Cuộc trò chuyện với người sáng lập Hyperliquid Jeff: Không nhận vốn đầu tư mạo hiểm, từ chối CEX, tiết lộ mật mã thành công của chuỗi công khai trị giá 160 tỷ.

Tác giả|Ngô Thuyết Blockchain

Hyperliquid là một trong những dự án thành công nhất trong chu kỳ này, với chỉ 11 thành viên trong đội ngũ, đã chiếm hơn 75% thị phần của thị trường vĩnh viễn phi tập trung. Tại thời điểm bài viết này được phát hành, quy mô tài sản của người dùng Hyperliquid đạt khoảng 6,2 tỷ USD, giá trị vốn hóa thị trường HYPE gần 16 tỷ USD, giá trị vốn hóa đầy đủ gần 46 tỷ USD, xếp hạng thứ 13. Hyperliquid thậm chí còn được cộng đồng cho rằng có thể là Binance tiếp theo.

Trong chương trình này, người sáng lập Hyperliquid, Jeff Yan, đã chia sẻ với biên tập viên Colin về quá trình và suy nghĩ khi xây dựng giao thức giao dịch phi tập trung. Ông đã đề cập đến tầm quan trọng của việc tự huy động vốn, lý do từ chối đầu tư mạo hiểm, và việc kiên định với triết lý tăng trưởng dựa trên người dùng. Jeff cũng đã giải thích tầm nhìn của Hyperliquid về tương lai tài chính phi tập trung, logic không niêm yết token trên các sàn giao dịch tập trung, và cam kết của đội ngũ trong việc giữ cho tổ chức gọn gàng và hiệu quả. Ông cũng chia sẻ quan điểm về khởi nghiệp tiền điện tử, lãnh đạo trong ngành công nghiệp tiền điện tử, cũng như cách mà giá trị văn hóa Đông Tây ảnh hưởng đến tư duy kinh doanh của mình.

Jeff có nền tảng và hành trình bước vào lĩnh vực tiền mã hóa

Colin: Cảm ơn Jeff đã dành thời gian tham gia. Như chúng ta đã biết, Hyperliquid là một trong những giao thức tiền điện tử có ảnh hưởng nhất trong năm qua. Câu hỏi đầu tiên của tôi là, bạn có thể nói về kinh nghiệm của mình trước khi tạo ra Hyperliquid và những kinh nghiệm đó đã hình thành con đường bạn vào ngành công nghiệp tiền điện tử như thế nào?

Jeff: Tất nhiên rồi. Tôi lớn lên ở Mỹ và tốt nghiệp Đại học Harvard vào năm 2017, chuyên ngành toán học và khoa học máy tính. Mặc dù thời điểm đó không xa so với bây giờ, nhưng cảm giác như là một thời đại rất khác. Lúc đó, mọi người học toán đều mong muốn làm việc trong lĩnh vực toán học hoặc khoa học máy tính, nhưng sự lựa chọn thì không nhiều. Khởi nghiệp tương đối trưởng thành, trong khi các mạng xã hội lớn đang dần lỗi thời, AI thì chưa phổ biến như bây giờ.

Vì vậy, hầu hết chúng ta đều phải đối mặt với sự lựa chọn: ở lại học thuật để nghiên cứu hay chuyển sang làm giao dịch định lượng. Tôi đã chọn đi làm tại Hudson River Trading, khi đó nó là một trong những nhà tạo lập thị trường lớn tại thị trường chứng khoán Mỹ và các thị trường khác (bây giờ tôi nghĩ vẫn còn như vậy). Môi trường làm việc ở đó rất tuyệt, giống như một công ty khởi nghiệp, nhưng công việc thì liên quan đến giao dịch. Tôi đã có cơ hội suy nghĩ sâu sắc về nhiều vấn đề toán học thú vị, hiểu cách thị trường hoạt động và học cách áp dụng tư duy định lượng vào thị trường.

Vào khoảng năm 2018, tôi đã tìm hiểu về Ethereum và thấy nó rất tuyệt. Tôi cơ bản đã đọc whitepaper của Ethereum, hiểu biết một chút và ngay lập tức cảm thấy đây sẽ là tương lai của tài chính. Vì vậy, kể từ khi rời HRT, tôi cơ bản đã ở trong lĩnh vực tiền điện tử. Từ khoảng năm 2022, chúng tôi đã thực hiện giao dịch định lượng trong lĩnh vực tiền điện tử, cả nhìn vào sàn giao dịch tập trung và sàn giao dịch phi tập trung. Lúc đó, FTX đã sụp đổ và chúng tôi thực sự đã thấy ảnh hưởng của nó.

