OPENAI

Tính giá OpenAI

OPENAI
₫0
+₫0(0,00%)
Không có dữ liệu

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-05-08 08:07 (UTC+8)

Tính đến 2026-05-08 08:07, OpenAI (OPENAI) đang giao dịch ở ₫0, với tổng vốn hóa thị trường là --, tỷ lệ P/E là 0,00 và tỷ suất cổ tức là 0,00%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫0 và ₫0. Giá hiện tại cao hơn 0,00% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 0,00% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là --. Trong 52 tuần qua, OPENAI đã giao dịch trong khoảng từ ₫0 đến ₫0 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần 0,00%.

Các chỉ số chính của OPENAI

Tỷ lệ P/E0,00
Lợi suất cổ tức (TTM)0,00%
Số cổ phiếu đang lưu hành0,00

Tìm hiểu thêm về OpenAI (OPENAI)

Bài viết Gate Learn

Tại sao OpenAI không muốn 'cổ phiếu' của mình được giao dịch trên Robinhood?Robinhood ra mắt cổ phiếu token hóa của OpenAI và SpaceX, gây ra tranh cãi. Bài viết này phân tích cấu trúc pháp lý, các con đường hoạt động và phản ứng của cộng đồng đối với "token hóa cổ phần," khám phá xem đây có phải là một nỗ lực hướng tới dân chủ tài chính hay một sản phẩm đầu cơ được che giấu dưới vỏ bọc bình đẳng.2025-07-07
ChatGPT của OpenAI Dự Đoán Giá XRP và Cardano: Tiết Lộ Thông Tin Nội BộBài viết này giải thích cách mà ChatGPT của OpenAI dự đoán xu hướng giá của XRP và Cardano vào cuối năm 2025, đồng thời kết hợp các điều kiện thị trường mới nhất và các yếu tố thúc đẩy chính để cung cấp các tham khảo rõ ràng cho các nhà đầu tư tiền điện tử.2025-06-19
Tôi từng học về AI, sau đó đã trở thành nhà nghiên cứu của OpenAIPhương pháp này không giống với ghi nhớ máy móc truyền thống; nó giúp người dùng AI tránh những bẫy thường gặp như sự trì trệ nhận thức, nhờ vào khung năm bước có tính ứng dụng rộng rãi. Nhờ đó, người không chuyên dễ dàng phát triển nhiều kỹ năng khác nhau, đón đầu xu hướng nghề nghiệp khi thời đại công ty một người lên ngôi, và nhận được hướng dẫn thực tế, dễ áp dụng.2025-12-19

Câu hỏi thường gặp về OpenAI (OPENAI)

Giá cổ phiếu OpenAI (OPENAI) hôm nay là bao nhiêu?

x
OpenAI (OPENAI) hiện đang giao dịch ở mức ₫0, với biến động 24h qua là 0,00%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫0 đến ₫0.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của OpenAI (OPENAI) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của OpenAI (OPENAI) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của OpenAI (OPENAI) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của OpenAI (OPENAI) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán OpenAI (OPENAI) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu OpenAI (OPENAI)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu OpenAI (OPENAI)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về OpenAI (OPENAI)

