爲不同，但所有賽道都需要「觸發—驗證—激勵」這一完整參與週期，Web3 項目需要從自身產品特色出發，使用能夠驗證、增長、留存的工具將這個週期串起來，讓行爲能被執行、被驗證、被激勵。

參與金融化不是一個工具趨勢，而是 Web3 價值體系的重構過程。它讓參與成爲資產，讓路徑成爲價值，讓留存成爲增長的核心驅動力。未來所有 Web3 產品，都將需要「觸發—驗證—激勵」的完整參與週期。

這將成爲 Web3 未來的真正增長範式。