Không làm nô lệ của cảm xúc: 5 khẳng định cần phải suy nghĩ rõ ràng

Nếu không muốn trở thành nô lệ của tâm lý thị trường thứ cấp mã hóa, hãy suy nghĩ kỹ về những câu hỏi sau:

1）ETH thực sự có dám giữ lâu không? Với việc BTC hoàn toàn trở thành hàng hóa trên thị trường chứng khoán Mỹ, ETH gần như đã trở thành tài sản đầu tàu trong đổi mới trên chuỗi trong không gian tiền mã hóa, vậy trong xu hướng RWA mà mọi thứ đều được đưa lên chuỗi, nếu ETH còn không dám giữ, thì còn tài sản nào đáng để giữ?

Khi đã có niềm tin, bạn cần phải rõ ràng rằng niềm tin cần được thanh toán bằng thời gian và dao động;

2）Giá trị của đồng tiền ảo thực sự có phải là 0 không? Nếu là 0, tại sao ngày càng nhiều đồng tiền ảo xuất hiện, tự nhiên là cầu quyết định cung, nếu không phải 0, tại sao việc kiếm tiền từ việc nắm giữ đồng tiền ảo lại trở thành độ khó cấp địa ngục.

Thay vì chống lại hàng giả, tốt hơn là điều chỉnh kỳ vọng về hàng giả cho thực tế hơn;

3）Tại sao thị trường bò mã hóa DeFi và NFT mà chúng ta từng quen thuộc không còn nữa? Sự thịnh vượng của cơ sở hạ tầng một lần nữa lại phải chờ đợi sự bùng nổ của thị trường ứng dụng để tiếp bước, nếu điều đó không đến sớm, sẽ có một khoảng thời gian chân không dài. Đây chính là nút thắt mà sự đổi mới công nghệ sau MEME gặp phải, cũng là sự thật rằng tính thanh khoản ngày càng ngắn lại.

Có thể, chúng ta đều đánh giá sai về thị trường trong đợt này, trước khi thực sự có “đổi mới” xuất hiện, thị trường bò chưa bao giờ thực sự đến.

4）BN đã đóng góp gì cho ngành công nghiệp? Trước đây, chúng tôi đã trải qua sự thịnh vượng của DeFi và đổi mới NFT trong hệ sinh thái Ethereum, còn có Mùa MEME của Solana, và một thời kỳ nổi bật của việc khắc Bitcoin “đổi mới giả”. Tất nhiên, còn có sự nổi lên của Hyperliquid, nhưng từ khi cuộc chiến thanh khoản của cộng đồng “để thị trường bò xảy ra trên BSC” diễn ra, mọi thứ đã trở nên khác biệt.

Trong kinh doanh, công ty BN đã chứng minh được bản thân, nhưng với tư cách là một người dẫn đầu trong ngành, BN nên học một từ: “tác động bên ngoài tích cực”;

5）Liệu tổ chức công ty có thể thay thế mô hình phi tập trung không? Chu kỳ trước là cấu trúc phi tập trung, do các tổ chức nghiên cứu thúc đẩy, và sự đổi mới nảy sinh từ cộng đồng là chủ đề chính, nhưng khi sự chú ý và hiệu quả trở thành các chất xúc tác mới. Dưới sự dẫn dắt của hàng loạt câu chuyện thành công do các tổ chức thương mại định hướng, rõ ràng mô hình chỉ dựa vào nghiên cứu đã không còn phù hợp với môi trường mới.

Nhưng đừng quên rằng, Uniswap, ENS và những cái khác không phải là sản phẩm được các VC lập kế hoạch, chúng đều ra đời trong cái thời kỳ “kém hiệu quả nhưng đầy tiềm năng” đó. Nghiên cứu đổi mới phi tập trung và quy mô hóa tài nguyên và năng lực thực hiện theo định hướng thương mại chưa bao giờ là đối kháng, mà sự hợp tác giữa hai bên mới là tương lai.

Trên đây.

Những vấn đề này không có câu trả lời chuẩn, nhưng bạn phải có câu trả lời của riêng mình.

Cần nắm giữ những đồng coin nào thực sự có giá trị, cần tham gia cộng đồng nào, cần theo đuổi câu chuyện công nghệ nào, cần làm thế nào để linh hoạt trong những biến động tăng giảm…

Những lựa chọn này, thử thách là sự hiểu biết của bạn về bản chất của mã hóa. Nếu không muốn bị cảm xúc chi phối, bạn cần phải làm rõ mình thực sự tin vào điều gì, đang chờ đợi điều gì.