2026-05-08 06:51SoftBank báo cáo kết quả kinh doanh cả năm khi nhà đầu tư đặt câu hỏi về kế hoạch tài trợ US$60B OpenAITheo Bloomberg, SoftBank Group đã công bố lợi nhuận cả năm cho năm kết thúc vào tháng 3, khi các nhà đầu tư xem xét cách công ty sẽ huy động khoản đầu tư dự kiến 60 tỷ USD vào OpenAI. Công ty ghi nhận thu nhập ròng khoảng 3,3 nghìn tỷ yen (20,8 tỷ USD) trong niên độ tài chính, được hỗ trợ bởi các khoản nắm giữ liên quan đến AI. SoftBank đã huy động 40 tỷ USD vốn vay cầu để hỗ trợ khoản đầu tư tiếp theo 30 tỷ USD vào OpenAI thông qua Vision Fund 2, với các bên cho vay gồm JPMorgan Chase, Goldman Sachs và Ngân hàng Mizuho. Cổ phiếu của công ty đã tăng 90% trong tháng qua, dù vẫn còn lo ngại về đòn bẩy và các báo cáo về doanh thu tại OpenAI yếu hơn mục tiêu.2026-05-08 06:25Yu Wenhao, cựu nhà nghiên cứu AI của Tencent, gia nhập OpenAI với vai trò nhà nghiên cứu AGI vào tháng trướcTheo Beating, Yu Wenhao, cựu nhà nghiên cứu cấp cao tại phòng thí nghiệm AI Seattle của Tencent, đã gia nhập OpenAI vào tháng trước với vai trò Nghiên cứu viên AGI. Anh xác nhận trên LinkedIn rằng mình sẽ đóng góp vào việc định hình các mô hình AI thế hệ tiếp theo và thúc đẩy phát triển AGI. Yu có bằng Ph.D. ngành Khoa học Máy tính từ Đại học Notre Dame (2023) và đã công bố hơn 30 bài báo tại các hội nghị hàng đầu với hơn 5.700 lượt trích dẫn. Hướng nghiên cứu của anh tập trung vào học tăng cường sau huấn luyện, suy luận và tác nhân. Tại Tencent, anh dẫn dắt dự án WebVoyager, dự án này đã được OpenAI và Google tiếp nhận. Năng lực của anh về cơ chế tự chơi và hệ thống tác nhân phù hợp với chiến lược hiện tại của OpenAI là sử dụng học tăng cường để nâng cao khả năng suy luận của mô hình.2026-05-08 05:33Các lãnh đạo Microsoft đã nghi ngờ OpenAI vào giai đoạn 2017-2018, đã đầu tư $1B để ngăn việc chuyển sang AmazonTheo hồ sơ tòa án do Beating News theo dõi, các email từ hơn một chục lãnh đạo Microsoft, bao gồm CEO Satya Nadella, cho thấy giai đoạn 2017–2018 có sự hoài nghi nội bộ về OpenAI trước khoản đầu tư 1 tỷ USD của công ty. Nadella đã tham khảo đồng nghiệp về việc ủng hộ yêu cầu tài trợ 300 triệu USD của OpenAI, nhưng các phản hồi khá thờ ơ: các nhóm nội bộ không thấy giá trị hợp tác, và lãnh đạo lo ngại việc đứng sau một tổ chức cổ vũ cho “máy móc đánh bại con người”. CTO Kevin Scott cũng cảnh báo mối quan ngại thực sự: nếu Microsoft không hỗ trợ OpenAI, “họ có thể chuyển sang Amazon và nói những điều tiêu cực về Azure”. Nỗi lo này cuối cùng đã thúc đẩy quyết định đầu tư của Microsoft. Gần đây, kịch bản xấu nhất của Microsoft đã thành hiện thực. OpenAI đã ký thỏa thuận dịch vụ đám mây trị giá 138 tỷ USD với Amazon, trong đó cam kết đầu tư 15–50 tỷ USD vào công ty. Nadella dự kiến sẽ làm chứng trong vụ Musk v. Altman vào tuần tới.2026-05-08 05:11OpenAI mở rộng chương trình thử nghiệm quảng cáo ChatGPT sang Hàn Quốc, UK, Nhật Bản, Brazil, Mexico vào ngày 7 tháng 5Theo The Korea Times, OpenAI cho biết vào ngày 7/5 rằng hãng sẽ mở rộng chương trình thử nghiệm quảng cáo cho ChatGPT sang Hàn Quốc, Anh, Nhật Bản, Brazil và Mexico nhằm kiếm tiền từ người dùng miễn phí bên ngoài các thị trường ban đầu (Mỹ, Canada, Úc và New Zealand). Bài thử nghiệm sẽ nhắm đến người dùng trưởng thành ở các gói Free và Go, trong khi các gói Plus, Pro, Business, Enterprise và Edu vẫn không có quảng cáo. OpenAI cho biết quảng cáo sẽ được gắn nhãn và giữ riêng khỏi phản hồi của chatbot, và các nhà quảng cáo chỉ nhận dữ liệu tổng hợp. Người chưa thành niên và các nội dung nhạy cảm hoặc thuộc lĩnh vực được quản lý sẽ bị loại khỏi nhắm mục tiêu quảng cáo.2026-05-08 02:47OpenAI thất bại trong việc huy động khoản tài trợ 18 tỷ USD cho dự án chip tùy chỉnhTheo The Information, OpenAI gần đây đã không thể huy động khoảng 18 tỷ USD vốn tài trợ từ bên ngoài, nhằm hỗ trợ triển khai sớm các chip tùy chỉnh do công ty phát triển với sự hợp tác của Broadcom. Dự án hướng tới việc triển khai năng lực chip đạt 10 gigawatts do OpenAI thiết kế, đây là chiến lược cốt lõi để giảm sự phụ thuộc vào Nvidia. Các bên cho vay đang tỏ ra thận trọng hơn đối với các thương vụ hạ tầng AI được hậu thuẫn bởi doanh thu dự phóng của OpenAI, sau các báo cáo gần đây cho biết công ty đã không đạt các mục tiêu tăng trưởng nội bộ, làm gia tăng lo ngại của nhà đầu tư. Trong khi đó, khoản phải thu của Nvidia đã lên gần 33 tỷ USD, cho thấy vòng thanh toán kéo dài trên toàn ngành trong bối cảnh ước tính có khoảng 600–720 tỷ USD chi tiêu vốn cho AI trong năm 2026 của các nhà siêu quy mô.

