smokey the b

你得嗅多少胶水，才能在“Arbitrum”上蒙骗以冻结朝鲜黑客的资金？
他们削弱了存在于某些最关键的DeFi infra之核心位置的连锁反应
用户资金比你那些表演式的去中心化空话更重要

关于最近的黑客事件，与许多其他事件相比，有几件事特别突出
1) 它变得更加严重了
“随机LST被攻击”到“1/1 DVN是问题所在”到“朝鲜人破坏了LZ RPC”到“天啊，你们都被操控了”(idts)
2) 大多数各方缺乏沟通和清晰的情况说明——我相信这是出于合理的原因，但很多事情都在黑暗中崩溃
3) 大量的“挖坟”行为，但这更像是“抢椅子”游戏——考虑到Aave在行业中的关键地位，这相当麻烦(或者被认为是)尤其是在传统采用方面
4) 最后，目前的解决方案看起来就像是一场“热土豆”或“蜘蛛侠表情包”的大游戏。当行业中两个最大团体似乎无法解决迄今为止最大的问题之一时，这绝对不会激发信心
我不奇怪他们最终会找到一条相当稳妥的路径，但目前还不太“漂亮”
好奇几周后LP的意愿会发生什么——有时候什么都不发生，有时候会发生很多事情

我敢打赌，有人在花费20万到30万美元，在Hyperliquid上推动Anthropic市场，以便在当前的一些二级市场里巧取额外的2-3百万（安置费）。

我没有Calendly，但当有人发给我一个，并且周末有空档时，我会立即对那个人更加尊重
周末是一个神话，要努力工作

我工作的最有趣的部分是能够深入各种非常随机的行业，包括比特币的delta-1策略、中国电商销售、电信融资、硬件销售、贸易融资、票务等
现在我们可以帮助他们在Bera上结构交易，助其成长🫡

杰夫的文章读起来很棒
我最主要的收获是团队每周至少吃一次Chipotle，非常吉利，而且总体来说对这个故事以及截至目前的成功的报道也很酷 (

我非常兴奋能够与PoL vNext一起尝试新事物
团队带来了独特的收益资产(源自链上/链下)到Bera -> Bera提供增长激励 -> Bera通过PoL捕获收入 -> 将资产接入链上DeFi生态系统进行兑换和杠杆操作 -> 重复
成本 -> 收入

邻近性对感知有不成比例的影响。
我刚和我们位于旧金山的生态创始人之一聊过，他正在数据标注/广告技术领域打造一套AI产品，收到了来自大型企业和初创公司的大量内推。
他们的技术有效，能为公司带来真正的成果，团队也有充足的资金，但他担心他们做得不够(尤其是因为旧金山/AI领域的一切都在以惊人的速度变化)。
与此同时，许多加密货币公司纷纷倒闭或只是毫无作为，因为市场不再喜欢我们的币了。
总结就是——你的环境决定你的行为。我宁愿看到那个人因为在旧金山没有努力工作而焦虑，也不愿看到那个人整天等待迪拜牛市的到来。

如果我在与大型公司合作中学到的任何事情，那就是总是比预期多花两倍的时间和参加两倍的不必要的会议
但希望在接下来的一个季度里，这能为Bera带来一些意想不到的合作
Bera (与)合作并建立企业？

所有加密货币都转向多头金属
金属暴跌
所有加密货币都转向多头EWY
EWY暴跌
所有加密货币都转向私募信贷收益
黑石/黑石集团私募信贷暴跌
天啊，我们还太早了

Beras在做什么？
我们最近在内部专注于一些项目，少了一些终端在线：
- 全组织的AI技能提升。可以获得很多有用的数据，也能提高产品/工具的效率。
- 评估和协调关于Bend上更高收益抵押品的物流事宜
- 探索核心网站和一些子应用的改版，以更好地适应时代
- 原型设计和内部测试自建的去中心化应用（dApps）
- 完成收购第一笔交易，准备整合团队和产品
- 准备推出第一个“盈利”的PoL试点
- 当然，还在跟来自丹佛和其他场所的新老团队以及曾经疏远的团队进行后续沟通
期待尽快完成这些任务，有一天能打败关于手续费的(指控)我祈祷那天DL能用PoL收入作为衡量标准$77
继续工作🫡

我的搬运工刚问我关于Openclaw的事，兄弟，我知道你们中的一些人已经被搞定了

接下来，提前抽取流动性以保护其持有者的一个山寨币

经过将近3周的旅途，难免的丹佛流感™️似乎在最后一刻击倒了我
打算连续睡一天，然后分享一些关于Consensus、丹佛以及对Bera整体的学习心得

如果你是那些成功到达丹佛的幸存者之一，今晚来和Beras聚一聚吧。
没有演讲或报告，只是和朋友们叙叙旧，聊聊我们内部正在进行的项目。