Vào thời điểm đó, chúng tôi nhận ra rằng mọi người sẽ bắt đầu hiểu giá trị của việc tự quản lý và sẵn sàng thực hiện giao dịch tiền điện tử theo cách phi tập trung. Trong khi đó, chúng tôi cũng phát hiện ra rằng trên thị trường thiếu một sàn giao dịch vừa chú trọng đến nguyên tắc phi tập trung vừa quan tâm đến trải nghiệm người dùng. Do đó, chúng tôi nghĩ, tại sao không thử xây dựng một nền tảng giao dịch vừa tuân thủ nguyên tắc phi tập trung vừa có thể cung cấp trải nghiệm người dùng tuyệt vời? Đó chính là DNA mà Hyperliquid đã có từ những ngày đầu.

Colin: Ngay từ đầu, bạn có từng nghĩ rằng Hyperliquid sẽ thành công như ngày hôm nay không?

Jeff: Tôi chắc chắn không nghĩ rằng nó sẽ lớn như vậy. Tôi luôn có tầm nhìn xa, làm việc chăm chỉ hơn người khác, giữ niềm tin, có tầm nhìn dài hạn và cam kết, thực sự là dễ dàng để làm tốt. Quan trọng là nhận ra rằng mọi thứ không thể đạt được ngay lập tức, bạn phải sẵn sàng đứng dậy từ thất bại, và tôi nghĩ điều này thực sự đúng.

Vì vậy, tôi nghĩ chúng tôi luôn có tầm nhìn này. Ngay cả bây giờ, tôi cảm thấy chúng tôi vẫn có những mục tiêu lớn hơn. Nhưng tất nhiên, nếu nói rằng chúng tôi biết nó sẽ lớn như vậy thì chắc chắn là ngu ngốc. Chủ yếu là nhờ vào sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ, cũng như cộng đồng đã hỗ trợ ý tưởng quan trọng này vào những thời điểm then chốt, và dĩ nhiên là một chút may mắn. Bạn không bao giờ có thể nói những điều như vậy là điều hiển nhiên.

Hyperliquid Tại sao chọn tự huy động vốn

Colin: Ban đầu bạn hoàn toàn sử dụng vốn của chính mình để xây dựng Hyperliquid phải không? Tại sao lại chọn từ chối vốn đầu tư mạo hiểm hoặc đầu tư từ người khác? Quan điểm đứng sau là gì?

Jeff: Vâng, Hyperliquid hoàn toàn là tự tài trợ. Tôi nghĩ rằng tôi chưa bao giờ làm điều này để kiếm tiền. Thật ra, trước khi có Hyperliquid, việc giao dịch đã giúp tôi nhận ra rằng tiền chỉ là một con số. Tôi không quá coi trọng tài sản vật chất, thực ra tôi không quá quan tâm đến tiền. Đối với tôi, điều quan trọng là làm những điều thú vị, có giá trị cho thế giới. Vì vậy, tôi rất vui khi làm điều đó, ngay cả khi thất bại cũng không sao, chỉ cần chuẩn bị tốt cho thành công.

Tôi thực sự nghĩ rằng Hyperliquid rất độc đáo, vì một phần tầm nhìn - thực ra là toàn bộ tầm nhìn - là định nghĩa lại cách mọi người tương tác với tài chính và giá trị, cũng như điều đó có nghĩa là gì đối với họ. Thật khó để thúc đẩy mọi người thử những điều rất mới, có thể không quen thuộc lắm.

Có một điểm đã gây ra sự đồng cảm cho nhiều người, đó là quyền sở hữu nên được cộng đồng dẫn dắt. Khi Hyperliquid khởi động, cách làm tiêu chuẩn là huy động vốn lớn từ các nhà đầu tư mạo hiểm và tạo ra nhiều sự phấn khích — — gọi vốn nhiều lần, cảm thấy "ồ, chúng ta đang tiến bộ, vì lần trước chúng ta đã huy động được 1 triệu đô la, lần này là 10 triệu, và rồi đến 100 triệu đô la." Nhưng tôi luôn cảm thấy cách đó có phần giả tạo, đó không phải là tiến bộ thực sự.

Tiến bộ thực sự là người dùng nhận được giá trị thực từ những gì bạn đã làm, chứ không phải một nhóm nhà đầu tư đã đầu tư một ít tiền từ sớm có thể hưởng lợi từ đó. Vì vậy, đó chính là tầm nhìn của chúng tôi, tôi cảm thấy điều này thực sự đã chạm đến nhiều người. Chúng tôi thật may mắn khi mọi người đều ủng hộ tầm nhìn này.