Bài viết hot về OpenAI (OPENAI)

ZkProver

ZkProver

9 phút trước.
_作者:Zhou, ChainCatcher_ Ngày 7 tháng 5, sau giờ giao dịch Mỹ, Coinbase đã công bố báo cáo tài chính quý I năm 2026. Dữ liệu cho thấy tổng doanh thu của công ty là 1,41 tỷ USD, giảm 31% so với cùng kỳ năm ngoái. Do khoản lỗ chưa thực hiện từ các tài sản tiền mã hóa nắm giữ, công ty ghi nhận khoản lỗ ròng 394 triệu USD, mỗi cổ phiếu lỗ 1,47 USD, trong khi cùng kỳ năm ngoái công ty còn đạt lợi nhuận ròng 66 triệu USD. Sau khi công bố báo cáo, giá cổ phiếu Coinbase giảm khoảng 4,7% trong phiên giao dịch sau giờ, mức giảm lũy kế trong năm đã vượt quá 15%. ### Doanh thu giao dịch giảm 40%, các điểm sáng là tổ chức và stablecoin Phần lớn khoản lỗ của Coinbase lần này đến từ các khoản lỗ ảo trên sổ sách. Sau khoản lỗ ròng 394 triệu USD là khoản lỗ chưa thực hiện 4,82 tỷ USD từ các tài sản tiền mã hóa đầu tư mà công ty nắm giữ. Khoản lỗ này được ghi nhận theo biến động giá coin, không phải là dòng tiền thực tế ra ngoài. Sau khi loại trừ phần này, lợi nhuận ròng điều chỉnh của công ty chỉ còn 45,6 triệu USD, EBITDA điều chỉnh vẫn dương 303 triệu USD, lợi nhuận hoạt động khoảng 21,4 triệu USD. Thị trường tiền mã hóa quý I chung khá ảm đạm. Giá Bitcoin từ đầu tháng 1 vượt quá 97.000 USD, đến đầu tháng 2 giảm còn khoảng 63.000 USD, cuối kỳ vẫn quanh dưới 70.000 USD, tâm lý thị trường chuyển biến tiêu cực, hoạt động giao dịch của nhà lẻ giảm mạnh. Theo dữ liệu của CoinGlass, khối lượng giao dịch spot toàn cầu quý I khoảng 1,94 nghìn tỷ USD, giảm khoảng 44% so với cùng kỳ. Bị ảnh hưởng, **doanh thu giao dịch tổng thể giảm 40% còn 756 triệu USD**, trong đó doanh thu giao dịch của người tiêu dùng là 567 triệu USD, giảm 48% so với cùng kỳ. Mặc dù khối lượng giao dịch giảm mạnh, thị phần thị trường spot toàn cầu của Coinbase lại tăng lên mức cao nhất lịch sử 8,6%, xếp thứ tư trong các sàn giao dịch spot toàn cầu. Phía tổ chức lại có xu hướng hoàn toàn khác. **Doanh thu giao dịch tổ chức đạt 136 triệu USD, tăng 37%** so với cùng kỳ. Điểm sáng hơn là mảng phái sinh, **nhờ việc mua lại Deribit hoàn tất vào tháng 8 năm 2025 và hợp nhất, khối lượng giao dịch phái sinh tăng 169% so với cùng kỳ**, quy mô ký quỹ của khách hàng phái sinh cũng từ cuối năm ngoái 27,4 triệu USD tăng vọt lên cuối quý này là 333 triệu USD, tăng hơn 10 lần. Về doanh thu từ dịch vụ đăng ký và dịch vụ, công ty ghi nhận 584 triệu USD, giảm 14% so với cùng kỳ, mức giảm rõ ràng nhỏ hơn nhiều so với hoạt động giao dịch, tỷ lệ trong tổng doanh thu ròng tăng lên 44%. Trong đó, **doanh thu stablecoin đạt 305 triệu USD, tăng 11%**, là một trong số ít điểm sáng của quý này. Đến cuối