南非上市的不動產產業在建立物業管理、行銷平台與資料報告工具的基礎數位技術後,開始將 AI 整合進營運工作流程。該產業的重點正從採用技術,轉向將數位能力轉化為可衡量的商業成果,以及提升利害關係人經驗。這項演進源自於縮小「數位能力」與「規模化實務落地」之間的差距,儘管已有可用技術,仍有大量手動流程持續存在。產業報告包括 MRI Software 的《2026 PropTech Trends》以及 McKinsey 的《Superagency in the workplace》均指出,AI 的採用正朝向將智慧嵌入日常商業職務,而非僅限於孤立的實驗。物業產業的數位基礎設施提供了 AI 應用的底層支撐,能縮短決策時間,並強化資產租賃與管理流程。 AI 壓縮物業營運中的決策時程 AI 技術正被用於釋出租賃機會、協助投資組合決策,並改善利害關係人在南非物業產業中的資訊取得。MRI Software 的《2026 PropTech Trends》報告指出,能取得成功的組織正將 AI 整合進日常營運工作流程,並由資料治理、人力賦能與連結式數位平台提供支援。McKinsey 的《Superagency i
菲律賓中央銀行(Bangko Sentral ng Pilipinas,BSP)透過第 M-2026-031 號備忘錄,發布銀行與電子錢包營運者使用 AI 的自願性指引,建立負責任部署 AI 的最低監理期待。該指引說明金融機構應如何處理已在全菲律賓分析付款模式、驗證客戶身分,以及偵測詐欺的 AI 系統。BSP 副總裁(Deputy Governor)Lyn Javier 於週二 7 月 14 日發布的新聞稿中表示,這些原則有助於機構進行創新,同時降低 AI 技術可能帶來的非預期後果。該備忘錄引入治理原則,隨著 AI 用量擴及菲律賓金融服務;BSP 在 2024 年的調查發現,回覆機構中有 44% 至少已部署 1 個 AI 系統。 BSP 制定 STARS 治理原則供 AI 系統遵循 BSP 提出以 STARS 為縮寫的五項治理原則:可持續性(sustainability)、透明度(transparency)、問責性(accountability)、責任(responsibility)與安全性(security)。Lyn Javier 副總裁表示,STARS 為金融機構提供在創新同時降低
根據 Rappler,菲律賓央行 Bangko Sentral ng Pilipinas(BSP)於 7 月 14 日(週二)發布自願性的 AI 指引,設定銀行、電子錢包營運商以及其他受監管金融機構的最低監督期望。該備忘錄,編號 M-2026-031,提出五項治理原則,並以 STARS 作為摘要:可永續性、透明度、問責性、責任與安全性。 主要要求包含:當 AI 輸出影響貸款決策或產品建議時必須進行強制通知,並維持人工監督。雖然 AI 系統可能會建議核准或拒絕貸款申請,但 BSP 強調最終仍由人類對最終決策負責,且不得將責任委派給機器。機構亦必須防範訓練資料中的偏差,並監控 AI 系統,以避免對低收入借款人、少數族群或弱勢族群的不公平排除。這些指引屬於非約束性;BSP 表示未來可能會提出更嚴格、可執行的規則。