Tại sao không niêm yết trên sàn giao dịch phi tập trung?

Colin: Nhiều người đã chú ý rằng, khi Hyperliquid phát hành token của mình, nó đã không được niêm yết trên bất kỳ sàn giao dịch tập trung nào. Tại sao các bạn lại chọn làm như vậy?

Jeff: Họ có thể ra mắt ở bất kỳ đâu (HYPE). Khung của chúng tôi luôn tập trung vào việc xây dựng và tạo ra những gì người dùng muốn, chứ không quá bận tâm đến những gì người khác đang làm. Chúng tôi chỉ tập trung, hoàn toàn tập trung vào những gì chúng tôi đang làm. Chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ và không có đội ngũ phát triển kinh doanh (BD). Chúng tôi có một số người phụ trách hợp tác với cộng đồng và hệ sinh thái, nhưng chúng tôi không có đội ngũ toàn thời gian hướng đến các tổ chức như những công ty khác.

Vì vậy, chúng tôi không có đủ tài nguyên để hỗ trợ xử lý các vấn đề niêm yết. Chúng tôi tin rằng cuối cùng mỗi nền tảng sẽ quyết định xem có niêm yết hay không, và chúng tôi cũng chấp nhận bất kỳ kết quả nào. Nếu một nền tảng muốn niêm yết token của chúng tôi, thì thật tuyệt, vì điều đó có nghĩa là người dùng của họ sẽ tiếp cận sản phẩm của chúng tôi. Nếu các nền tảng khác không niêm yết, thì cũng không sao, vì theo thời gian, họ có thể sẽ niêm yết - chỉ cần chúng tôi làm tốt công việc và xây dựng công nghệ. Điều đó cũng có nghĩa là những người thực sự quan tâm đến Hyperliquid sẽ chủ động tìm đến chúng tôi.

Giả sử có một người dùng nhiệt tình, họ thực sự rất quan tâm đến Hyperliquid, nhưng không thể tìm thấy chúng tôi, thì có thể họ sẽ tự mình thử một chút. Chúng tôi nghĩ rằng, đây cũng không phải là một kết quả tồi. Nhưng thực tế, nguyên nhân cơ bản của tất cả điều này chỉ là vì chúng tôi không có đủ khả năng để làm những việc vượt ngoài chức năng cốt lõi.

Đưa ra lời khuyên cho các công ty khởi nghiệp về tiền mã hóa

Colin: Từ góc nhìn của bạn, nếu bạn phải đưa ra một số lời khuyên cho những nhà khởi nghiệp có vốn hoặc tài nguyên, bạn có còn khuyên họ không nên quá chú ý đến việc niêm yết đồng coin hoặc đầu tư mạo hiểm không?

Jeff: Không nhất thiết. Tôi nghĩ rằng nếu bạn cần vốn để làm một điều gì đó, đầu tư mạo hiểm có thể là một lựa chọn tốt. Đầu tư mạo hiểm có thể thực hiện nhiều khoản đầu tư và họ có một lượng lớn vốn. Như vậy, các công ty khởi nghiệp không cần phải lo lắng về vấn đề tài chính trong ngắn hạn, mà có thể tập trung vào việc xây dựng và mở rộng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó có giá trị tồn tại.

Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng nếu bạn có vốn và khả năng để làm một điều gì đó, và bạn thực sự tin tưởng vào nó, tôi cá nhân cho rằng, tốt nhất là nên tránh làm loãng toàn bộ quyền sở hữu — — vì tỷ lệ quyền sở hữu là cố định — — thay vì chỉ để đạt được lợi ích ngắn hạn mà làm loãng nó. Có lẽ, nếu cộng đồng có thể sở hữu nhiều tỷ lệ hơn, điều đó sẽ tốt hơn. Về lâu dài, đây là điều tốt hơn, công bằng hơn. Những người này mới là phần quan trọng nhất của mạng lưới, đúng không?

Vai trò của nhà tạo lập thị trường trong sự phát triển của Hyperliquid

Colin: Các bạn có hợp tác với một số nhà tạo lập thị trường để xây dựng Hyperliquid trong giai đoạn đầu không? Họ có cung cấp token hoặc airdrop không? Tôi nghe một tin đồn rằng một số nhà tạo lập thị trường quan trọng đã giúp Hyperliquid cạnh tranh với Binance, điều này có đúng không?