kỳ, **tổng tài sản trên nền tảng của công ty đạt 294,4 tỷ USD**. Về dự báo quý II, ban lãnh đạo tỏ ra khá thận trọng. Công ty tiết lộ, doanh thu giao dịch tính đến ngày 5 tháng 5 khoảng 215 triệu USD, nhưng nhấn mạnh, thị trường hiện biến động lớn, con số này chưa phản ánh toàn bộ quý. Hướng dẫn doanh thu từ đăng ký và dịch vụ trong khoảng 565 triệu đến 645 triệu USD, trung bình cao hơn chút so với 584 triệu của quý I, cho thấy ban lãnh đạo vẫn tự tin vào dòng thu nhập này. Chi phí tái cơ cấu liên quan đến cắt giảm nhân sự 50-60 triệu USD sẽ được ghi nhận một lần trong quý II, sau đó chi phí sẽ giảm rõ rệt. Điều đáng chú ý là báo cáo quý I của Robinhood lại cho thấy bức tranh khác. Tổng doanh thu tăng 15% lên 1,07 tỷ USD, lợi nhuận ròng 346 triệu USD, EBITDA điều chỉnh đạt 534 triệu USD. Xét về cấu trúc, mức tăng trưởng này đáng để xem xét. Doanh thu liên quan đến tiền mã hóa cũng giảm 47% còn 134 triệu USD, công ty chủ yếu bù đắp bằng ba mảng chính: doanh thu hợp đồng dự đoán thị trường tăng vọt 320%, trở thành nguồn tăng trưởng lớn nhất; doanh thu lãi ròng tăng 24% lên 359 triệu USD; doanh thu dịch vụ đăng ký Gold tăng 32% lên 50 triệu USD. Ngoài ra, Robinhood còn giành được tư cách là người ủy thác duy nhất của tài khoản Trump, đồng thời bỏ ra thêm khoảng 100 triệu USD để xây dựng hạ tầng. Trong quý này, Robinhood duy trì tăng trưởng dựa trên dự đoán thị trường và chính sách của tài khoản Trump, trong khi Coinbase dưới áp lực giảm khối lượng giao dịch đã đặt cược vào chuyển đổi dài hạn hơn. ### Phòng thủ: Cắt giảm 700 nhân viên, công ty đang tái cấu trúc gì Ngày 5 tháng 5, ngay trước hai ngày công bố báo cáo tài chính, Coinbase tuyên bố cắt giảm khoảng 700 nhân viên, chiếm 14% tổng số nhân viên toàn cầu. CEO Brian Armstrong cho biết, đợt tái cấu trúc này nhằm giúp công ty trở lại tốc độ khởi nghiệp, thúc đẩy chuyển đổi sang tổ chức gốc AI, mục tiêu là xây dựng Coinbase thành một tổ chức dựa trên trí tuệ nhân tạo, do con người cộng tác ở rìa. Coinbase gọi chiến lược này là **"AI-native" —**** không tích hợp AI vào tổ chức hiện tại, mà thiết kế lại cách vận hành từ nền tảng**. Dữ liệu của công ty cho thấy, số lượng Pull Request trung bình của kỹ sư tăng 78% so với cùng kỳ, cấu trúc nhóm từ mô hình 10 người thành các Pod 2-3 người cộng với AI agents, các dịch vụ cốt lõi có tỷ lệ kiểm thử tích hợp tăng gấp 3 lần trong 6 tháng. Tuy nhiên, cần tính rõ khoản này. Đối tác quỹ đầu tư mạo hiểm trong lĩnh vực tiền mã hóa Dragonfly, Omar ước tính, **việc cắt giảm này dự kiến giúp công ty tiết kiệm khoảng 225 triệu USD chi phí lương hàng năm**. Nhưng dự báo chi phí cả năm 2026 cho thấy, sau khi