Jeff: Về cơ bản, câu trả lời là không. Chúng tôi không có bất kỳ thỏa thuận riêng nào, chẳng hạn như thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận hoặc đầu tư. Thật sự có một số nhà tạo lập thị trường đã liên hệ với chúng tôi, vì lúc đó cách làm này rất phổ biến.

Nhiều sàn giao dịch phi tập trung sẽ huy động vốn và nhận tiền từ các nhà tạo lập thị trường. Các nhà tạo lập thị trường cũng là các nhà đầu tư, họ cung cấp thanh khoản và hỗ trợ. Nhưng chúng tôi không có nhà đầu tư, cũng không có sự sắp xếp như vậy. Ý tưởng của chúng tôi luôn là, mặc dù điều này có thể mang lại một số khó khăn trong ngắn hạn, nhưng về lâu dài, đây là cách làm đúng đắn nhất.

Nhiều sàn giao dịch tập trung bị chỉ trích vì quỹ nội bộ hoặc nhà tạo lập thị trường được chỉ định (DMM) của họ. Tôi nghĩ rằng, đối với sàn giao dịch phi tập trung, việc tránh những thực hành này ngay từ đầu là đặc biệt quan trọng. Ngoại lệ duy nhất là HLP, nhưng đó hoàn toàn là một chuyện khác vì HLP thuộc về giao thức, bất kỳ người dùng nào cũng có thể gửi vào đó, nó không thuộc về bất kỳ thực thể đơn lẻ nào.

Đội ngũ cốt lõi của Hyperliquid và chiến lược tuyển dụng

Colin: Hiện tại đội ngũ cốt lõi của Hyperliquid lớn như thế nào? Bầu không khí trong đội ngũ ra sao?

Jeff: Chúng ta hiện có 11 người, gần một nửa là kỹ sư, nửa còn lại là không phải kỹ sư. Đội ngũ rất nhỏ. Bầu không khí chung khá tốt, chúng tôi đã cùng nhau trải qua nhiều khó khăn. Tôi và đội ngũ hợp tác vẫn rất vui vẻ.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có nhiều điểm làm tốt, nhưng cũng có nhiều điều có thể làm tốt hơn. Chúng tôi luôn nỗ lực để tuyển dụng những người giỏi nhất. Vì vậy, chúng tôi không muốn giữ quy mô nhỏ mãi, nhưng chúng tôi rất kén chọn đối tác. Tôi luôn tin rằng, hoặc nói cách khác, một điều tôi đã học nhanh chóng là việc tuyển dụng sai người tệ hơn rất nhiều so với việc không tuyển dụng ai cả.

Colin: Vậy, các bạn có kế hoạch tuyển thêm người trong tương lai không? Các bạn muốn tuyển người như thế nào?

Jeff: Chúng tôi có chút gì cũng muốn. Thật khó để dự đoán, vì tương lai đầy bất định, và Hyperliquid bản thân nó vẫn còn rất trẻ, nhưng nó đã trải qua nhiều thay đổi. Ban đầu, mối quan tâm của chúng tôi hoàn toàn là trở thành một sàn giao dịch vĩnh viễn phi tập trung thân thiện với người dùng và hiệu suất cao. Nhưng bây giờ tầm nhìn của chúng tôi lớn hơn nhiều. Hiện có nhiều đội đang phát triển trên nền tảng, tầm nhìn trở nên vĩ đại hơn và độ phức tạp kỹ thuật cũng đang tăng lên.

Do đó, trong quá trình chuyển đổi này, những gì mọi người cần làm đã thay đổi rất nhiều. Rất khó để dự đoán đội ngũ sẽ cần những loại người như thế nào. Tôi chỉ có thể nói rằng, chúng tôi cần những người rất thông minh, năng động, có độ tin cậy cao và quan trọng nhất là, những người thực sự có đam mê với sự nghiệp mà chúng tôi đang xây dựng.

Dự án hệ sinh thái

Colin: Nhóm hoặc quỹ của các bạn có đầu tư vào các dự án hệ sinh thái xây dựng trên Hyperliquid không?

Jeff: Ừ, tôi không đại diện cho quỹ phát biểu, nhưng cho đến nay, quỹ vẫn chưa đầu tư vào bất kỳ dự án nào. Tôi nghĩ việc giữ trung lập là rất quan trọng. Đầu tư là khả thi, nhưng điều này sẽ yêu cầu chúng tôi hoặc quỹ dành nhiều thời gian để xác định tất cả các dự án thực sự có giá trị, đảm bảo rằng chúng được đối xử công bằng và quyết định cách phân bổ nguồn lực. Cuối cùng, đây nên là công việc của các nhà đầu tư mạo hiểm. Các công ty đầu tư mạo hiểm đang đầu tư vào các dự án trong hệ sinh thái Hyperliquid, tôi nghĩ điều này rất tốt, vì nó cho phép những người khác nhau và vốn tự quyết định hướng đi của tiền.

Lộ trình phát triển của Hyperliquid

Colin: Lộ trình tương lai của Hyperliquid là gì?

Jeff: Chúng tôi sẽ không quá chú trọng vào các cột mốc cụ thể. Thông thường, chúng tôi sẽ có một số vấn đề quan trọng đang được thúc đẩy tích cực, và tôi cảm thấy những thứ này nên được phát hành càng sớm càng tốt, mặc dù cuối cùng chúng sẽ trở nên rất phức tạp. Hệ thống bản thân nó rất phức tạp, vì vậy chúng tôi cần rất cẩn thận trong việc xem xét cách phát hành các tính năng này. Ngoài một số nội dung trong tầm nhìn dài hạn mà chúng tôi đang thúc đẩy, chúng tôi sẽ không thực hiện nhiều kế hoạch cột mốc. Vì vậy, chúng tôi sẽ không đưa ra những dự đoán cụ thể như "thực hiện điều này trong một quý nào đó".

Hiện tại, trọng tâm là việc thực hiện HIP-3, cũng như làm cho giao dịch spot và giao dịch hợp đồng vĩnh viễn trở nên phổ biến hơn. Đồng thời, chúng tôi cũng đang nâng cao hiệu suất của hệ thống để đáp ứng với tải trọng ngày càng tăng.

Những điều này luôn khiến chúng tôi rất bận rộn. Tôi nghĩ rằng biết bước tiếp theo chúng tôi đang làm gì không phải là điều đặc biệt hữu ích. Quan trọng hơn là duy trì sự linh hoạt để ứng phó, vì lĩnh vực này thay đổi rất nhanh và tài chính cũng đang phát triển nhanh chóng. Có khả năng hiểu nhanh những gì đang xảy ra và thích ứng là điều rất quan trọng. Nếu chúng tôi có một lộ trình rất chi tiết, có thể sẽ khó hơn để làm đúng điều đúng lúc.

Vai trò của Hyperliquid trong tương lai tài chính phi tập trung

Colin: Hyperliquid có phát hành stablecoin trong tương lai không? Hyperliquid có bước vào thị trường chứng khoán token hóa không?

Jeff: Hyperliquid có khả năng sẽ không làm những điều này, vì cho đến nay, Hyperliquid đã chuyển mình từ một dự án ứng dụng ban đầu sang giống như một giao thức hơn. Những gì mọi người nghĩ là ứng dụng thực ra chỉ là một giao diện, bất kỳ ai cũng có thể tạo ra, về cơ bản là tương tác với Blockchain thông qua API. Hiện tại, trọng tâm là làm cho Blockchain càng hiệu quả và mở rộng càng tốt, và đảm bảo nó có tất cả các chức năng cần thiết để hỗ trợ mọi hoạt động tài chính. Sau đó, những người khác sẽ xây dựng các dự án như stablecoin, token hóa hoặc bất kỳ dự án nào khác.

Tôi nghĩ rằng cách này có nhiều lợi ích, vì những gì một đội ngũ có thể làm là có hạn. Chúng tôi không muốn xây dựng một đội ngũ rất lớn và tập trung, có nhiều bộ phận và quản lý từ trên xuống dưới. Điều này không hoàn toàn phù hợp với quan điểm của tôi về tiền điện tử, hoặc nói cách khác, nó không phù hợp với những gì Nakamoto hay những người trong cộng đồng tiền điện tử khác hình dung về công nghệ. Để một công ty xây dựng mọi thứ sẽ dẫn đến việc công nghệ thiếu tính linh hoạt và sức mạnh. Ngược lại, nếu lõi là một giao thức phi tập trung, bất kỳ ai cũng có thể tương tác với nó, tự vận hành, giữ khách quan và trung lập, thì những người khác có thể xây dựng, hợp tác, cạnh tranh và kết hợp trên đó. Đây là một hệ thống rất mạnh mẽ, và tôi nghĩ rằng đó mới là cách mà tài chính nên hoạt động.