loại trừ ảnh hưởng của tăng thưởng USDC, chi phí sẽ gần như không đổi so với năm trước, tức là, **một phần lớn chi phí tiết kiệm được sẽ bị bù đắp bởi các khoản đầu tư vào chương trình khuyến khích người dùng**. Điều đáng chú ý là, trong hơn một năm qua, OpenAI đã liên tục tuyển dụng ít nhất 6 quản lý cấp cao của Coinbase, gồm cựu Giám đốc Marketing Kate Rouch, Sarah Russell, v.v., trong khi trưởng bộ phận marketing của Base Chain, Sarah Wolf, chuyển sang làm việc tại Anthropic. Coinbase gọi các nhân sự này rời đi là do luồng nhân sự bình thường, nhưng điều đáng suy nghĩ là, trong khi công ty đang dùng AI để tái cấu trúc tổ chức, cắt giảm nhân lực, lại đang cung cấp những nhân tài marketing hiểu rõ về thương hiệu và tăng trưởng cho các công ty AI. Khi được hỏi về khả năng tiếp tục cắt giảm nhân sự trong tương lai, CFO Alesia Haas nói: "Chúng tôi không thể dự đoán trước, nhưng với tư cách là công ty niêm yết, chúng tôi luôn làm những điều có lợi nhất cho công ty." ### Phía tấn công: Đầu tư hạ tầng tài chính chuỗi #### Bản đồ Everything Exchange Cuối năm ngoái, Armstrong đề ra mục tiêu chiến lược "Everything Exchange" — chuyển Coinbase từ nền tảng tập trung vào spot sang nền tảng đa tài sản, bao gồm phái sinh, hàng hóa, hợp đồng tương lai và dự đoán thị trường, giúp người dùng không cần chuyển đổi giữa các nền tảng khác nhau. Dữ liệu quý I cho thấy, các mảng phái sinh, dự đoán thị trường và giao dịch phi tập trung đã tăng trưởng mạnh, các giao dịch stablecoin do AI trên chuỗi Base khởi xướng đã chiếm tới 90% tổng khối lượng giao dịch toàn chuỗi, khối lượng phái sinh đạt mức cao kỷ lục, **hợp đồng lần đầu vượt qua spot**. Hiệu quả ban đầu rõ rệt, công ty vẫn tiếp tục mở rộng đầu tư, bao gồm cả việc đầu tư vào Centrifuge để khóa token RWA, tham gia vào Kemet để tích hợp kênh phái sinh tổ chức, ra mắt quỹ tín dụng stablecoin CUSHY, đạt chứng chỉ ủy thác quốc gia OCC để mở đường cho hoạt động quản lý tổ chức, hợp tác với AWS để tích hợp hạ tầng ví và giao thức x402 vào hệ thống thanh toán AgentCore của Amazon Bedrock, giúp AI代理 có thể tự chủ thực hiện thanh toán nhỏ bằng USDC. #### Lợi thế cạnh tranh stablecoin Ngoài việc mở rộng các loại giao dịch, mảng stablecoin tạo thành lớp phòng thủ doanh thu nền tảng của Coinbase. Theo thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận giữa Coinbase và Circle, lợi nhuận từ USDC trong nền tảng 100% thuộc về Coinbase, còn USDC ngoài nền tảng thì chia theo tỷ lệ 50/50. **Hiện tại, vốn hóa USDC đã đạt đỉnh lịch sử khoảng 80 tỷ USD, hơn 25% do Coinbase nắm giữ, số dư trong nền tảng tăng gần 10 lần so với ba năm trước.