Hyperliquid và sự thành công của đội ngũ lớn

Colin: Bạn vừa nói rằng đội ngũ cốt lõi của Hyperliquid chỉ có 11 người. Trong khi đó, những công ty như Binance hay OKX có thể có ba bốn nghìn người. Tại sao Hyperliquid lại có thể thành công như vậy, trong khi nhiều sàn giao dịch phi tập trung khác lại đang vật lộn? Bạn nghĩ lý do là gì?

Jeff: Ừ, thực ra tôi không hiểu rõ về tình hình của các đội khác, nên rất khó để so sánh.

Nhưng tôi nghĩ một lý do quan trọng là Hyperliquid rất tập trung. Nếu bạn nhìn vào các sàn giao dịch tập trung, thực tế là họ đang vận hành nhiều doanh nghiệp. Có vẻ như họ có một đội ngũ cốt lõi, nhưng có thể còn có một đội ngũ staking, một đội ngũ marketing, thậm chí là một đội ngũ dành cho tổ chức. Theo tôi, mỗi đội ngũ này đều giống như một công ty.

Các công ty này có thể mỗi công ty (nhóm) đều có, ừm, nhiều gấp mười lần so với Hyperliquid. Nhưng điều quan trọng là, họ cũng đang cố gắng làm nhiều công việc nội bộ hơn. Tôi nghĩ rằng đây chỉ là một góc nhìn khác. Nếu bạn nhìn rộng hơn về Hyperliquid, xem nó như là những gì bất kỳ ai cũng có thể làm trên Blockchain, thì sẽ có nhiều người tham gia hơn. Bất kỳ đội nào làm việc trên Hyperliquid, có thể cũng lớn hơn đội chịu trách nhiệm về lõi giao thức. Vì vậy, có lẽ sự so sánh như vậy sẽ hợp lý hơn.

Phong cách quản lý và lãnh đạo của Jeff

Colin: Phong cách quản lý của bạn như thế nào? Bạn đã lãnh đạo đội ngũ trong ngành crypto như thế nào?

Jeff: Tôi không chắc phong cách quản lý của mình là gì, bạn tốt nhất nên hỏi những người làm việc cùng tôi. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng tôi có kỳ vọng rất cao đối với mọi người. Nhóm của chúng tôi rất nhỏ và khối lượng công việc cũng rất lớn. Vì vậy, vâng, tôi có thể sẽ thúc đẩy mọi người làm nhiều hơn những gì họ cảm thấy thoải mái, nhưng điều này có thể giống như đối với mọi CEO hoặc CTO.

Tôi vẫn khá tham gia vào công việc. Tôi cố gắng không quản lý vi mô — chỉ giao cho mọi người những nhiệm vụ thách thức, những người càng mạnh mẽ càng có thể hoàn thành tốt. Tôi thích để họ hoàn toàn chịu trách nhiệm.

Nhưng mặt khác, tôi nghĩ rằng chỉ hoàn toàn buông tay thì không khả thi. Tôi luôn tích cực tham gia vào công việc kỹ thuật, gần như luôn nắm bắt mọi tình hình liên quan đến kỹ thuật. Mặc dù điều này ngày càng trở nên khó khăn, nhưng tôi cảm thấy việc duy trì sự tham gia này là rất quan trọng, vì những gì Hyperliquid đang làm là rất quan trọng.

Mọi thứ đều liên kết với nhau — — đó là một Blockchain, phần mềm nút đảm bảo sự an toàn của toàn bộ hệ thống. Nếu phần đó trở nên hỗn loạn, hoặc những người khác nhau làm việc từ những góc độ khác nhau, xảy ra xung đột, thì đó là rất nguy hiểm. Tính chính xác và hiệu suất là rất quan trọng cho việc mở rộng hệ thống.

Tầm quan trọng của triết lý lãnh đạo và sự hợp tác trong đội ngũ

Colin: Hiện nay nhiều bạn trẻ hoặc công ty khởi nghiệp chọn bước vào lĩnh vực AI, bạn có còn nghĩ rằng ngành công nghiệp tiền điện tử có nhiều cơ hội khởi nghiệp không? Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho những công ty khởi nghiệp này?

Jeff: Vâng, tôi nghĩ có rất nhiều cơ hội. Nếu bạn rất thông minh, trẻ tuổi và có tham vọng, AI và tiền điện tử chắc chắn là hai lĩnh vực rõ ràng nhất. Nhưng tôi thực sự đồng ý với những gì bạn nói, có một số người không hoàn toàn phù hợp. AI thực sự chiếm ưu thế, điều đó có lẽ là có lý do. Ngành công nghiệp tiền điện tử có nhiều thứ không được ưa chuộng, đã có rất nhiều điều không chính thức xảy ra trong quá khứ và cho đến nay vẫn còn những hiện tượng tương tự, vì vậy tôi không trách người khác giữ sự thận trọng với nó.