** Khi tỷ lệ sử dụng USDC tiếp tục mở rộng, phần thưởng của Coinbase cũng ngày càng lớn. Tuy nhiên, nguồn thu này cũng có những rủi ro. Trong quý này, lãi suất trung bình giảm 67 điểm cơ bản, gây thiệt hại khoảng 57,5 triệu USD cho doanh thu stablecoin, sự thay đổi của môi trường lãi suất có thể làm giảm tính linh hoạt của dòng thu nhập này. CFO Alesia Haas nhấn mạnh trong cuộc họp báo cáo tài chính: "Hợp đồng USDC của chúng tôi tự động gia hạn mỗi ba năm, và là hợp đồng vĩnh viễn, không thể chấm dứt." Giám đốc pháp lý Paul Grewal bổ sung: "Chúng tôi dự kiến sẽ tiếp tục hợp tác với Circle theo các điều khoản tương tự trong tương lai." Phát biểu này rõ ràng nhằm phản hồi lo ngại của thị trường về luật pháp quản lý stablecoin, xoay quanh Đạo luật CLARITY, Coinbase đã tham gia một cuộc chiến lâu dài: * Tháng 1, rút lại ủng hộ do điều khoản lợi nhuận không thuận lợi, khiến Thượng viện hoãn bỏ phiếu; * Tháng 3, từ chối dự thảo mới, giá cổ phiếu Circle giảm 20% trong ngày; * Đầu tháng 5, bản dự thảo thỏa hiệp ra đời, cấm "giữ để trả lãi ngay", nhưng vẫn giữ các phần thưởng liên quan hoạt động thực tế. Armstrong đăng trên X "Mark it up", Grewal cũng công khai bày tỏ tin tưởng luật sẽ thông qua trong mùa hè này. Giá trị thực của cuộc chiến này nằm ở chỗ, Coinbase không chỉ tuân thủ quy định mà còn tham gia vào việc định hình luật chơi. Việc xây dựng lại các sản phẩm yield đòi hỏi đội ngũ pháp lý, quy trình tuân thủ và khả năng giao tiếp với cơ quan quản lý — những rào cản mà các sàn nhỏ không thể sao chép trong ngắn hạn. Nói cách khác, khi Đạo luật CLARITY được ban hành, lợi thế của các nền tảng lớn sẽ được pháp luật củng cố, rõ ràng về quy định là điều có lợi cho toàn ngành, nhưng những người hưởng lợi nhiều nhất chính là những nền tảng có khả năng đàm phán. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng, sau khi luật được thông qua, còn phải bước vào giai đoạn xây dựng quy tắc trong 12 tháng, giới hạn cuối cùng vẫn chưa rõ ràng, còn nhiều bất định. ### Kết luận Khối lượng giao dịch giảm 50%, lỗ ròng 394 triệu USD, báo cáo tài chính của Coinbase một lần nữa nhắc nhở thị trường rằng, công ty vẫn chưa thoát khỏi sự gắn bó chặt chẽ với chu kỳ tiền mã hóa. Trong thị trường vẫn còn nhiều ý kiến hoài nghi: Liệu câu chuyện AI có thực sự là chuyển đổi hay chỉ là cách che đậy sự sụt giảm kinh doanh? Brian Armstrong liên tục nhấn mạnh, “Tất cả các hoạt động tài chính cuối cùng sẽ chuyển lên chuỗi,” khi tiền mã hóa ngày càng giống tài chính truyền thống, Coinbase cũng đang cố gắng biến mình thành một công ty hạ tầng tài chính trưởng thành hơn. Có thể đây chính là câu trả lời mà họ đưa ra trong chu kỳ hiện tại.
0
0
0
0
Yukiyu