Mặc dù vậy, tôi nghĩ rằng vẫn còn rất nhiều điều đáng để xây dựng trong lĩnh vực tiền điện tử. Chìa khóa nằm ở góc độ. Đến thời điểm này, số tiền mà ngành công nghiệp tiền điện tử kiếm được thành công phần lớn là "cướp bóc", chứ không phải "tăng trưởng". Nhiều điều trong số đó giống như một trò lừa đảo, như là tạo ra nhu cầu cho một loại token nào đó, và sau đó có thể dễ dàng bán nó. Tôi thấy điều này thật đáng tiếc. Nó trao quyền lực cho một số người, nhưng cũng thu hút những người muốn lạm dụng hệ thống. Nếu nhìn từ góc độ này, thật sự không có gì đáng để xây dựng.

Nhưng nếu bạn nhìn từ một góc độ khác, đó là tài chính đã lỗi thời, cơ sở hạ tầng hỗ trợ tài chính cũng đã lỗi thời, và cách duy nhất để nâng cấp bền vững và hiệu quả là viết lại từ đầu, áp dụng hình thức sở hữu và kiểm soát phi tập trung, thì có rất nhiều điều có thể làm.

Ngành tài chính bản thân rất lớn, ngành công nghệ tài chính (Fintech) cũng rất lớn. Hiện tại chúng lớn hơn và có giá trị hơn ngành tiền mã hóa. Hơn nữa, tôi tin rằng tiền mã hóa thực sự có thể cung cấp giải pháp tốt nhất cho những vấn đề này. Vì vậy, tôi hy vọng trong những năm tới sẽ có nhiều trường hợp sử dụng thực tế hơn. Có vẻ như đây là một thời điểm vàng, đi kèm với sự thay đổi chính sách cũng như tâm lý lạc quan chung trong lĩnh vực công nghệ.

Tôi nghĩ rằng ngành này có cơ hội thứ hai để tạo ấn tượng tốt và xây dựng những điều có giá trị. Khi điều đó xảy ra, sẽ hình thành một vòng lặp tự củng cố, nhiều người sẽ được truyền cảm hứng để xây dựng và tạo ra nhiều ví dụ hơn. Tôi nghĩ đây chính là điều mà ngành này thực sự cần.

Bối cảnh văn hóa của Jeff và tác động của nó đến Hyperliquid

Colin: Câu hỏi tiếp theo, có thể cá nhân hơn một chút. Nếu bạn không muốn trả lời cũng không sao. Bố mẹ bạn có phải là người di cư từ Trung Quốc không? Bạn có nói tiếng Trung không?

Jeff: Đúng vậy, cả bố mẹ tôi đều là người di cư từ Trung Quốc. Vì vậy, tôi được coi là thế hệ đầu tiên ở Mỹ, sinh ra và lớn lên ở Mỹ. Tôi là sự pha trộn giữa văn hóa Trung Quốc và phương Tây.

Tôi nghĩ rằng nhiều giá trị của phương Đông và phương Tây là bổ sung cho nhau. Bây giờ nghĩ lại, có lẽ đây là một trong những lý do quan trọng khiến Hyperliquid thành công. Chúng tôi kết hợp những lợi thế của cả hai. Tôi tin rằng giá trị của Mỹ và phương Tây rất quan trọng đối với sự thành công của các công ty khởi nghiệp, và đó cũng là lý do tại sao hầu hết các công ty khởi nghiệp lớn nhất đều ở Mỹ. Tôi nghĩ rằng chỉ cần thế giới giữ nguyên trạng thái hiện tại, điều này sẽ tiếp tục đúng.

Những giá trị này bao gồm việc tin tưởng rằng một đội ngũ nhỏ cũng có thể đạt được thành công, dám mơ ước lớn, nhưng cũng phải độc lập suy nghĩ, không xem hiện trạng là điều hiển nhiên, mà tin rằng bản thân có thể thay đổi thế giới. Đây là một tư duy rất điển hình của người Mỹ, và tôi, với tư cách là người lớn lên ở Mỹ, hoàn toàn đồng tình với quan điểm này.