Yukiyu

11 phút trước.
Gần đây tôi đang đọc một cuốn sách 165 trang. Tác giả Leopold Aschenbrenner, ông đã chính xác dự đoán xu hướng phát triển của AI hiện tại cách đây hai năm. Vào tháng 4 năm 2024, ông bị OpenAI sa thải, tháng 6 viết ra cuốn “Situational Awareness” về bản chất là một tài liệu gây quỹ. Tháng 9, ông mở quỹ phòng hộ riêng của mình. Quỹ này từ quy mô hơn 200 triệu đô la trong một năm đã tăng lên 5,5 tỷ, gấp 24 lần. Lợi nhuận ròng nửa đầu năm 2025 là 47%. Tôi đọc mãi rồi bắt đầu tự hỏi, ông dựa vào đâu? Dựa vào đâu một người 22 tuổi có thể viết ra thế giới ngày hôm nay vào năm 2024? Có thể nhìn thấy tương lai là vì ông đứng trong căn phòng đang được tạo ra tương lai đó. Trong vòng tròn của ông ở San Francisco, trong nhóm Superalignment của OpenAI, trực tiếp làm việc dưới sự chỉ huy của nhà khoa học trưởng Ilya Sutskever. Cuốn sách này là dành tặng Ilya. Mỗi câu ông viết hai năm trước, nhìn lại hôm nay gần như đều đã thành hiện thực. Ông nói, trong ngắn hạn AI thiếu thứ gì nhất không phải là thuật toán, mà là sức mạnh tính toán, bộ nhớ HBM, trung tâm dữ liệu, và điện. Ông nói, thực sự nút thắt nằm trong đóng gói tiên tiến CoWoS. Ông nói, lưới điện của Mỹ sẽ trở thành rào cản đầu tiên kìm hãm tất cả mọi người. Ông nói, sẽ xuất hiện một “tập đoàn nghìn tỷ đô la”. Sau này, tất cả các quan điểm này đều trở thành tiêu đề. OpenAI đặt tên cho tập đoàn đó là Stargate. Vào nửa cuối năm 2025, ông âm thầm đầu tư lớn vào các mỏ khai thác Bitcoin. Không phải vì kỳ vọng giá coin, mà vì ông nhận ra các nhà máy khai thác đã có hợp đồng điện sẵn, có trung tâm dữ liệu sẵn, có hệ thống làm mát công suất cao sẵn. Những thứ thiếu trong thời đại AI, tất cả đều đã có trong các mỏ Bitcoin. Thợ đào sẽ biến thành chủ nhà của sức mạnh tính toán AI. Logic của ông; Cấp một, AI thiếu điện. Cấp hai, người nắm giữ điện là người cực kỳ hiếm. Cấp ba, những người đã nắm giữ điện từ lâu nhưng bị thị trường xem thường chính là vàng. Nhưng tất cả chỉ mới là khai vị. Trong sách, ông viết một câu, Đến năm 2027, AGI (Trí tuệ nhân tạo tổng quát) sẽ xuất hiện. Logic như thế này. Trong bốn năm qua, AI từ “đứa trẻ chưa đi học” GPT-2 đã trưởng thành thành “học sinh trung học thông minh” GPT-4. Chỉ còn bốn năm nữa, ông nói, AI sẽ có khả năng thay thế các nhà nghiên cứu con người, tự mình đào tạo AI. Một khi AI có thể tự nghiên cứu AI, thì quá trình lặp lại thuật toán của con người trong mười năm sẽ hoàn thành trong một năm. “Nổ trí tuệ” sẽ bắt đầu từ đó. Đến lúc đó, con người sẽ không hiểu AI đang làm gì nữa. Nó viết mã, đưa ra quyết định. Làm sao chúng ta biết nó không đang lừa dối chúng ta? Leopold trong sách, đưa ra ba phương án chữa trị. Một, giám sát yếu nhưng mạnh mẽ. Dùng một AI có khả năng yếu hơn, nhưng con người vẫn hiểu được, để giám sát AI mạnh hơn vượt xa nó. Đặt cược là, AI yếu hơn vẫn có thể phát hiện ra AI mạnh đang làm điều xấu. Leopold chính là đồng tác giả của bài báo này. Hai, AI tranh luận với nhau. Cho vài AI đối chất, bắt lỗi, tố cáo lẫn nhau. Con người chỉ đóng vai trò trọng tài yên lặng, dùng những bất đồng đó để phát hiện AI nói dối. Ba, khả năng giải thích cơ học. Trong quá trình huấn luyện, loại bỏ các tham số nguy hiểm trước. Sau đó, mở trực tiếp “não” của AI ra xem nó đang nghĩ gì. Làm “máy đo nói dối AI”, tìm ra “hướng chân lý” trong nội tâm nó. Leopold cũng nói, điều này là thử thách moonshot cấp độ khó. Đọc đến đây tôi mới hiểu tại sao ông lại dùng bức ảnh chung của Oppenheimer để kết thúc. Ông xem việc này như một kế hoạch Manhattan thế hệ mới đang viết. Ông cũng thừa nhận, ba con đường này về cơ bản chỉ là “tạm qua”. Chưa có con đường nào thực sự giải quyết vấn đề. Chỉ là cược rằng đến ngày nào đó, con người sẽ nhờ AI tự giải quyết bài toán khó về sự phù hợp. Chúng ta hiện tại không phải là “chúng ta đã giải quyết an toàn AI”, mà là “chúng ta hy vọng AI sẽ giúp chúng ta giải quyết an toàn AI”. Nghe có vẻ như đang nói về một mối tình không ổn lắm? Biết rõ nơi nào không đúng, nhưng vẫn cược rằng nó sẽ thay đổi. Quay lại với đầu tư. Phần đáng giá nhất của cuốn sách này thực ra không phải là năm “2027 AGI” cụ thể. Sai số rất lớn, có thể muộn một năm, hoặc sớm hơn nửa năm. Điều quý giá nhất là nó đã trình bày rõ ràng toàn bộ tầng nút thắt của ngành AI trong mười năm tới: Điện > Đóng gói tiên tiến / HBM > Sức mạnh tính toán > Thuật toán > Ứng dụng. Càng lên cao càng hiếm, càng xuống thấp càng đông đúc. Leopold tự mình, bằng tiền thật, đã xác nhận điều đó trên thị trường công khai. Tôi khép sách lại và nghĩ, Có những cuốn sách, đọc sớm một năm có thể định mệnh. May mà bây giờ vẫn chưa muộn. “See you in the desert, friend.”
0
0
0
0