Tôi không quan tâm nhiều đến chính trị, tôi chỉ muốn làm việc, nhưng tôi nghĩ rằng những giá trị khởi nghiệp này rất phù hợp với tôi. Còn về phần phương Đông, tôi không biết nhiều về lịch sử Trung Quốc và những khía cạnh khác. Tôi nghĩ rằng, thế hệ của tôi có thể có một nhược điểm là sau khi di cư đến một quốc gia mới, có thể sẽ mất một phần liên kết với cội nguồn của mình.

Vì vậy, tôi cảm thấy hơi có lỗi về điều này, nhưng tôi có một hiểu biết nhất định về những nguyên tắc này. Truyền thống mà nói, các giá trị của Trung Quốc thường nhấn mạnh sự khiêm tốn, làm nhiều hơn nói, và có một đạo đức làm việc mạnh mẽ. Tất cả những điều này đã ảnh hưởng đến cách tôi làm việc và xây dựng. Cả hai thế giới quan Đông và Tây đều rất quý giá và bổ sung cho nhau, đó là cách tôi nhìn nhận về bản thân. Ừm, tôi có thể nói một chút tiếng Trung, nhưng thực sự đã giảm sút, vì tôi không sử dụng nó nhiều lắm.

Jeff cảm ơn cộng đồng Trung Quốc và suy nghĩ về thị trường tiền mã hóa

Colin: Câu hỏi cuối cùng của tôi là, bạn có thể nói vài lời với cộng đồng Trung Quốc hoặc fan Trung Quốc không? Họ luôn rất ủng hộ Hyperliquid. Còn một câu hỏi thú vị hơn - bạn có nghĩ rằng chúng ta vẫn đang trong thị trường bò không? Dự đoán của bạn về Bitcoin trong chu kỳ này là gì?

Jeff: Cảm ơn sự hỗ trợ của các bạn, tôi rất cảm kích. Tôi đã không đến Trung Quốc một thời gian rồi, tôi cảm thấy vừa gần gũi vừa xa lạ.

Thật tuyệt vời khi thấy họ trở thành một cộng đồng lớn như vậy và hỗ trợ lẫn nhau. Cuối cùng, Hyperliquid không nên bị ràng buộc bởi bất kỳ giới hạn nào, cho dù là chính trị, quốc gia hay bất cứ điều gì khác. Tôi chân thành tin vào thị trường tự do và chủ nghĩa tư bản, tôi nghĩ đây là cách tốt nhất để thúc đẩy sự thịnh vượng và tiến bộ của nhân loại.

Đúng vậy, thịnh vượng là từ phù hợp nhất. Tôi nghĩ rằng Hyperliquid chính là sự mở rộng của tư tưởng này. Thật tuyệt khi thấy mọi người từ khắp nơi trên thế giới ủng hộ nó và đạt được thành công thông qua việc xây dựng nó, tôi cũng hy vọng có thể tiếp tục hỗ trợ mọi người trong quá trình này. Về thị trường bò, thực ra tôi không phải là chuyên gia trong lĩnh vực này, tôi hoàn toàn không biết.

Tôi luôn tập trung vào giao dịch tự động, trọng tâm của tôi là hiểu chi tiết khung thời gian của thị trường. Mô hình tư duy của tôi là, trong khung thời gian dài, rất khó để đưa ra dự đoán với sự tự tin.

Nếu bạn nghĩ rằng bạn biết, thì có thể bạn đã sai. Tôi nghĩ rằng những người thông minh nhất có thể đưa ra dự đoán dài hạn phải mang theo rất nhiều sự không chắc chắn khi thực hiện những dự đoán đó. Chẳng hạn, nếu bạn hỏi Warren Buffett về cổ phiếu Coca-Cola sẽ như thế nào trong năm năm tới, ông ấy sẽ không nói chắc chắn rằng nó sẽ lớn. Ông ấy có thể chỉ đưa ra một số câu trả lời mơ hồ về các yếu tố cơ bản, kiểu như vậy.

Vì vậy, đây không phải là lĩnh vực chuyên môn của tôi, nhưng tôi nghĩ rằng điều này thực sự không quan trọng đến vậy. Nếu mối quan tâm chính của bạn là mua bán token, thì thị trường bò và thị trường gấu thực sự rất quan trọng. Nhưng nếu bạn tập trung vào việc xây dựng, thì ảnh hưởng của chúng không lớn như vậy. Theo một nghĩa nào đó, việc xây dựng khi thị trường tương đối bình tĩnh lại tốt hơn, vì không có quá nhiều sự can thiệp. Đây luôn là phương pháp của tôi.

Đọc thêm, kèm theo hai bài viết trước đây về Jeff để tham khảo: